編者按：2018年1月的《畫刊》特稿，我們把目光投向南京藝術(shù)學(xué)院美術(shù)館。這座和我們雜志同處一城的藝術(shù)機(jī)構(gòu)，剛剛走過5年歷程（2012-2017），卻已經(jīng)成為南京藝術(shù)生態(tài)不可或缺的力量。5年來，南藝美術(shù)館基于大學(xué)美術(shù)館的身份定位，圍繞展覽、學(xué)術(shù)、收藏、公共教育四個(gè)板塊運(yùn)營，通過近百場(chǎng)的展覽、講座、活動(dòng)，實(shí)在推進(jìn)機(jī)構(gòu)的價(jià)值理念，樹立美術(shù)館的品牌影響。

與國內(nèi)其他各類美術(shù)館機(jī)構(gòu)相比，李小山領(lǐng)導(dǎo)下的南藝美術(shù)館團(tuán)隊(duì)，顯現(xiàn)出別樣的開放和活力。尤其是作為美術(shù)館核心生產(chǎn)力的學(xué)術(shù)部，以“策展”的方式，不斷呈現(xiàn)南藝美術(shù)館對(duì)于當(dāng)下藝術(shù)現(xiàn)場(chǎng)的思考、介入，并逐漸形成“復(fù)調(diào)”、“零方案”、“學(xué)院計(jì)劃”、“國際計(jì)劃”、“影像檔案”等自主策劃的“AMNUNA”展覽品牌。這些由南藝美術(shù)館四位駐館策展人負(fù)責(zé)的自主展覽項(xiàng)目，在很大程度上展現(xiàn)了南藝美術(shù)館的文化視野和價(jià)值取向。本期雜志對(duì)鄭聞、王亞敏、林書傳、陳瑞的訪談，即是要通過具體的人和事，去探尋南藝美術(shù)館運(yùn)營背后的思想、策略，以呈現(xiàn)一種來自美術(shù)館人的專業(yè)視角。