“一個部落的戰(zhàn)士在一片神奇的土地找到一種遍地生長的檳榔，樂此不疲地嚼了好幾年。隨著時間推移，他們又發(fā)現(xiàn)并迷上一種新的煙草，就集體不嚼檳榔了。賣檳榔的小販說，你們好久都不來光顧我的檳榔店了，我準(zhǔn)備撤了。戰(zhàn)士們一聽，那咋行，我們回來了。

他們嚼起曾經(jīng)非常陶醉的檳榔，但發(fā)現(xiàn)不是記憶中的味道，就紛紛把檳榔渣吐在地上，罵罵咧咧地一走了之，還是繼續(xù)回去抽煙草去了。

這些戰(zhàn)士，是曾經(jīng)在人人網(wǎng)、現(xiàn)在駐留在微信上的互聯(lián)網(wǎng)用戶，檳榔是他們曾經(jīng)著迷過的各種互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)，而我是那個可憐的小販。不是檳榔不好吃，而是客戶的口味變了。

檳榔小攤能否變成煙草大戶？人家是個煙草大廠，廠長還非常勤奮天天督促改進(jìn)產(chǎn)品，你個跨界的檳榔小販憑啥什么取而代之？”

11月14日，陳一舟把人人網(wǎng)相關(guān)資產(chǎn)出售予北京多?；觽髅焦煞萦邢薰竞?，接受“王峰十問”的采訪時做了這樣的個比喻。

就這樣，陳一舟這個“賣檳榔的小販”的小販徹底告別，而他曾經(jīng)擁用中國互聯(lián)網(wǎng)幾乎全部的年輕人。

200萬，買下王興的“孩子”

毫無疑問，陳一舟是最早獲得互聯(lián)網(wǎng)上年輕人的創(chuàng)業(yè)者。

1999年5月，陳一舟、周云帆、楊寧創(chuàng)立了ChinaRen，這個宣稱“全球最大華人虛擬社區(qū)” 的網(wǎng)站將消費人群定位在18到24歲的在校大學(xué)生。2000年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，燒了1000多萬美元后，陳一舟最終將ChinaRen賣給搜狐，許朝軍也進(jìn)入搜狐。盡管第一次創(chuàng)業(yè)失敗，但年輕人群體在未來成為陳一舟重點關(guān)注的對象。

2005年，剛剛晉升為搜狐技術(shù)總監(jiān)的許朝軍聽到web2.0的概念，并且將它與自己早年做社區(qū)的經(jīng)驗結(jié)合，興沖沖地跑去給張朝陽講述自己對于六度空間理論的概念，并慫恿張朝陽開始做web2.0的產(chǎn)品。然而，已經(jīng)在門戶上賺到錢的張朝陽對于這樣一款沒有成熟盈利的產(chǎn)品基本無感。

被潑了一頭冷水的許朝軍又去找自己的老領(lǐng)導(dǎo)陳一舟，兩個人都覺得實名制SNS需求是剛需，于是一拍即合，做了5Q校園網(wǎng)。

2005年底，以大學(xué)生為用戶畫像、必須以“實名+學(xué)校認(rèn)證”注冊的校內(nèi)網(wǎng)上線，3個月突破3萬實名注冊用戶。

找過去的同學(xué)，找發(fā)小，認(rèn)識其他學(xué)校的學(xué)生，追求暗戀對象，給彼此留言，分享個人狀態(tài)，PC時代的校內(nèi)網(wǎng)因為很高的“可玩度”大受歡迎。但是因為相比變現(xiàn)更在意規(guī)模的增長，王興的校內(nèi)團(tuán)隊很快陷入經(jīng)濟(jì)困境，彼時資本也不看好社交網(wǎng)站的變現(xiàn)前景。

此時，已經(jīng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)兩次的陳一舟并不想從頭再來一次，因此，2006年10月，他用200萬美元買了原本屬于王興的“孩子”，次年10月，王興離開。

很快，校內(nèi)網(wǎng)就迎來了爆發(fā)。在2007年底時，校內(nèi)網(wǎng)已經(jīng)擁有2200所大學(xué)，超過1800萬的在校大學(xué)生用戶，980萬活躍用戶。2008年國內(nèi)發(fā)生的一系列大事件，國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)，汶川地震，北京奧運，神七發(fā)射，翟志剛完成中國人第一次太空漫步，奧巴馬成為美國第一位黑人總統(tǒng)……校內(nèi)網(wǎng)熱鬧非凡。還有很多人是在校內(nèi)網(wǎng)第一次認(rèn)識了清純的奶茶妹妹。

