文/山西省介休市汾西礦業(yè)水泥廠 苗子楨

國(guó)有企業(yè)改制背景下，隨著改制力度的加大，工會(huì)工作受到了大幅度的調(diào)整，面對(duì)如此大幅度的變動(dòng)，工會(huì)必須提高自身整體工作水平，通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，把問(wèn)題實(shí)體化、簡(jiǎn)單化，把難題消滅在萌芽階段。通過(guò)創(chuàng)新工作，適應(yīng)新時(shí)代背景下的新要求。

一、國(guó)有企業(yè)革新背景下工會(huì)工作所產(chǎn)生的問(wèn)題

（一）企業(yè)集體建設(shè)意識(shí)薄弱導(dǎo)致工會(huì)工作無(wú)法正常進(jìn)行。新形勢(shì)下，隨著國(guó)有企業(yè)的進(jìn)一步改革，工會(huì)所面臨的問(wèn)題急劇增加，危機(jī)的到來(lái)，導(dǎo)致工會(huì)工作難以開展下去，嚴(yán)峻形勢(shì)下的工會(huì)組織，工作形勢(shì)僵化，使得很多企業(yè)無(wú)法意識(shí)到工會(huì)在社會(huì)發(fā)展中所起的重要作用。大部分企業(yè)認(rèn)為工會(huì)的工作無(wú)法為他們帶來(lái)大量的經(jīng)濟(jì)效益，隨著大量勞動(dòng)力、財(cái)力等生產(chǎn)要素的投入，所帶來(lái)的卻是低廉的價(jià)值成果，這使得他們對(duì)工會(huì)的組織建設(shè)投入逐漸減少，這樣的惡性循環(huán)，導(dǎo)致工會(huì)工作更加難以進(jìn)行下去。

（二）工會(huì)以往的工作模式無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展的需要。社會(huì)不斷在發(fā)展，企業(yè)不斷在創(chuàng)新，工會(huì)工作卻停滯不前，過(guò)于模式化的工作形式，使得工會(huì)工作無(wú)法跟上時(shí)代發(fā)展的腳步。大多國(guó)有企業(yè)的工作流于形式，對(duì)工作的認(rèn)識(shí)不深入，且工作人員太過(guò)按部就班，只會(huì)依照文件上的工作流程做事，毫無(wú)自己的想法，沒有創(chuàng)新的工作意識(shí)，導(dǎo)致遇到問(wèn)題時(shí)手忙腳亂，無(wú)法正常工作。這樣流于形式的工作模式無(wú)法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，最終將會(huì)被社會(huì)淘汰。

（三）維權(quán)機(jī)制難以發(fā)揮作用。隨著改革的不斷深化，企業(yè)對(duì)技術(shù)上的追求不斷提升，對(duì)于技術(shù)型人才的需求也大大增加，反之，對(duì)于普通職員的需求大大減少。企業(yè)為了創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，近年來(lái)對(duì)技術(shù)型人才的招收大幅度提升，通過(guò)高薪、住房安排等一系列有益于高技術(shù)型人員的福利來(lái)吸引人才，同時(shí)，對(duì)普通職員開始實(shí)行裁員政策，待遇差別之大，已嚴(yán)重影響了普通職工工作的積極性，這將導(dǎo)致工會(huì)的維權(quán)機(jī)制難以發(fā)揮作用，很大程度上加大了工會(huì)維權(quán)的難度。

（四）傳統(tǒng)企業(yè)工會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的阻礙及局限性。信息發(fā)展如此迅速的年代，企業(yè)需要大量數(shù)據(jù)的支撐以實(shí)現(xiàn)自我的發(fā)展與建設(shè)，而大量的數(shù)據(jù)僅靠人力的采集、整合是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)的需求的。現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)可采集、整合下的數(shù)據(jù)量是人力所無(wú)法比擬的，因此，在企業(yè)工會(huì)工作中結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，其效果超乎想象。但是，目前普遍的現(xiàn)象是，企業(yè)工會(huì)傳統(tǒng)的觀念作祟，對(duì)于新事物的不信任，直接否定了互聯(lián)網(wǎng)所能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的工作形式，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)工會(huì)的發(fā)展。

