馬 娜

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高校體育賽事分層運(yùn)營(yíng)的商業(yè)化模式建構(gòu)——以山西省為例*

馬 娜

（山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院，山西 太原 030031）

采用文獻(xiàn)資料法、特爾菲法、實(shí)地調(diào)查法和訪談法，對(duì)山西省高校體育賽事進(jìn)行分類，并結(jié)合目前山西省高校體育賽事運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況得出山西省高校體育賽事分層運(yùn)營(yíng)的模式為：校際體育賽事可采取由“政府牽頭，高校和企業(yè)聯(lián)合贊助進(jìn)行的合作模式”；而校內(nèi)體育賽事由學(xué)校組織的“官方”賽事采取“校企合作模式”，由學(xué)生社團(tuán)組織的“業(yè)余”體育賽事可采用“體育社團(tuán)俱樂部模式”。

高校；體育賽事；分層運(yùn)營(yíng)；商業(yè)化模式

高校體育賽事作為體育賽事的重要組成部分，是一種特殊事件，具有項(xiàng)目管理特征，其規(guī)模受一定條件如高校規(guī)模大小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力狀況、校園文化和校園傳統(tǒng)等影響，具有市場(chǎng)潛力和組織文化背景，它以高校體育運(yùn)動(dòng)為內(nèi)容，以體育比賽為形式，最終達(dá)到健身娛樂、增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，豐富校園文化的目的。學(xué)生通過參與體育比賽可以提高其對(duì)于健康的認(rèn)識(shí)和對(duì)美的欣賞水平，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、拼搏精神和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。這對(duì)于促進(jìn)我國(guó)全民健康工程的開展具有重要的意義。另一方面，從經(jīng)濟(jì)角度和體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，將高校體育賽事進(jìn)行資源整合從而吸引社會(huì)資金，可以促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，加速社會(huì)體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

1山西省高校體育賽事商業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1體育賽事舉辦情況

體育賽事按照規(guī)模大小分為超大型體育賽事、大型體育賽事和一般體育賽事。本文研究的高校體育賽事屬于一般體育賽事范疇，由于受地域和經(jīng)濟(jì)文化的影響，目前山西省高校還未舉辦過高水平的體育賽事，其體育賽事主要集中在校內(nèi)和校際兩大體育賽事上。

高校體育賽事是學(xué)校體育教育的主要表現(xiàn)形式之一。通過體育比賽有利于提高學(xué)校體育競(jìng)技水平，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參加體育鍛煉和學(xué)習(xí)的積極性，對(duì)豐富學(xué)校校園文化和體現(xiàn)校園文化精神都具有積極作用。通過調(diào)查，目前山西省高校舉辦的校際體育賽事有：省運(yùn)會(huì)、山西省大、中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、大學(xué)生單項(xiàng)錦標(biāo)賽（包括田徑、籃球、足球、排球、羽毛球、乒乓球、武術(shù)、健美操、跆拳道及棋牌類等項(xiàng)目）；大學(xué)生聯(lián)賽目前開展的有CUBA籃球聯(lián)賽和校園足球兩大賽事。然而，山西省各高校校內(nèi)體育賽事開展的項(xiàng)目較多，但規(guī)模比較小，賽事項(xiàng)目也比較單一，除了每年各學(xué)校舉辦的校運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽和“校杯”學(xué)生籃球、足球等項(xiàng)目比賽有少許經(jīng)費(fèi)支持外，其他賽事基本沒有經(jīng)費(fèi)保障。但這些校內(nèi)體育賽事因?qū)W生參與的積極性較高頗受學(xué)生喜愛。

1.2體育賽事商業(yè)化運(yùn)營(yíng)情況

高校體育賽事商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的方式多種多樣，而體育贊助是解決高校體育經(jīng)費(fèi)不足的有效途徑，也是高校體育賽事商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的主要模式之一。目前山西省各高校體育賽事經(jīng)費(fèi)來源主要是依靠國(guó)家財(cái)政撥款，各學(xué)校再根據(jù)每年自身體育競(jìng)賽情況劃撥體育賽事維持費(fèi)，這些經(jīng)費(fèi)主要用于各高校訓(xùn)練代表隊(duì)參加國(guó)家、省級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)和各單項(xiàng)錦標(biāo)賽以及其所產(chǎn)生的訓(xùn)練、比賽等費(fèi)用的支出；而校內(nèi)體育賽事除校運(yùn)動(dòng)會(huì)、“校杯”籃球、足球聯(lián)賽等少數(shù)幾個(gè)賽事有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)外，其他絕大多數(shù)體育賽事沒有經(jīng)費(fèi)。可見，目前我省高校體育經(jīng)費(fèi)已不能滿足高校體育發(fā)展的需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前山西省大多數(shù)高校在積極的嘗試開發(fā)體育賽事資源及相關(guān)贊助，但項(xiàng)目單一，贊助經(jīng)費(fèi)較少且實(shí)物多于資金。而校內(nèi)體育賽事贊助就更少甚至為零。

