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        蛇口春雷:“時間就是金錢,效率就是生命”

        2018-11-29 21:27:16楊陽騰
        黨員文摘 2018年9期
        關(guān)鍵詞:標(biāo)語牌蛇口招商局

        楊陽騰

        深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)作為改革開放的“試驗(yàn)田”和“窗口”,曾誕生過許許多多突破思想束縛、催人奮進(jìn)革新的口號,“時間就是金錢,效率就是生命”就是其中之一。這句口號折射出的“發(fā)展就是硬道理”和“追求效率”理念,是經(jīng)濟(jì)特區(qū)突破重重阻力、殺出一條血路精神的集中體現(xiàn)。

        一節(jié)生動的現(xiàn)場教學(xué)課

        “時間就是金錢,效率就是生命”的提出者,是被稱為“蛇口之父”的袁庚。

        這句口號是袁庚在創(chuàng)建蛇口工業(yè)區(qū)的過程中長期積累、長期思考的結(jié)果。最早讓袁庚受到啟發(fā)的,是他在香港上的“第一課”。

        1978年10月,袁庚調(diào)任交通部香港招商局常務(wù)副董事長。當(dāng)時,為了業(yè)務(wù)發(fā)展,招商局要在香港購買一棟大樓。袁庚與賣主談妥后,約定在星期五下午2時預(yù)付定金2000萬港元。袁庚和賣主都準(zhǔn)時到達(dá)律師樓,可賣主的汽車停在門外卻沒熄火,只等雙方在律師樓辦完交易手續(xù)拿到支票,就立即安排專人坐汽車直奔銀行。

        原來,第二天就是星期六,銀行不上班。如果星期五下午3點(diǎn)之前支票不能交給銀行,賣主就要損失三天的存款利息。

        袁庚后來回憶這段往事時曾感嘆,當(dāng)時在內(nèi)地的很多人完全沒有時間觀念、理財觀念??梢哉f,一堂生動的現(xiàn)場教學(xué)課,讓“時間就是金錢”的觀念在袁庚腦海中萌芽。

        招商局歷經(jīng)百年滄桑,身為香港招商局第29代掌門人,時年61歲的袁庚希望將招商局發(fā)展成為一個多元化的大型跨國公司。根據(jù)當(dāng)時國際市場特點(diǎn),袁庚認(rèn)準(zhǔn)了兩條:一是必須擴(kuò)大船舶修造業(yè)務(wù);二是必須增加中流作業(yè)能量。前者需要增設(shè)浮船塢,后者需要增加駁船倉庫,興建集裝箱碼頭,兩者都需要場地。

        袁庚帶領(lǐng)招商局同事四處奔走,可在萬商云集、寸土皆金的香港尋找一塊物美價廉的地皮談何容易。最后,袁庚想到了與香港隔水相望的廣東省寶安縣。蛇口工業(yè)區(qū)的最終選址就在寶安縣蛇口南頭半島。

        1978年11月下旬,袁庚在香港向時任交通部部長葉飛匯報了想在蛇口籌建工業(yè)區(qū)的構(gòu)想,葉飛當(dāng)場表態(tài):起草報告,與廣東省聯(lián)合上報中央。

        1979年1月6日,廣東省革委會與交通部聯(lián)名向國務(wù)院呈報了《關(guān)于我駐香港招商局在廣東寶安建立工業(yè)區(qū)的報告》。1月31日,袁庚和交通部副部長彭德清跟隨國務(wù)院副總理谷牧,一起向中共中央政治局常委、中共中央副主席、國務(wù)院副總理李先念匯報。袁庚匯報說,只要中央點(diǎn)個頭,在報告上面簽個字,這塊地皮價值就大大提高了。先念同志說:“好,我批!”

