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        新媒體時(shí)代背景下高校教育管理工作研究探討

        2018-11-25 23:28:24鄭春聰
        就業(yè)與保障 2018年18期
        關(guān)鍵詞:管理者師生管理工作

        鄭春聰

        當(dāng)前,新媒體逐漸成為大學(xué)生生活當(dāng)中不可或缺的一部分,我們?cè)谛老蔡熘溩觽兺ㄟ^新媒體關(guān)注國家發(fā)展、關(guān)注民族前途的同時(shí),也不可避免地需要加強(qiáng)對(duì)新媒體的認(rèn)知,使之為高校的教育管理服務(wù),讓新媒體產(chǎn)生新方法,用新媒體實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,通過新媒體培育新一輩。

        一、新媒體的傳播特點(diǎn)

        新媒體是一個(gè)個(gè)體能夠自由發(fā)表言論的平等交流的公共平臺(tái),具有開放性與交互性。也正因?yàn)樾旅襟w的開放性,部分虛假或者負(fù)面信息會(huì)使接收者產(chǎn)生抵觸情緒,或者讓人們盲目聽從,因此需要監(jiān)督管理。新媒體具有傳播廣、信息流通速度快及時(shí)效性強(qiáng)的特點(diǎn),對(duì)高校大學(xué)生有非常強(qiáng)的吸引力,若適當(dāng)加以引導(dǎo),對(duì)高校學(xué)生具有良好的教育意義。

        二、新媒體時(shí)代下高校教育管理工作中存在的問題

        (一)現(xiàn)行教育管理平臺(tái)乏力

        教育管理工作需要教育管理平臺(tái),為高校教育管理活動(dòng)發(fā)揮作用。新媒體帶來的新鮮體驗(yàn)給傳統(tǒng)的教育管理平臺(tái)帶來極大的沖擊,使高校傳統(tǒng)教育管理平臺(tái)無法適應(yīng)新時(shí)期教育管理的需求。新媒體時(shí)代下平臺(tái)種類較多,更多的人開始偏重于高效的信息獲取方式。相比較來說,傳統(tǒng)的網(wǎng)站公告形式落后,不管是傳遞信息的速度還是收到的反饋,都不能充分滿足師生的需要,已不能適應(yīng)高校教育管理的運(yùn)行需求。

        (二)新媒體技術(shù)應(yīng)用程度不高

        網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的更新?lián)Q代促使新媒體技術(shù)的應(yīng)用方式不斷涌現(xiàn),給高校教育管理創(chuàng)新發(fā)展與建設(shè)帶來極大的難度。教育管理工作人員比較熟悉傳統(tǒng)的教育管理軟件、平臺(tái)以及方式,可這些傳統(tǒng)在滿足新媒體時(shí)代的要求中存在非常多的問題。例如不熟悉新媒體技術(shù)的運(yùn)轉(zhuǎn)體系,造成管理者無法有效應(yīng)用新媒體平臺(tái)展開教育管理工作;不適應(yīng)新媒體的表達(dá)方式,造成管理者根本不能較好應(yīng)用新媒體語言、文字和形象等形式表達(dá)出自己的看法,甚至對(duì)新媒體語言知之甚少或者毫不知曉。高校教育管理者無法熟練使用新媒體技術(shù),造成他們無法將師生間的組織協(xié)調(diào)工作做到位,師生的內(nèi)在需求無法得到滿足,造成管理者工作效果不佳,甚至影響到管理者的工作主動(dòng)性。

