康延宏

摘 要：現(xiàn)階段，隨著時代的不斷發(fā)展，我們踏入了全媒體時代。全媒體時代背景下，對于當前廣播電視媒體帶來了巨大的發(fā)展機遇，但同時也帶來了一系列嚴峻的挑戰(zhàn)。新形勢下，全面加快廣播電視全媒體的融合具有重要意義，不僅能夠創(chuàng)新廣播電視發(fā)展路徑，而且還能夠促進廣播電視行業(yè)的進一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：廣播電視媒體 融合模式 研究分析

一、全媒體發(fā)展狀況概述

新媒體的到來，在很大程度上沖擊著傳統(tǒng)媒體的發(fā)展。新形勢下，傳統(tǒng)媒體就必須要積極的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展路徑。自從全媒體這一概念逐漸被業(yè)界所重復(fù)提及之后，我們對其的認識也就越來越深。全媒體時代背景下，需要我們充分的結(jié)合各種先進的技術(shù)，突破時空因素對于傳統(tǒng)媒體所帶來的巨大的限制，借助更多的渠道，進而收集到更加有價值、有意義的信息，然后統(tǒng)一調(diào)配媒體資源，最終促進新老媒體協(xié)調(diào)發(fā)展的局面。全媒體的建設(shè)，不僅非常有利于各個媒體之間的優(yōu)勢互補，而且其傳播效果也更強，進而更加滿足受眾的不同需求。

現(xiàn)階段，無論是中國媒體，還是外國媒體，走全媒體融合發(fā)展的道路已經(jīng)成為發(fā)展的必然趨勢。當前各大媒體紛紛結(jié)合自身的發(fā)展特點，制定了相應(yīng)的全媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略，更為注重的是內(nèi)容、渠道以及功能層面的融合發(fā)展。舉個例子來說，以新聞報道為例，當前無論是廣播，還是電視，都不再是孤軍奮戰(zhàn)的狀態(tài)，而是集中采集信息，充分的借助更加可靠的信源，進而通過更多的渠道實現(xiàn)對信息的分發(fā)，并充分的借助當前先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過文字、圖片以及視頻等多種形式，為受眾帶來了全新的視覺體驗。站在廣播電視行業(yè)的角度上來說，小屏?xí)r代雖然在一定程度上導(dǎo)致了收視率的下降，但是在全媒體格局下，必將會給廣播電視帶來更大的發(fā)展。

二、新形勢下廣播電視發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析

上世紀六十年代，我國廣播電視行業(yè)應(yīng)運而生，隨著不斷的發(fā)展，廣播電視成為人們的必需品。雖然廣播電視經(jīng)歷了興盛的階段，但是新媒體的到來，卻給廣播電視帶來了巨大的沖擊。新媒體的出現(xiàn)，打破了以往傳統(tǒng)媒體在地域以及時空方面所受到的一系列的限制，信息交流也更加的邊界，眾多的新媒體，例如：微博、微信等等，憑借自身的巨大優(yōu)勢，吸引了大批人的追捧。人們的目光也逐漸由原本的電視屏幕逐漸轉(zhuǎn)向手機屏幕，這也就極大的改變了受眾的媒體接觸習(xí)慣。與此同時，由于網(wǎng)絡(luò)信息完善的審核機制，也就導(dǎo)致了一系列不真實的信息的出現(xiàn)，這也就在很大程度上加大了傳統(tǒng)媒體的信息擴散以及辟謠工作的難度，傳統(tǒng)媒體作為信息的“把關(guān)者”角色也就被逐漸削弱。最后，由于傳統(tǒng)媒體之間缺乏密切的交流與合作，并且不注重資源的調(diào)配以及信息的流通，資源浪費現(xiàn)象較為嚴重，這也就逐漸導(dǎo)致廣播電視在和新媒體競爭的過程當中處于下風(fēng)。