        這一天,李先念用鉛筆在袁庚帶去的地圖上劃出了一塊地方,這便是蛇口南頭半島。

        四分錢驚動中南海

        1979年7月8日,蛇口工業(yè)區(qū)開山第一炮爆響。那時候,建設(shè)工業(yè)區(qū)需要引進(jìn)外資,招商局必須先期投資弄好“五通一平”,也就是通水、通電、通車、通航、通電訊和平整土地。這需要將大量的建設(shè)材料運(yùn)進(jìn)蛇口,但當(dāng)時蛇口的碼頭只有小船才能靠岸。在荒山野嶺的蛇口半島,當(dāng)務(wù)之急就是新建600米長的順岸碼頭。

        1978年的蛇口,是隸屬于廣東省寶安縣的一個公社,寶安撤縣改為深圳市,是蛇口工業(yè)區(qū)成立一個多月后的1979年3月5日,深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的建立則是1980年8月26日。當(dāng)時,一條20多米寬的深圳河隔開了兩個世界:河北岸的寶安縣,一個農(nóng)民的年收入只有143元,可20多米外的香港,農(nóng)民的年收入有13000元港幣。按照當(dāng)時的匯率折算,相差70倍之多。收入差距巨大的背后,是整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展和思想觀念的差別。

        1979年8月,交通部四航局承建蛇口工業(yè)區(qū)首項工程蛇口港。當(dāng)時蛇口的工程局、施工隊全是國有的,吃大鍋飯,建設(shè)港口碼頭的錢是從香港貸款來的。招商局的人很急,但施工隊不急,施工進(jìn)度很慢。

        那時,工人收入主要靠工資,獎金僅是輔助,分五元、六元、七元三個等級。工人對每月幾元的獎金興趣不大,工作干勁不高。為了調(diào)動工人的積極性,提高工作效率,四航局工程處決定實(shí)行超產(chǎn)獎勵。具體做法是每部車每天的勞動定額為55車,完成定額后每車獎兩分錢,超出定額部分每超一車獎四分錢。實(shí)行新的超產(chǎn)獎勵后,工人勞動積極性大漲,每人每天能夠運(yùn)八九十車。不僅如此,工人們還主動要求加班加點(diǎn),實(shí)行每天工作12小時的大班制。

        這樣提高效率的獎勵辦法在當(dāng)時卻引起了一場爭論,有反對者認(rèn)為這是“濫發(fā)獎金”,行之有效的獎勵被有關(guān)部門勒令停止,工作效率也降了下去,直接影響到工程進(jìn)度。

        在向上級部門呈遞報告的同時,袁庚請來記者寫了內(nèi)參,將情況匯報給時任中共中央總書記胡耀邦。在批示中,胡耀邦口氣頗為嚴(yán)厲:“看來我們有些部門并不搞真正的改革,而仍然靠作規(guī)定發(fā)號施令過日子,這怎么搞四個現(xiàn)代化?”

        “四分錢”驚動了中南海。在中央領(lǐng)導(dǎo)的支持下,蛇口工業(yè)區(qū)獲準(zhǔn)繼續(xù)實(shí)行超產(chǎn)獎勵辦法。

        1981年春天,蛇口工業(yè)區(qū)“五通一平”一期工程基本竣工,建設(shè)指揮部正式更名為招商局蛇口工業(yè)區(qū)管理委員會,引發(fā)四分錢獎金爭議的600米順岸碼頭也正式投入使用。

        標(biāo)語牌“幾立幾拆”

        袁庚很看重思想建設(shè)。他認(rèn)為,高速發(fā)展的蛇口急需一個富有凝聚力和號召力的口號,這個口號不能假大空,要符合蛇口特色,推動蛇口建設(shè)。

        1981年3月的一天,袁庚坐船從香港趕往蛇口,趁著空閑,他在船上涂涂寫寫,最后寫下了“時間就是金錢,效率就是生命,顧客就是皇帝,安全就是法律,事事有人管,人人有事管”的口號。

        在隨后召開的工業(yè)區(qū)干部大會上,袁庚宣讀了口號,得到大多數(shù)與會者的贊同,但也有與會者對“顧客就是皇帝”提出異議,認(rèn)為共產(chǎn)黨把顧客當(dāng)“皇帝”不大好。當(dāng)天的會議結(jié)束后,袁庚一行離開蛇口返回香港。臨走前,他叮囑蛇口工業(yè)區(qū)副總指揮許智明將口號制成標(biāo)語牌豎在工業(yè)區(qū)里,讓大家都能看到,都能引發(fā)思考。于是,“時間就是金錢,效率就是生命”這句口號第一次在蛇口豎立起來。

