童勝玢 徐衛(wèi)偉

1.華中科技大學體育部，湖北 武漢 430074；

2.北京化工大學，北京 100029

1 前言

2016年10月25日，中共中央政治局召開會議，審議通過《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》（以下簡稱綱要），綱要中指出：各級黨委和政府要增強責任感和緊迫感，把人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，抓緊研究制定配套政策，堅持問題導向，抓緊補齊短板，不斷為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢打下堅實健康基礎(chǔ)。[1]還提到了通過豐富業(yè)余體育賽事，來調(diào)動群眾參與體育的積極性，推動健康中國的實現(xiàn)。為了貫徹落實綱要精神和習近平總書記關(guān)于體育工作的系列講話和重要批示指示精神，2017年2月28日，國家體育總局辦公廳印發(fā)《中華人民共和國第十三屆運動會群眾比賽項目競賽規(guī)程總則》，在全運會中設(shè)立攀巖、輪滑、羽毛球、乒乓球、龍舟、馬拉松、氣排球、圍棋、象棋、國際象棋、橋牌、國際跳棋、舞龍、柔力球、太極拳、健身氣功、籠式足球，航空航海模型十八個群眾比賽項目[2]，要做到最大限度地鼓勵群眾，積極參與到體育運動中來，推動全民健身向全民健康進行轉(zhuǎn)變。

與此同時，國家體育總局武術(shù)運動管理中心于2016年7月頒布的《中國武術(shù)發(fā)展五年規(guī)劃(2016-2020年)》中亦提到要推動群眾賽事發(fā)展，服務(wù)全民健身國家戰(zhàn)略，引導和激勵群眾參與武術(shù)科學健身；提出武術(shù)鍛煉人數(shù)達到體育鍛煉人數(shù)的10%的目標。通過多種方式激勵群眾積極參與武術(shù)運動，包括：鼓勵、支持、規(guī)范、引導社會力量舉辦各類武術(shù)賽事活動，打造“市長杯”“企業(yè)家杯”“太極拳公開賽”等品牌賽事，形成特色突出、形式多樣、內(nèi)容豐富的社會武術(shù)賽事活動體系，滿足社會各領(lǐng)域人群的不同需求。[3]可以看出，傳統(tǒng)武術(shù)賽事已然成為武術(shù)大眾交流學習的重要平臺。同時，近年來，傳統(tǒng)武術(shù)賽事日益增多，群眾性、商業(yè)性賽事審批權(quán)的取消，為傳統(tǒng)武術(shù)賽事產(chǎn)業(yè)迎來了新的發(fā)展空間，也為全民健身做出了有益的貢獻。

但是，傳統(tǒng)武術(shù)賽事的日益增多，也暴露了這一新興產(chǎn)業(yè)的各種弊端，傳統(tǒng)武術(shù)賽事的規(guī)范化成為了當前亟待解決的問題。對于傳統(tǒng)武術(shù)賽事來說，編排記錄工作是保障賽事順利進行的前提和基礎(chǔ)?，F(xiàn)如今，傳統(tǒng)武術(shù)賽事的編排記錄工作存在著時間緊，任務(wù)重，壓力大，工作開展事倍功半等問題，其中，主要問題之一便是報項工作存在問題，解決好這一問題，能夠使編排記錄工作更加順利，為傳統(tǒng)賽事的舉辦打好基礎(chǔ)，保障傳統(tǒng)武術(shù)賽事的不斷發(fā)展。

本研究以傳統(tǒng)武術(shù)賽事報項管理工作為研究對象，運用文獻資料法，數(shù)理統(tǒng)計法和邏輯分析法對近三年來由國家體育總局武術(shù)運動管理中心主辦的9場全國性傳統(tǒng)武術(shù)賽事的報項情況進行分析（見表1），發(fā)現(xiàn)問題并分析其成因，提出傳統(tǒng)武術(shù)賽事報項管理工作的改革策略，為傳統(tǒng)武術(shù)賽事的發(fā)展提供有力支持。

表1是2015-2017年部分全國傳統(tǒng)武術(shù)賽事，均由筆者擔任編排記錄長一職，所有報項數(shù)據(jù)均為第一手資料，為本研究提供了數(shù)據(jù)支持。