通過對(duì)近兩年山西省高校體育賽事的商業(yè)化運(yùn)作模式的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，其商業(yè)化運(yùn)作模式分類見表1。

表1 目前我省高校體育賽事商業(yè)化運(yùn)作模式分類

分類具體賽事主要商業(yè)運(yùn)作模式存在問題 校際體育賽事各單項(xiàng)錦標(biāo)賽承辦學(xué)校、贊助商支持、依靠省教育廳、體育局財(cái)政撥款贊助形式單一（現(xiàn)金和實(shí)物）；無品牌賽事；缺乏專業(yè)人才和相關(guān)機(jī)制；領(lǐng)導(dǎo)觀念不足；競(jìng)技水平低；宣傳力度不足 校園足球聯(lián)賽 CUBA籃球聯(lián)賽等 校內(nèi)體育賽事校運(yùn)會(huì)、校內(nèi)籃球、足球比賽、學(xué)生社團(tuán)組織的體育比賽學(xué)校體育經(jīng)費(fèi)、部分贊助商、各學(xué)生社團(tuán)會(huì)費(fèi)支持

2 高校體育賽事商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式的構(gòu)建

2.1校際體育賽事模式

目前山西高校比較有影響力的校際體育賽事有CUBA籃球聯(lián)賽、校園足球聯(lián)賽等單項(xiàng)比賽。而這類比賽一般由國(guó)家政府機(jī)構(gòu)或省教育廳、體育局主辦，高?；虻胤竭M(jìn)行承辦。雖然政府會(huì)給賽事進(jìn)行一定的財(cái)政撥款，但大部分的賽事所需資金仍需承辦方來承擔(dān)。這就需要地方或高校進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作來籌措部分資金以解決自身體育經(jīng)費(fèi)不足，從而成為提高賽事質(zhì)量的有效途徑和辦法。目前對(duì)于高校舉辦這類賽事行之有效的模式為由政府牽頭，高校和企業(yè)聯(lián)合贊助進(jìn)行的合作模式。

要解決其商業(yè)化運(yùn)作中存在的這些問題，學(xué)校應(yīng)設(shè)立相關(guān)賽事管理機(jī)構(gòu)。如學(xué)校賽事開發(fā)機(jī)構(gòu)、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)、財(cái)政機(jī)構(gòu)、宣傳機(jī)構(gòu)。賽事的開發(fā)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)調(diào)查了解并掌握相關(guān)學(xué)校體育賽事資源，擴(kuò)大賽事規(guī)模，包括參與人數(shù)和賽程等，保證比賽的順利進(jìn)行。賽事營(yíng)銷機(jī)構(gòu)需要相關(guān)人員了解企業(yè)的贊助要求，擬定目標(biāo)贊助商并與商家商談?dòng)嘘P(guān)贊助事宜，把結(jié)果反饋回賽事開發(fā)機(jī)構(gòu)以解決資金來源問題。財(cái)政機(jī)構(gòu)則主要負(fù)責(zé)贊助資金和用品的出入管理以及相關(guān)合同的擬定簽署，保證雙方的收入分配合理。宣傳機(jī)構(gòu)則主要負(fù)責(zé)對(duì)比賽進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大受眾人數(shù)而獲得更多的人力、物力支持。比如我們可以利用手機(jī)的廣泛應(yīng)用性在手機(jī)平臺(tái)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播，擴(kuò)大賽事在高校的推廣和影響力，吸引更多的企事業(yè)相關(guān)單位的關(guān)注，從而獲得更多的人力、物力和財(cái)力的支持。

2.2校內(nèi)體院賽事

通過對(duì)各高校的走訪與調(diào)查得出高校校內(nèi)體育賽事可分為由學(xué)校主辦的校運(yùn)會(huì)，“校杯”籃球、足球賽等，以及由學(xué)生社團(tuán)或協(xié)會(huì)組織的各單項(xiàng)比賽。它們的共同點(diǎn)是這些賽事舉辦的程序較為簡(jiǎn)單，可操作性較強(qiáng)，學(xué)生參與的積極性較高，也頗受學(xué)生喜愛。區(qū)別在于一個(gè)是由學(xué)校組織，相對(duì)而言屬于“官方”賽事，學(xué)校有一定的經(jīng)費(fèi)支持；另一個(gè)由學(xué)生社團(tuán)組織，較“業(yè)余”，賽事經(jīng)費(fèi)基本由社團(tuán)的會(huì)費(fèi)支持，影響力也較小。因此根據(jù)不同性質(zhì)的比賽我們進(jìn)行相關(guān)賽事的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式可以采用“校企合作模式”與“體育社團(tuán)俱樂部模式”。

