羅杜娟
從當前的實際情況上看,部分高校管理者在開展教育管理這項工作的過程中,還存在著諸多的問題,如,管理觀念落實、管理形式單一等,使管理的針對性、實效性得以大大降低。至此,為了改善這一現(xiàn)狀,在工作實踐中,管理者一定要及時地更新自身的思想、觀念等,致力于“創(chuàng)新教育”這一理念的滲透,保障管理工作的順利開展,將管理效用全方位地展現(xiàn)出來。
1.教育觀念較為落后[1]。從目前的情況上看,大多數(shù)的高校在教育管理這一方面的觀念都較為落后,甚至還停留在初始、傳統(tǒng)的階段,難以使最終的管理效果達到預期。例如,部分高校一味的因循守舊,并沒有將改革提上日程,即使更新了管理理念,也并沒有將其付諸于實踐,管理理念傳統(tǒng),具有著較強的沿襲性、統(tǒng)一性,難以真正地實現(xiàn)創(chuàng)新。在這樣的管理理念下,導致高校的該項工作難以跟隨住時代的發(fā)展潮流,嚴重的還會影響到人才培育工作的順利開展。
2.管理形式缺少實效性。在當前,部分高校管理者在開展教育管理工作的過程中,最大的問題,就是嚴重的缺少實效性,難以將管理效用展現(xiàn)出來。在教育管理這項工作中,其主要包含了管理方法、管理手段、管理內容、管理制度等幾個方面,但在這些方面中,一些高校都存在著較強的形式化,太過于注重表面功夫,很難激發(fā)起教師的科研能力、責任感等,使最終的管理質量得以降低。另外,部分高校,在開展教育管理工作時,也缺乏一個完善、健全的管理體系,導致在實際落實時缺乏根據(jù)性,使該項工作的價值、效用難以得到充分地發(fā)揮。
1.“創(chuàng)新教育”理念的融入,是高校實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的前提[2]。伴隨著教育改革的大力推進,為高校教育的整體發(fā)展也帶來了較好的前景。但是,要想在這一教育形勢下獲取到更好的發(fā)展,將“創(chuàng)新理念”融入到教育管理工作中,也是非常必要的,只有這樣才能使高校跟隨住時代的發(fā)展腳步,使其實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,使自身的競爭實力得以不斷地增強。
2.“創(chuàng)新教育”理念的滲透,是順應教改形式的必然選擇。在當前的知識環(huán)境下,高校自身也面臨著較為嚴峻的市場競爭,而其要想獲取到立足之地,就一定要以新教改為導向,積極地創(chuàng)新管理思想、教學理念等,只有這樣才能夠更好地提升人才素質,將教育效果發(fā)揮到最大。而“創(chuàng)新教育”這一理念的融入,就是高校達到預期目標的必然選擇,只有將該方面落實好,才能不落后于他人,以獲取到更高層次的進步、發(fā)展。
1.創(chuàng)新管理模式,提供理論依據(jù)。針對于“創(chuàng)新教育”這一理念而言,其往往具有著較強的創(chuàng)新性,其在高校教育管理工作中的滲透,將提供出更多的理論依據(jù) [3]。至此,管理者在開展日常工作的過程中,一定要明確好這一點,并要將社會環(huán)境、辦學模式、教育形式、教育目標等作為切入點,立足于目前的教育形勢等,使高校本身得以更高層次的發(fā)展。
2.創(chuàng)新管理制度,提升競爭實力。在融入“創(chuàng)新教育”這一理念的過程中,管理者也應對管理制度加以有目的、有意識地創(chuàng)新,從而進一步地增強高校本身的競爭實力,使其得以更加持續(xù)、長遠的發(fā)展。
3.創(chuàng)新師資隊伍,落實教育目標。在高校中,高質、高效的師資隊伍也是非常重要的,只有保障了這一點,才能提升教育質量,將高校的教育效用展現(xiàn)出來。至此,管理者也應注重于師資隊伍的創(chuàng)新,為教育目標的落實而助力。
綜上所述,高校管理者在開展教育管理工作的過程中,將“創(chuàng)新教育”這一理念有目的、有意識地應用其中,是非常必要的。借助于此,不僅有助于管理制度、管理理念的創(chuàng)新,也能保障最終的管理實效,使管理目標得以落實。雖然,從目前的實際情況上看,部分管理者在此方面還存在著諸多的問題,但我確信,只要在大家的共同努力下,一定能使這些問題得到解決,使該工作得以更高層次的發(fā)展。