到了2009年，陳一舟改變策略，校內(nèi)網(wǎng)改名人人網(wǎng)，面向社會大眾，開放注冊制。2010年，人人網(wǎng)活躍用戶數(shù)達(dá)到8000萬人，2011年初更是猛增到1.17億人。直到2012年，人人網(wǎng)還能占據(jù)大學(xué)生市場75%的份額，這個高度，再無校園產(chǎn)品達(dá)到過。

湖北第一聰明

人人網(wǎng)沒讓陳一舟失望，2011年5月4日人人網(wǎng)正式掛牌紐交所，比Facebook還早一年。發(fā)行價14美元，而當(dāng)天開盤價高達(dá)19.5美元，盤中更是觸及22美元的高位，市值超過80億美元。

這一成績很符合陳一舟的精英氣質(zhì)。他是海歸回國創(chuàng)業(yè)的第一批人，當(dāng)年為了招人，他去清華大學(xué)的學(xué)生宿舍，招到的員工中就有今天搜狗的CEO王小川。他的身上有著多個標(biāo)簽，但很多接近他的人都表示，“陳一舟最大的特質(zhì)就是聰明?！?/p>

同鄉(xiāng)周鴻祎就曾經(jīng)說：“湖北第一聰明的當(dāng)屬陳一舟，雷軍第二，我第三?！辈贿^這些相關(guān)人士往往在這個“聰明”之后會再加上一句：“有的時候太聰明讓他反而不愿意做一些難的事情，這讓他很容易從低潮中爬出來，但也很難取得太大的成功?！?/p>

1987年，陳一舟考進(jìn)了武漢大學(xué)物理專業(yè)，二年級轉(zhuǎn)入計算機(jī)專業(yè)，和雷軍做了同學(xué)。三年級時則轉(zhuǎn)入美國特拉華州立大學(xué)，繼續(xù)攻讀物理學(xué)，之后進(jìn)入麻省理工學(xué)院讀碩士。工作兩年之后，陳一舟重返校園進(jìn)入美國斯坦福大學(xué)，攻讀MBA及電機(jī)工程雙碩士。

和未來的創(chuàng)業(yè)生活相比，學(xué)霸陳一舟的校園生活是簡單而輕松的：“中學(xué)的時候非常舒服，下午基本不上課，出去打籃球、看書;上大學(xué)從來不上自習(xí)，很少上課?！痹谒磥?，這是因為學(xué)習(xí)可以找到捷徑，但創(chuàng)業(yè)沒有捷徑：“創(chuàng)業(yè)只能埋頭苦干，而且還必須做正確的事，如果方向不對，那就啥都沒有。”

人人網(wǎng)上市后，很快就走向巔峰，市值最高時，曾達(dá)到過94億美元。2011年，人人旗下已擁有社交網(wǎng)站人人網(wǎng)、游戲公司人人游戲、團(tuán)購網(wǎng)站糯米網(wǎng)、在線招聘（商務(wù)社交）網(wǎng)站經(jīng)緯網(wǎng)，并且投資了在線旅游網(wǎng)站藝龍網(wǎng)，這個龐大的布局被認(rèn)為能夠讓用戶在社交網(wǎng)站上獲得所有的資訊與服務(wù)，從而建立一個龐大的商業(yè)帝國。

“天下人人”這是陳一舟的夢想，直到微博和微信的先后出現(xiàn)，后者的橫空出世，更是開啟了移動社交的新時代。很快，刷微博、刷朋友圈成為社交的主流方式，人人網(wǎng)上的年輕人開始轉(zhuǎn)移陣地。

“用投資的方式做企業(yè)”

因為聰明，陳一舟很喜歡做投資，同時具有投機(jī)主義者的靈敏嗅覺，他認(rèn)為，“做企業(yè)比做投資更難。”所以，他一直秉承“用投資的方式做企業(yè)”的理念?；谶@樣的商業(yè)特質(zhì)，面對人人網(wǎng)的成長危機(jī)，“湖北第一聰明”陳一舟很自然地使出投資炒股的看家本領(lǐng)，來解決危機(jī)。

比如，大約在2010年，陳一舟就開始在游戲業(yè)務(wù)上重金投入，同時瞅準(zhǔn)時機(jī)，購買了藝龍的股票，2012年3月，他們將股票轉(zhuǎn)賣給Expedia，這一買一賣就凈賺5100余萬美元;2013年，人人公司又出售部分此前低價買入的唯品會股票，再次凈賺1500萬美元。很快，人人網(wǎng)扭虧為盈，但好景不長。