表1 2015-2017年部分全國傳統(tǒng)武術(shù)賽事列表

2 傳統(tǒng)武術(shù)賽事現(xiàn)行報項管理流程

圖1 傳統(tǒng)武術(shù)賽事現(xiàn)行報項管理流程圖

傳統(tǒng)武術(shù)賽事報項工作是編排工作的第一步，是保障賽事順利進行的基礎(chǔ)，現(xiàn)行管理流程中主要存在管理者、編排人員和報項人員三類角色。管理者是賽事的管理人員，一般由主辦單位競賽部的人員擔任，負責賽事規(guī)程的制定與發(fā)布，賽前、賽中和賽后一系列工作的統(tǒng)籌安排；編排人員是負責賽事編排工作的人員，一般由賽事主辦單位進行選派；報項人員即填報項目的人員，可以是參賽隊的領(lǐng)隊、教練或者運動員。將這三類角色的主要職責按照一定的關(guān)系表示，即可組成傳統(tǒng)武術(shù)賽事現(xiàn)行報項管理流程，見圖1。

在這一流程中，編排人員是聯(lián)系管理者和報項人員的主要角色?，F(xiàn)行的工作方式是報項人員根據(jù)規(guī)程中的報項要求，填寫電子報項表，將確定后的電子報項表發(fā)送至規(guī)程指定的郵箱，然后將報項表打印出來，加蓋公章，連同其他材料寄送賽會組委會。編排人員負責查收報項人員發(fā)送至郵箱的報項表，下載后按照報項要求，審核報項人員的報項信息是否有效，能否用于編排工作中，如果無效，則需要及時與報項人員聯(lián)系，確定有效報項信息，以用于編排。

3 傳統(tǒng)武術(shù)賽事報項管理存在的問題及成因

從多次全國傳統(tǒng)賽事的報項工作中可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)行的報項管理中存在著一些問題，從而導致報項信息一次甚至多次無效，需要編排人員反復(fù)與報項人員確定，以獲得確切的有效信息，進行編排。主要問題見下表2。

表2 報項中的主要問題

表2將報項中存在的問題統(tǒng)計并按照平均值降序排列，總計12類錯誤內(nèi)容。這些錯誤內(nèi)容出現(xiàn)一條即造成報項數(shù)據(jù)無效，編排人員無法進行后續(xù)編排工作，需及時聯(lián)系報項人員，獲得確切信息。造成這些問題的主要成因包括：忽略報項要求、筆誤、對拳種分類理解不夠其他因素。

3.1 忽略報項要求

報項人員在報項前需要熟知競賽規(guī)程中的報項要求和報項表的填寫要求。一般包括競賽項目、參加辦法、競賽分組和其他要求等。3.1.1 忽略參賽隊伍要求

全國傳統(tǒng)武術(shù)賽事在賽事級別上分為兩類，一類是基礎(chǔ)賽事，這類賽事大眾均可報名參與，例如太極拳公開賽的分站賽，各地國際、國內(nèi)武術(shù)節(jié)等；另一類是高級賽事，需要具備一定的資格才能參賽，例如太極拳公開賽總決賽，需要在分站賽中取得決賽權(quán)，武術(shù)之鄉(xiāng)比賽，只有武術(shù)之鄉(xiāng)的運動隊才可以參賽等。因此，在高級賽事中，有時會出現(xiàn)運動隊不仔細閱讀規(guī)程要求，不具備參賽資格且盲目報名，編排人員則需要在此類賽事的報項中，逐一審核參賽資格，工作量繁重。同時，在基礎(chǔ)賽事中，為了方便賽會的編排記錄工作，規(guī)程中會要求參賽隊伍名稱不能多于10個漢字，但是，由于基礎(chǔ)賽事的報項人員對此要求的忽略，經(jīng)常會出現(xiàn)代表隊名稱不規(guī)范的錯誤，需要編排人員逐一進行確認，保證代表隊名稱規(guī)范。這一問題容易出現(xiàn)在報項隊所在地名稱比較長的隊伍中，例如“內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市”。

3.1.2 忽略報項人數(shù)要求

各類賽事中，規(guī)程中均要求領(lǐng)隊、教練、隊醫(yī)及運動員的人數(shù)。通常，在規(guī)程中會要求領(lǐng)隊、教練、隊醫(yī)各一人，但每次比賽總是有運動隊因為自身問題，多報領(lǐng)隊、教練和隊醫(yī)，違反規(guī)程要求。