        口號一亮相就引發(fā)強(qiáng)烈震動。標(biāo)語中的兩個詞比較敏感,一是“金錢”,二是“效率”。在當(dāng)時金錢一向被認(rèn)為是資本主義的追求,社會主義鼓勵的是大公無私。效率的提法也不尋常,因?yàn)樵谟媱澖?jīng)濟(jì)體制下,平均主義和“大鍋飯”是常態(tài),突然有人提出“效率”,而且把它當(dāng)成“生命”,很多人不習(xí)慣。

        此時,國內(nèi)有關(guān)經(jīng)濟(jì)特區(qū)是否要繼續(xù)辦下去的爭論也很激烈,不少人指責(zé)經(jīng)濟(jì)特區(qū)與“租界”沒啥兩樣,“只剩下五星紅旗是紅的”。袁庚為了大局著想,示意暫時把牌子拆下來,放到倉庫里。從豎立到拆除,第一塊標(biāo)語牌面世僅三天。

        1981年11月底,袁庚給招商局企業(yè)管理培訓(xùn)班的學(xué)員上課,再次談到這句口號,在培訓(xùn)班學(xué)員中引發(fā)熱烈回應(yīng)。在這次講課過后的一個星期天,譚筑熙等六名培訓(xùn)班學(xué)員,在蛇口最熱鬧的商業(yè)街——華苑酒家門前的小廣場上再次豎起標(biāo)語牌:“時間就是金錢,效率就是生命,事事有人管,人人有事管”,比第一塊木牌多了兩行字。

        口號獲鄧小平肯定

        1984年春節(jié),鄧小平南下視察深圳、珠海等沿海經(jīng)濟(jì)特區(qū)。

        得知鄧小平要親臨蛇口,袁庚等蛇口工業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人很振奮。在做足所有的接待準(zhǔn)備工作之后,袁庚布置了一項緊急任務(wù),要求工程公司連夜加班,做出一塊“時間就是金錢,效率就是生命”的標(biāo)語牌,立在當(dāng)時從深圳市區(qū)進(jìn)入蛇口的分界線上。

        蛇口工業(yè)區(qū)辦了五年,這條路到底對不對?“時間就是金錢,效率就是生命”究竟是對是錯?袁庚想從改革開放總設(shè)計師口中得到一個答案。

        1984年1月26日早上,經(jīng)過通宵加班趕工,一塊巨大的廣告牌佇立在從深圳通往蛇口的路口,藍(lán)底鐵皮板上寫著12個大字:“時間就是金錢,效率就是生命?!?/p>

        事實(shí)證明,鄧小平對深圳和蛇口的改革開放建設(shè)是滿意的。1984年2月24日,鄧小平在與中央領(lǐng)導(dǎo)談話時,有這樣一段寓意深刻的話:“深圳的建設(shè)速度相當(dāng)快……深圳的蛇口工業(yè)區(qū)更快,原因是給了他們一點(diǎn)權(quán)力,500萬美元以下的開支自己做主,他們的口號是‘時間就是金錢,效率就是生命?!编囆∑降囊诲N定音,消除了當(dāng)時圍繞著口號的種種爭議,也給袁庚吃了一顆定心丸。

        “時間就是金錢,效率就是生命”的口號從此廣泛傳開,這句最能體現(xiàn)改革開放精神的口號,逐步成為人們的廣泛共識和行為準(zhǔn)則,被譽(yù)為“第一聲春雷”。1984年10月1日,在新中國成立35周年國慶慶典上,寫有“時間就是金錢,效率就是生命”的蛇口工業(yè)區(qū)彩車駛過天安門。這句口號從此響徹全國,家喻戶曉。

        (呂麗妮薦自《經(jīng)濟(jì)日報》)

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