調(diào)查顯示，由于校內(nèi)體育賽事規(guī)模小，宣傳力度不高，企事業(yè)單位對(duì)校內(nèi)體育賽事關(guān)注力度不足，認(rèn)識(shí)程度不高，但各企業(yè)卻均表示對(duì)校內(nèi)“官方”賽事的贊助有很高的興趣，如贊助一定的服裝、運(yùn)動(dòng)飲品、比賽器材和小額的資金支持。原因?yàn)楦髌髽I(yè)單位會(huì)根據(jù)自身的企業(yè)文化而開展一些運(yùn)動(dòng)會(huì)以增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和豐富員工的業(yè)余文化生活，他們需要高校派出技術(shù)代表為他們提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)或場(chǎng)地支持，同時(shí)能提高企業(yè)在高校學(xué)生中的知名度，塑造企業(yè)品牌文化。而學(xué)校通過與企業(yè)合作也能夠獲得直接的資金與物品資助，或者建立長(zhǎng)期穩(wěn)定合作而建立專業(yè)人才培養(yǎng)的實(shí)習(xí)、實(shí)踐基地。在這種合作模式過程中使雙方達(dá)到共贏。

而對(duì)于由學(xué)校各種體育社團(tuán)主辦的“業(yè)余”賽事則可采取“體育俱樂部模式”進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。由于各學(xué)生體育社團(tuán)相對(duì)獨(dú)立，舉辦比賽也是由各社團(tuán)負(fù)責(zé)，因此要進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)營(yíng)首先要設(shè)立相關(guān)管理機(jī)構(gòu)對(duì)這些體育社團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一管理。并合理劃分各體育社團(tuán)的職權(quán)、建立健全相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范其管理關(guān)系，為各項(xiàng)賽事的商業(yè)化運(yùn)行提高保障。其次應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)“管理人員”“教練員”或“指導(dǎo)員”的培養(yǎng)。因體育社團(tuán)的各項(xiàng)工作都由學(xué)生進(jìn)行負(fù)責(zé)，大部分學(xué)生缺乏相關(guān)經(jīng)濟(jì)、管理等方面的專業(yè)知識(shí)，經(jīng)營(yíng)水平較低，在這方面，管理機(jī)構(gòu)可以多采用金融、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)的學(xué)生負(fù)責(zé)并通過學(xué)校與企業(yè)合作的平臺(tái)讓學(xué)生多參加各種交流活動(dòng)，以提高管理人員的綜合素質(zhì)。而對(duì)各社團(tuán)的“教練員”或“指導(dǎo)員”應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，可以通過參與學(xué)校訓(xùn)練隊(duì)的訓(xùn)練或外出比賽等途徑提高其技術(shù)技能，從而吸引更多“會(huì)員”加入，獲得更多資金支持。最后在賽事開發(fā)上做好宣傳、擴(kuò)大影響并做好市場(chǎng)調(diào)查分析，通過和學(xué)校周邊商家甚至企事業(yè)單位進(jìn)行合作以獲得更多的資金和實(shí)物支持。

3 結(jié)論與建議

3.1結(jié)論

3.1.1山西省高校體育賽事主要集中在校際與校內(nèi)兩類賽事上。其在商業(yè)化運(yùn)營(yíng)情況中存在以下問題:第一，缺乏專業(yè)性人才及相關(guān)法律法規(guī)條文；第二，競(jìng)技水平低，缺乏品牌賽事。第三，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)觀念不足。第四，媒體介入，宣傳力度不足。

3.1.2對(duì)山西省高校體育賽事分層運(yùn)營(yíng)的模式建構(gòu)為：校際體育賽事可采取由“政府牽頭，高校和企業(yè)聯(lián)合贊助的合作模式”；而校內(nèi)體育賽事由學(xué)校組織的“官方”賽事采取“校企合作模式”，由學(xué)生社團(tuán)組織的“業(yè)余”體育賽事可采用“體育社團(tuán)俱樂部模式”。

3.2建議

3.2.1政府及學(xué)校應(yīng)對(duì)贊助單位給予一定支持及保障，從而促進(jìn)我省高校體育賽事資源開發(fā)，商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的發(fā)展。

3.2.2各高校應(yīng)根據(jù)自身情況有針對(duì)性地選擇企事業(yè)贊助單位，積極開發(fā)體育賽事贊助資源，建立“校企合作”模式，使雙方達(dá)到共贏。

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[2]王英俊,支強(qiáng).山西高校體育賽事贊助現(xiàn)狀的調(diào)查與分析[J].山西大同大學(xué)學(xué)報(bào),2017,33(3):84-86.

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[4]孫正,方新普.高校體育賽事贊助資源開發(fā)模式研究——以安徽省為例[J].上饒師范學(xué)院學(xué)報(bào),2014,34(6):106-110.

[5]丁浩.山西省太原市高校體育賽事贊助現(xiàn)狀分析與研究[D].山西大學(xué),2008.

Commercial Model Construction of Layered Operations of College Sports Events ——A Case Study on Shanxi Province

MA Na

（Business College of Shanxi University, Taiyuan 030031, Shanxi, China）

山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院科研基金項(xiàng)目《高校體育賽事分層運(yùn)營(yíng)的商業(yè)化模式建構(gòu)》，項(xiàng)目編號(hào)：2015032。

馬娜（1981-），山西交城人，碩士，講師，研究方向：學(xué)校體育學(xué)。