我是工科技術(shù)男，有著十五年的軍旅生涯。作為80后，生逢改革開(kāi)放，見(jiàn)證很多產(chǎn)業(yè)革新。

當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)撞上了中國(guó)強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)時(shí)代，我毅然投身到這個(gè)新的信息科技用武之地。2016年，農(nóng)田管家成立了，我們的愿景是：重新定義農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。農(nóng)田管家就想做連接種植戶和專(zhuān)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織之間的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

初始階段，農(nóng)田管家“滴滴”模式的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)共享平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。在平臺(tái)上，飛手端、機(jī)手端類(lèi)似滴滴的司機(jī)端，聚集了一大批擁有農(nóng)機(jī)或無(wú)人機(jī)的社會(huì)化服務(wù)組織；客戶端則相當(dāng)于滴滴的乘客端，通過(guò)農(nóng)資商務(wù)鏈和當(dāng)?shù)胤?wù)站，大小農(nóng)戶紛紛匯合而來(lái)；供需雙方可以通過(guò)農(nóng)田管家平臺(tái)在線下單、接單、支付，直接在線上匹配完成訂單。

通過(guò)社會(huì)化服務(wù)，種糧這件事真的可以成為農(nóng)民的夢(mèng)想。機(jī)器帶來(lái)的效率提升可以明顯降低種植成本，互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的生產(chǎn)組織方式的進(jìn)步，打破了種植規(guī)模的限制，使單個(gè)農(nóng)戶可從小地塊解放出來(lái)，管理種植數(shù)倍到百倍的面積，由此帶來(lái)的收入增加是對(duì)農(nóng)民更為明顯的收益。

如今我們的很多用戶平時(shí)生活在鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣城，在手機(jī)上操作農(nóng)活，關(guān)鍵時(shí)候到田里巡視。農(nóng)民是一群從未被人服務(wù)過(guò)的人，當(dāng)有人真心誠(chéng)意服務(wù)他們，他們真的會(huì)感動(dòng)。新型職業(yè)農(nóng)民給我們的靈感和養(yǎng)分是最扎實(shí)和新鮮的。

當(dāng)下，我們正式啟動(dòng)數(shù)字農(nóng)業(yè)管理平臺(tái)，從依托資源調(diào)度的細(xì)節(jié)服務(wù)到依托實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的協(xié)作服務(wù)，從服務(wù)勞動(dòng)力到服務(wù)生產(chǎn)規(guī)劃，增加了訂單種植和供應(yīng)鏈金融，從而為企業(yè)化新農(nóng)人、職業(yè)農(nóng)民提供全程閉環(huán)服務(wù)。一方面，對(duì)農(nóng)戶而言，耕種、管收、運(yùn)加銷(xiāo)都在這一個(gè)平臺(tái)解決了；另一方面，所有資金在閉環(huán)內(nèi)流轉(zhuǎn)，對(duì)收購(gòu)企業(yè)、金融方來(lái)說(shuō)，則是獲得了重要保障。

未來(lái)我們希望成為一個(gè)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)智能決策平臺(tái)，基于平臺(tái)上的用戶、數(shù)據(jù)以及相關(guān)落地場(chǎng)景，支撐起各種與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的應(yīng)用，真正與產(chǎn)業(yè)的上下游共筑數(shù)字農(nóng)業(yè)新生態(tài)，進(jìn)而聯(lián)動(dòng)到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通的全過(guò)程，達(dá)成農(nóng)田管家“重新定義農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”的美好愿景。

三年的創(chuàng)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)圈可能已算不短，但在農(nóng)業(yè)這個(gè)有著幾千年歷史的行業(yè)，實(shí)屬白駒過(guò)隙，而要想立足這片沃土，必須踏踏實(shí)實(shí)為農(nóng)服務(wù)，做好新農(nóng)人的好管家，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更輕松，讓農(nóng)民生活更幸福。