陳一舟開始憑借敏銳的嗅覺，各處尋找新的風(fēng)口。2014年，互聯(lián)網(wǎng)金融成為一時熱潮，陳一舟憑借敏銳的嗅覺，宣布將用于原來團(tuán)購、在線視頻和游戲發(fā)展等業(yè)務(wù)的資源，轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)金融新興領(lǐng)域，推出大學(xué)生分期購物平臺“人人分期”以及網(wǎng)貸理財平臺“人人理財”。結(jié)果，2015年人人公司的凈營收同比下滑11.9%，凈虧損2.201億美元。

面對連續(xù)虧損，老江湖陳一舟依然篤信自己的投資本領(lǐng)。自2013年以后，人人公司投資了金斧子、安心de利、票據(jù)寶、LendingHome、Sindeo、Motif Investing、CreditShop、雪球網(wǎng)等項目，此外，還領(lǐng)投二手車電商平臺車易拍總額1.1億美元的D輪融資，花1000萬美元購買香港貨運用車平臺OGoVan10%的股份。

除了做投資，陳一舟跟風(fēng)口的節(jié)奏也非常緊湊，直播火的時候做直播，二手車火時又啟動二手車銷售業(yè)務(wù)。2017年年底，隨著火熱的區(qū)塊鏈行業(yè)成為最“妖艷”的風(fēng)口時，陳一舟的人人公司也迎來它追風(fēng)事業(yè)最后的狂歡。

當(dāng)時，剛瞄準(zhǔn)區(qū)塊鏈的陳一舟，就隨即發(fā)布RRCoin白皮書，宣布將推出區(qū)塊鏈項目人人坊，并計劃發(fā)行10億枚RRCoin（人人幣）。2018年剛開年，跌跌不休的人人公司股票在1月2日奇跡般地上漲19.63%，1月3日漲幅高達(dá)47.39%。陳一舟的興奮勁兒還沒過去，1月4日，人人網(wǎng)股價下跌17.09%，1月7日，股價再次暴跌，跌幅達(dá)30%。

陳一舟剛在股市上坐了過山車，就被打回原形。1月8日，人人公司被監(jiān)管部門約談，區(qū)塊鏈項目被徹底叫停。人人公司股票隨之持續(xù)下跌。僅僅一周時間，陳一舟的經(jīng)歷恰似一場春夢了無痕。

“一別兩寬”

然而，高超的資本運作，是優(yōu)秀投資人的品質(zhì)，不能讓一款產(chǎn)品迭代升級，更不能讓一個公司擁有征戰(zhàn)四方的利器。

直到2018年，陳一舟或許終于明白，人人網(wǎng)的主營業(yè)務(wù)，甚至根基是社交，這是在用戶心中最為鮮明的品牌認(rèn)知標(biāo)簽。然而，為時已晚，陳一舟這些年撿了許多芝麻，但丟了西瓜。

如果你戀舊，打開人人網(wǎng)，會發(fā)現(xiàn)，人人網(wǎng)還是當(dāng)初的模樣?？恐愐恢鄢錾顿Y維持的人人網(wǎng)，沒有在最初的社交領(lǐng)域發(fā)布任何優(yōu)秀的迭代產(chǎn)品，幾乎在原地踏步。

最終，在社交上，陳一舟完美錯過了一個時代。截至2018年11月17日，人人網(wǎng)的股價跌至1.5美元，總市值僅剩1.08億美元，相比于最高值時，縮水近98%。

陳一舟也清醒地認(rèn)識到這一點，決定不在依賴投資新業(yè)務(wù)維持這塊虧損的業(yè)務(wù)。人人網(wǎng)社交業(yè)務(wù)賣給曾經(jīng)自己公司千橡集團(tuán)旗下的多牛傳媒后，他說：很高興為其找到一個新的歸宿和起點。

陳一舟的這種開心，更像一個投資人賤賣掉縮水資產(chǎn)時的放松，有一種“一別兩寬”的欣喜，而沒有把自己孩子養(yǎng)大的產(chǎn)品經(jīng)理的不舍和惆悵?；蛟S，離開了陳一舟的人人網(wǎng)，再次迎來春天的概率會更大？

資料來源：天下網(wǎng)商、TechWeb、鈦媒體等