同時，在設(shè)置團體分的比賽中，例如武術(shù)之鄉(xiāng)、全國武術(shù)運動大會，為了保證比賽的公平公正，通常對運動員的人數(shù)也是有限制的，全國武術(shù)之鄉(xiāng)比賽競賽規(guī)程中規(guī)定：每隊限報運動員16人。每年齡組別最多報4人，女子運動員不少于4人。[4]根據(jù)要求，編排人員需要嚴格審核各運動隊的報項數(shù)據(jù)，保證比賽的公平公正，發(fā)現(xiàn)不符合要求的數(shù)據(jù)，需要及時與報項人員取得聯(lián)系，責令其改正，如不改正，則視為報項無效。

3.1.3 忽略報項規(guī)定

為了便于比賽的開展，規(guī)程中通常規(guī)定每名運動員可報一拳一械，同時可兼報對練、集體項目，對練每支運動隊可報兩項，不可出現(xiàn)陪練，集體項目每支運動隊可報一項，人數(shù)不得少于6人。但由于實際報項中，報項人員對某個要求的忽略導致某運動員申報兩個拳術(shù)或者兩個器械，對練項目一隊申報兩項以上，集體項目報名人數(shù)不夠等問題。對于一拳一械的審核，編排人員需要對運動隊的報項數(shù)據(jù)逐一核對，因此，參賽人數(shù)的多少就決定了編排人員的工作量情況，有時，在上千人的報項數(shù)據(jù)中，人工檢驗數(shù)據(jù)難免會漏掉個別問題，造成編排工作失誤，影響比賽的公平公正。3.1.4 忽略年齡分組要求

傳統(tǒng)武術(shù)競賽規(guī)程中，一般分為5個年齡組別：兒童組（12歲以下）、少年組（12-17歲）、青年組（18-39歲）、中年組（40-59歲）和老年組（60及60歲以上）。報項表要求報項人員將運動員的出生年月填寫清楚，由編排人員根據(jù)出生年月來統(tǒng)一分組。但由于報項表文件沒有過多限制，導致報項人員可以任意填寫內(nèi)容，出現(xiàn)許多報項人員直接將組別填到出生年月一欄中，造成編排人員無從查證該運動員出生信息，工作被動。同時，由于編排工作的特殊技術(shù)要求，需要專門的裁判來承擔這一工作，有時會出現(xiàn)編排人員與組委會異地工作的情況，組委會負責報名工作，即安排運動員食宿、繳費、接待等事宜，參賽人員的所有身份信息資料均寄往組委會，如果異地辦公，編排人員無法得知運動員的年齡信息，還會出現(xiàn)報項人員隨意填報年齡信息而編排人員則無從得知，嚴重影響比賽的公平公正。

3.1.5 忽略報項表填報要求

報項表是報項人員傳送報項數(shù)據(jù)到指定郵箱的唯一文件，現(xiàn)行傳統(tǒng)武術(shù)賽事報項表主要分為兩種類型的文件，一種是*.doc格式的word文件，一種是*.xls格式的excel文件，由于傳統(tǒng)武術(shù)賽事的競賽項目多并且沒有定數(shù)，報項表也不能涵蓋所有競賽項目，所以在對競賽項目進行大致分類后，報項表在表格下方標注了填報說明，以期報項人員按要求填報數(shù)據(jù)，保證報項數(shù)據(jù)的有效性。然而，由于文件對于報項人員的填報限制不夠，報項人員可以隨意操作填寫申報的項目，忽略填報要求，造成報項數(shù)據(jù)無效。例如，報項表的填報要求中寫明，集體項目的申報請在集體項目一列寫清“拳術(shù)”或“器械”，但仍有不少數(shù)據(jù)在上報時，只在此列填入一個“”。再如，“太極拳”“單器械”“雙器械”，這類項目信息不具體的數(shù)據(jù)在編排時只能視為無效數(shù)據(jù)，給編排人員帶來了困難。

3.2 筆誤

筆誤指報項人員由于疏忽造成的報項表填寫錯誤，這些錯誤內(nèi)容通常會導致運動員姓名、性別、年齡甚至是報項方面的各類無效信息。運動員姓名、性別和年齡的錯誤，如因筆誤造成，在比賽編排期編排人員是無法發(fā)現(xiàn)的，只因編排人員無法獲得這些運動員的個人信息。但是，賽前秩序冊中體現(xiàn)的這些錯誤信息最終會被運動隊發(fā)現(xiàn)，運動隊代表會再次提交申請，更正錯誤信息，給編排人員增加了許多額外工作量。