二、如何實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作上的創(chuàng)新

（一）拋棄傳統(tǒng)工作模式，創(chuàng)新適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的工作模式。當(dāng)前形勢(shì)下，傳統(tǒng)的工作模式已不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，甚至已達(dá)到阻礙企業(yè)發(fā)展的地步。企業(yè)應(yīng)該拋開傳統(tǒng)舊式的思想觀念，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，接受新的思想、新的觀念，在不斷的創(chuàng)新中開創(chuàng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的模式，通過(guò)對(duì)以往不足之處的改進(jìn)，在原有的基礎(chǔ)上做出更適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的方式。重新認(rèn)識(shí)對(duì)工會(huì)的定義，找準(zhǔn)工會(huì)發(fā)展的方向，才能發(fā)揮工會(huì)最大的作用，不要死守以往的工作模式，從創(chuàng)新的方面去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，才是對(duì)企業(yè)發(fā)展最大的助力。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)＋工會(huì)”結(jié)合下的創(chuàng)新。1.互聯(lián)網(wǎng)模式下工作效率的提升。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，各行各業(yè)幾乎都能捕捉到它的身影，工會(huì)自然也不能避免，在工會(huì)工作中結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”的運(yùn)用模式，將成為工會(huì)工作的一大創(chuàng)新點(diǎn)。通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，圍繞工會(huì)的工作發(fā)揮其功能作用。通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息的篩選功能，選擇適合工會(huì)工作的有用信息加以運(yùn)用，摒棄阻礙工會(huì)工作的無(wú)用信息，避免不必要的時(shí)間浪費(fèi)造成的人力、物力、財(cái)力的損失，使工會(huì)的工作更加簡(jiǎn)單化，大大提高工會(huì)的工作效率。2.“互聯(lián)網(wǎng)+”線上模式與工會(huì)線下工作的結(jié)合。隨著科技的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的功能已極其強(qiáng)大，但在目前的水平程度上，其功能還無(wú)法完全替代工會(huì)職工的工作職能，但其線上功能的應(yīng)用卻是工會(huì)線下工作的一大助力，將“互聯(lián)網(wǎng)+”線上模式與工會(huì)線下工作相結(jié)合，肯定能達(dá)到事半功倍的效果。例如，工會(huì)可以實(shí)行“實(shí)體店與網(wǎng)店”建設(shè)相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)線上的運(yùn)行模式了解客戶的相關(guān)需要，線下工作對(duì)此作出相應(yīng)的調(diào)整，通過(guò)線上平臺(tái)所收集的數(shù)據(jù)信息，來(lái)完善線下的服務(wù)需求。這對(duì)于工會(huì)整體的發(fā)展來(lái)說(shuō)不失為一種好方法。

（三）企業(yè)工會(huì)溝通交流上的創(chuàng)新。工會(huì)工作中遇到的問(wèn)題，需要及時(shí)向企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者反饋，而僅靠開會(huì)討論的方式很難將全體職工的意見向上級(jí)傳達(dá)，很多問(wèn)題不能得以反饋。因此，實(shí)現(xiàn)企業(yè)溝通交流的創(chuàng)新很有必要。例如，通過(guò)聚餐等形式與會(huì)議室談?wù)摰慕涣餍问较嘟Y(jié)合，收集各方面的意見，通過(guò)對(duì)信息的分析整合，提取有益于企業(yè)發(fā)展的信息，才能促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

新形勢(shì)下，無(wú)法順應(yīng)國(guó)企改制的工會(huì)是難以在社會(huì)中占有一席之地的，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展正面臨多方面的危機(jī)。因此，局限于以往的工作模式，不作任何改變的國(guó)企是無(wú)法生存的，唯有針對(duì)改制下的實(shí)質(zhì)性變化，以創(chuàng)新的形式作出應(yīng)對(duì)措施，緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，才能使企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展下去。