張婷婷 金環(huán)
【摘要】隨著全球化經(jīng)濟的進展,我國的經(jīng)濟漸漸的朝著多元化的方向發(fā)展。金融行業(yè)在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,只有保證金融行業(yè)的發(fā)展才能夠推動國家經(jīng)濟的發(fā)展。一旦金融行業(yè)遇到風險,就容易產(chǎn)生嚴重的金融危機。對所遇到的危機進行有效的分析以及制定快速有效的管理策略是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重中之重。提升企業(yè)競爭力和維系著企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展起著重要的作用。
【關(guān)鍵詞】金融 企業(yè) 經(jīng)濟
一、金融經(jīng)濟與企業(yè)經(jīng)濟的聯(lián)系
金融經(jīng)濟是一種通過證券或者外匯交易等活動中資本的交換來獲取利潤的虛擬的經(jīng)濟。它的自身是沒有價值的,但是它可以通過一些定義票據(jù)在資金市場中的流動來獲取利潤。而從其他國家的經(jīng)歷來作為參考,企業(yè)經(jīng)濟和金融經(jīng)濟的聯(lián)絡(luò)都會給企業(yè)規(guī)模的擴大和競爭力帶來一定的影響。企業(yè)經(jīng)濟和金融經(jīng)濟的共同發(fā)展能夠在一定程度上提高我國的經(jīng)濟競爭力和影響力,這不僅呈現(xiàn)了企業(yè)與金融的協(xié)合程度,強化了企業(yè)對金融風險的反抗能力,還能夠完備我國的經(jīng)濟主體,強化了我國金融市場的改革。所以,制止和下降金融風險對于企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展具有很深的促使作用。
二、金融危機對企業(yè)經(jīng)濟的管理
金融企業(yè)的管理顯示了許多的問題,如內(nèi)部環(huán)境部不穩(wěn)定,政策、程序不能平穩(wěn)的運行,企業(yè)管理人員的道德水準、價值觀水平、素質(zhì)能力達不到標準要求,企業(yè)不具備相關(guān)的完善體制,信息不能夠及時的溝通等問題。不具有清晰的管理目標,有的企業(yè)只注重眼前的風險,沒有顧及到長遠的發(fā)展。我國的金融內(nèi)部機構(gòu)結(jié)構(gòu)簡易,要是發(fā)生轉(zhuǎn)變,就會給金融各機構(gòu)帶來無法彌補的虧損。
(一)對企業(yè)加強管理
企業(yè)金融進步的速度很大程度上抉擇于國家的經(jīng)濟競爭力和影響力。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國的金融機構(gòu)的發(fā)展速度也逐漸擴大。一個企業(yè)的觀點表現(xiàn)為企業(yè)的的主流思想,一旦企業(yè)的思想正確則就把握了企業(yè)發(fā)展的正確方向。企業(yè)需要的是準時改進管理理念,企業(yè)的高級管理層也應(yīng)該改進思想。企業(yè)的高級管理人員具備先進的管理理念才能創(chuàng)造出良好的企業(yè)管理環(huán)境。為了保證金融機構(gòu)的穩(wěn)步高速并且健康的發(fā)展,政府應(yīng)該對于金融發(fā)展過程中出現(xiàn)的違法違規(guī)現(xiàn)象,設(shè)立相關(guān)的部門機構(gòu)制定有用的管理措施。而擁有科學性、有效性、全局性的管理理念可以保證企業(yè)的經(jīng)濟管理目標是否正確。
(二)引進新型經(jīng)營
為了能夠有用的對付金融危機,企業(yè)可以以創(chuàng)新為經(jīng)營策略,在為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的同時也能夠有效的下降金融危機帶來的虧損,而在金融危機下,將企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源的管理相結(jié)合,企業(yè)人才才是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的根本。留住人才,發(fā)揮人才的經(jīng)濟效益,才能夠讓企業(yè)在金融危機中可持續(xù)發(fā)展。金融危機爆發(fā),對于原有的制度來說金融危機的打擊是龐大的,重點為員工的績效和薪酬分配制度的轉(zhuǎn)變以及財務(wù)管理人員制度的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)制度的改革,才能在金融危機中是企業(yè)化險為夷。
(三)風險管理策略
影響企業(yè)經(jīng)濟的因素主要包括科技水平高低、管理方面強弱、市場需求、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)的信譽和形象以及管理者的素質(zhì)等幾個方面。經(jīng)濟效益低下首先在技術(shù)方面需要進行改進,生產(chǎn)技術(shù)低下直接導致了生產(chǎn)遲緩,從而影響經(jīng)濟效低下,經(jīng)濟效益低嚴重的制約這企業(yè)的發(fā)展嚴格執(zhí)行法律法規(guī),才能創(chuàng)造出具有規(guī)范性的法制性的金融市場。
三、企業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)新理念
改變企業(yè)的管理理念,是創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式的前提。而企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新理念的指引。在金融危機下,企業(yè)的高層管理者和在職員工要創(chuàng)造出具有創(chuàng)新的理念的思想,按照企業(yè)的實質(zhì)情況,對企業(yè)的經(jīng)濟管理理念做出精確的推斷。企業(yè)的管理者要掙脫出固有的理念,主動的將危機意識、企業(yè)發(fā)展意識引入到企業(yè)經(jīng)濟的管理中來,以新的理念為主導來進行企業(yè)的管理工作。通過對經(jīng)濟管理人員的培訓來進行傳達新的經(jīng)濟管理理念,在金融危機后更加疾速的走上正軌。企業(yè)在創(chuàng)新自身的管理理念后,應(yīng)適時的引入新的管理模式和新進的管理技術(shù),積極累計,致力于探索,最終肯定切合企業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)新理念。
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作者簡介:張婷婷(1996-),女,沈陽工學院工商管理專業(yè)學生;金環(huán)(1980-),女,遼寧人,沈陽工學院,副教授,企業(yè)管理專業(yè)碩士,研究方向:企業(yè)管理,為本文通訊作者。