3.3 對拳種分類理解不夠

中國武術(shù)內(nèi)容體系龐大，在明清時期形成了拳種傳習的方式，各類拳種均具有自己的風格特點，目前可查證的拳種就有近130個，為了比賽的公平公正，便于裁判員的評分，傳統(tǒng)武術(shù)賽事通常以拳種為分類依據(jù)進行設(shè)項，器械項目則以單、雙、軟進行分類，再進一步細化器械類別，進行設(shè)項。同時，保證比賽利于運動員的原則，競賽規(guī)程中規(guī)定：各單項各組別男、女報名人數(shù)在5人（含5人）以下時，按同類項目相近年齡組別合并，如仍不足5人，則按不同項目相同年齡組別合并，男、女分別錄取。[5]

據(jù)此，為了保證比賽的公平公正、運動員利益最大化以及利于裁判員評判，編排人員需要根據(jù)性別、年齡組別和拳種分類進行競賽的設(shè)項，原則是同一性別、同一年齡組別以及同一拳種只要滿足參賽人數(shù)6人的要求就可以設(shè)項。同時，不滿6人的項目則根據(jù)規(guī)程規(guī)定，合并項目。也就是說，對于編排人員，有效信息意味著報項人員必須清楚寫明運動員申報拳種及器械類別名稱。

然而在報項的實際工作中，部分報項人員自身也不清楚申報拳種的分類，造成A拳種申報成B拳種，雙器械申報成單器械。這些問題在編排人員審核項目時，如發(fā)現(xiàn)疑似無效信息，均需要與報項人員取得聯(lián)系，確定有效的報項信息。

3.4 其他因素

除去以上因素外，還存在一些其他因素導致報項數(shù)據(jù)的無效。其一是手寫報項表，由于傳統(tǒng)武術(shù)賽事的參賽人員大部分為中老年人，部分報項人員不會操作電腦，因此采取手寫報項表，然后通過掃描或拍照發(fā)送指定的郵箱，這樣一來，編排人員需要將報項人員的手寫報項表轉(zhuǎn)置成電子報項數(shù)據(jù)，在這一環(huán)節(jié)中，便會出現(xiàn)手寫字跡不清、編排人員轉(zhuǎn)置數(shù)據(jù)筆誤等各種問題，為編排工作造成了些許困難；再者是報項人員任意修改報項表格式，刪減數(shù)據(jù)列、手動改寫數(shù)據(jù)列名稱，這些問題造成后續(xù)編排人員整理數(shù)據(jù)時，無法及時發(fā)現(xiàn)報項表改動情況，匯總數(shù)據(jù)出錯。最后則是部分報項人員在截止報名時間以前會發(fā)送多次報項表，由于規(guī)程中沒有對報項表發(fā)送次數(shù)進行限制的相關(guān)規(guī)定，這樣一來，造成編排人員每次收到報項表都要仔細核查每條數(shù)據(jù)是否有效，為編排人員帶來了許多不必要的工作，同時，稍一疏忽，就會將無效信息編入比賽，為后續(xù)工作帶來困難。

4 傳統(tǒng)武術(shù)賽事報項管理改革策略

陳舊的報項方式，報項人員對報項要求的疏忽，報項表設(shè)計方面的不足等多種成因?qū)е铝藞箜棓?shù)據(jù)的無效，給編排人員造成極大的困難，同時存在錯誤信息的秩序冊印制后，給競賽主辦單位和參賽人員均帶來不好的影響。

4.1 改革傳統(tǒng)報項方式

現(xiàn)行陳舊的報項方式急需更新，以滿足賽事日益增多，參賽人員數(shù)量日益增長的傳統(tǒng)武術(shù)賽事。在報項人員與編排人員溝通的環(huán)節(jié)中，應(yīng)該逐步走向人工智能。