三、全媒體格局下廣播電視的三種融合模式探討

（一）政策扶植媒體融合模式

早在國家推動三網(wǎng)融合戰(zhàn)略的年代，廣播電視媒體就逐漸開始了對互聯(lián)網(wǎng)電視的局部，并將其作為工作的重點。在移動平臺發(fā)展的階段，通過的促進省級衛(wèi)視跨平臺發(fā)展，在一定程度上突破了地域、時空方面所受到的限制。在供給側(cè)改革的過程當中，文化產(chǎn)業(yè)也加大了創(chuàng)新力度，以南方財經(jīng)全媒體集團為代表的媒介集團，將南方報業(yè)傳媒集團和廣東廣播電視臺兩者進行了有機的融合，實現(xiàn)了資源的互通，這為全媒體格局下的廣播電視媒體的發(fā)展創(chuàng)新了思路。

（二）內(nèi)容和渠道的雙向融合模式

傳統(tǒng)媒體和新媒體兩者進行融合之后，廣播電視發(fā)展的重點不再是“內(nèi)容為王”而是“渠道為王”的二元選擇題。全媒體時代背景下，無論是內(nèi)容，還是渠道，都顯得尤為重要，在這種情況下，廣播電視媒體就應(yīng)加快內(nèi)容和渠道上的雙向融合發(fā)展。在內(nèi)容方面，以自制自播為主的轉(zhuǎn)向適應(yīng)多媒體播出需求的內(nèi)容提供上以及運營上。在渠道方面，以湖南、江蘇為代表的廣播電視媒體集團適應(yīng)移動新媒體，紛紛推出了自己的app以及視頻網(wǎng)站。例如：湖南廣播電視臺將“芒果tv”和湖南衛(wèi)視兩者作為發(fā)展的重點，徹底打通線上與線下，最終實現(xiàn)了移動終端、數(shù)字電視、網(wǎng)站以及廣播電視的跨屏融合發(fā)展。通過內(nèi)容和渠道兩者的融合發(fā)展，必將給廣播電視媒體帶來巨大的發(fā)展。

（三）媒介集團的多元融合模式

現(xiàn)階段，我們可以將廣播電視媒體之間的合作分為廣播電視集團和新聞集團之間的合作（例如南方財經(jīng)全媒體集團等）以及廣播電視集團和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的合作（如東方衛(wèi)視和阿里巴巴合作的SMG集團等）兩類。廣播電視媒體通過和企業(yè)集團之間的融合發(fā)展，雙方不僅能夠更加有效的利用彼此強勢的媒介資源，而且更發(fā)揮了各自的媒體優(yōu)勢，這對于廣播電視媒體接下來的發(fā)展來說是極為有利的。

四、廣播電視的發(fā)展前景分析

（一）新技術(shù)開發(fā)后的廣電轉(zhuǎn)型

大數(shù)據(jù)、人工智能以及云計算等一系列先進技術(shù)的出現(xiàn)，使得數(shù)據(jù)新聞、VR新聞成為接下來生產(chǎn)運營的重要形式，這為廣播電視媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了重要的推動力。現(xiàn)階段，央視已經(jīng)逐漸開始打造機器人新聞，并且加大了對于新技術(shù)的研究，并引進了更多高技能人才，以此來更好的適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)傳播的特性，這為廣播電視媒體接下來的發(fā)展帶來了全新的思考。

（二）廣電集團間的相互合作

在過去的一段時間里，各大廣電集團彼此之間并沒有形成良好的合作發(fā)展勢態(tài)。自從湖南、浙江、江蘇以及上海等廣播電視集團進行了深化改革之后，在很大程度上促進了廣播電視媒體的進一步發(fā)展?；诖耍诮酉聛淼陌l(fā)展當中，各大廣播電視集團發(fā)展的路徑就是要加強合作，整合資源，更好的新媒體的沖擊下所立足。

結(jié) 語

綜上所述，全媒體格局下，對于當前廣播電視媒體帶來了巨大的發(fā)展機遇，但同時也帶來了一系列嚴峻的挑戰(zhàn)。新形勢下，我們要積極的創(chuàng)新廣播電視媒體發(fā)展路徑，實現(xiàn)廣播電視全媒體的融合發(fā)展，促進廣播電視行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

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