人工智能報項方式的設(shè)置應(yīng)該充分考慮報項工作流程中主要角色的自身特點。傳統(tǒng)武術(shù)賽事的報項人員人群特征為年齡大，計算機水平低，學習能力不強等?？紤]到報項人員的群體特征，計算機數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的開發(fā)并不適用于現(xiàn)行的傳統(tǒng)武術(shù)賽事報項工作，但是，近年來，互聯(lián)網(wǎng)+時代的發(fā)展為手機APP的應(yīng)用帶來了一片廣闊天地，在智能手機這一重要媒介平臺上，可以開發(fā)一個適用于傳統(tǒng)武術(shù)賽事報項工作的APP或微信公眾號功能，滿足報項工作需求，同時提供指引性操作，報項審核確認等環(huán)節(jié)，保證報項工作的順利進行。具體設(shè)計見圖2。

圖2 報項程序框架設(shè)計

如圖2所示，管理員相當于圖1中的管理者，擁有最高管理權(quán)限，負責指派操作員即編排人員開展工作，同時，由于高級賽事的報名資格問題，在高級賽事中，報項用戶由管理員進行指派，避免了無資格隊伍的申報。一般賽事則由用戶即報項人員自行注冊賬戶，登錄后進行報項。待用戶完成報項工作，操作員可以直接提取數(shù)據(jù)，匯報管理員，得到指示后，開展后續(xù)工作。

4.2 細化報項流程

有了框架作基礎(chǔ)，還需要細化用戶的操作流程，這一流程主要原則是在指導性操作下，逐步進行報項，同時每一步都添加操作限制，避免無效信息的出現(xiàn)。見圖3。

圖3 細化后的報項流程圖

如圖3所示，細化的報項流程采取逐步向?qū)А⒅鸩揭?、逐一審核的形式，確保報項數(shù)據(jù)的有效性。每一個環(huán)節(jié)的審核方式為用戶提交數(shù)據(jù)，如不符要求，則操作無效，無法下一步操作，如符合要求，則進入下一流程。整個流程中，最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是添加報項，這一步要求，需要按照拳種分類和競賽要求建立一個設(shè)項內(nèi)容體系，確保報項數(shù)據(jù)的有效性。

4.3 建立設(shè)項內(nèi)容體系

設(shè)項內(nèi)容體系的建立能夠為報項人員提供更好的向?qū)?，確保報項數(shù)據(jù)的有效性，表3是以全國武術(shù)太極拳公開賽為例的設(shè)項內(nèi)容體系。

表3 太極拳公開賽設(shè)項內(nèi)容體系

表3是根據(jù)太極拳公開賽設(shè)計的設(shè)項內(nèi)容體系，將這一體系按照分級的方式提前植入后臺數(shù)據(jù)庫，方便報項人員選擇所要申報的項目，表中的具體套路名稱則需要報項人員自行填寫。設(shè)項內(nèi)容體系需要根據(jù)具體賽事進行具體調(diào)整，競賽項目不同的賽事則需要不同的設(shè)項內(nèi)容體系，這一體系只有熟知賽事報項要求的管理者和編排人員才能構(gòu)建。

4.4 提高報項人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

報項人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的加強是保證報項工作順利進行的關(guān)鍵，改革后的報項工作，更需要報項人員提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟知操作流程；同時，相關(guān)管理部門應(yīng)及時對傳統(tǒng)武術(shù)賽事報項人員進行相關(guān)培訓，完善相關(guān)報項指導文件，保證報項工作的順利開展。

5 結(jié)語

報項工作是賽事工作的開端，現(xiàn)行報項工作中存在著項目分類不清、項目信息不具體以及個人信息錯誤等12類錯誤內(nèi)容，造成這些錯誤的原因包括：忽略報項要求、筆誤、對拳種分類理解不夠以及其他因素；傳統(tǒng)武術(shù)賽事報項管理改革應(yīng)從改革傳統(tǒng)報項方式，細化報項流程，建立設(shè)項內(nèi)容體系和提高報項人員業(yè)務(wù)素質(zhì)四方面入手。建議利用互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)，根據(jù)報項人員特點和工作需求設(shè)計一套引導性強、分步操作、管理清晰的報項程序，使報項工作能夠順利開展；同時，改革的推廣和適應(yīng)階段應(yīng)做到逐步實現(xiàn)，做好程序的調(diào)試、試運行，完善報項人員的培訓機制，由現(xiàn)行管理模式逐步過渡到改革后的管理模式，為傳統(tǒng)武術(shù)賽事的規(guī)范化做出應(yīng)有貢獻。