        三、新媒體時(shí)代背景下高校教育管理工作策略

        (一)通過新媒體篩選教育資源

        數(shù)字化教學(xué)管理發(fā)展極大程度上拓展了教育資源的來源,不管是教育管理過程中使用的數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)大平臺(tái),還是師生以及教育管理者本身,都蘊(yùn)含著豐富的信息。高校教育管理涉及兩方面的問題——如何篩選獲得的資源,以及資源傳遞如何建設(shè)。高校教育管理資源不但包括加工、處理的過程,而且包括資源再生產(chǎn)的過程。因而,新媒體時(shí)代下,高校教育管理者要堅(jiān)持開放共享的思路來解決教育資源中存在的問題。高校教育管理工作中要充分運(yùn)用多種共享平臺(tái)使其作為傳輸信息資源的載體,通過平臺(tái)實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理主客體間的互動(dòng)交流,達(dá)到優(yōu)質(zhì)教育管理資源共享的目標(biāo)。高校教育管理者購買被廣泛應(yīng)用的教育資源庫,通過高校內(nèi)部校園網(wǎng)實(shí)現(xiàn)共享,讓新媒體走進(jìn)課堂、融入生活。如此一來,高校增強(qiáng)教師教育資源的共享共建,主動(dòng)引導(dǎo)教師參加到優(yōu)質(zhì)教育資源的建設(shè)中,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與開發(fā)資源的目的,將高校優(yōu)質(zhì)課程綜合網(wǎng)絡(luò)以及開放資源項(xiàng)目的平臺(tái)進(jìn)行推廣,建立完善的資源庫。

        (二)建立高效的教育管理微信公眾平臺(tái)

        微信公眾平臺(tái)是在微信的基礎(chǔ)上增加的功能模塊,企業(yè)以及個(gè)人都能夠利用平臺(tái)打造微信公眾號(hào),利用群發(fā)、自動(dòng)回復(fù)、一對(duì)一溝通等功能來與特定群體進(jìn)行信息溝通交流。微信適合所有的智能手機(jī),為廣大的學(xué)生所接受,這就為高校利用微信公眾平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)教育管理工作提供了條件。微信可以實(shí)現(xiàn)一對(duì)一的交流,也可以實(shí)現(xiàn)一對(duì)多、多對(duì)多的交流,既可以利用語言,也可以使用視頻、圖片等功能,交流方法比較多樣,也更加人性化。微信匿名的特征可以讓學(xué)生勇敢地表達(dá)出自己的看法,幫助學(xué)生以更放松的心態(tài)與教師進(jìn)行互動(dòng)。并且,這個(gè)方法還可以讓教師真正掌握學(xué)生內(nèi)心的想法,幫助教師更好地開展教育管理的工作。

        (三)完善維護(hù)教學(xué)管理的共享平臺(tái)

        建立師生教學(xué)共享平臺(tái),讓師生可以及時(shí)實(shí)現(xiàn)溝通交流,隨時(shí)處理學(xué)生存在的問題。教育管理系統(tǒng)要觀察監(jiān)控整個(gè)流程,掌握好師生間的教學(xué)規(guī)律,形成一整套支持教學(xué)改革的體制;建立起部門共享平臺(tái),增強(qiáng)部門間協(xié)同管理作用,促使教育管理組織扁平化特征的快速發(fā)展,增強(qiáng)組織活力;高校要建立起數(shù)據(jù)共享平臺(tái),通過共享分析公共數(shù)據(jù),為高校教育管理者提供決策分析的強(qiáng)大支持。數(shù)據(jù)共享平臺(tái)提供的公共數(shù)據(jù)不但可以作為建設(shè)教育管理系統(tǒng)的基礎(chǔ),而且還可以豐富公共數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)積累共享的目的,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,完善數(shù)據(jù)應(yīng)用與報(bào)表分析,為學(xué)校分析、調(diào)整、決策帶來支持。高校要建立起與自身教育管理相吻合的框架,適當(dāng)加入管理模板,建立完善的信息共享機(jī)制,從而充分提高教育管理水平。

        (四)培養(yǎng)引進(jìn)專業(yè)的教育管理人才

        新媒體背景下,高校教育管理人才需要具備基本的教育管理能力,需要了解新媒體時(shí)代的特征,利用信息技術(shù)解決多種教育管理問題成為高校教育管理人才所需的基本能力。各個(gè)高校需要積極主動(dòng)地開展教育管理人才的培養(yǎng)工作,在新媒體背景下,高校教育管理活動(dòng)中應(yīng)重視貫徹落實(shí)人才戰(zhàn)略。除積極開展專業(yè)的教育管理人才培訓(xùn)外,高校還需要在人才市場當(dāng)中招聘專業(yè)的教育管理人才,以解決優(yōu)秀教育管理人才不足的問題,打造出一支業(yè)務(wù)能力高的教育管理專業(yè)化人才團(tuán)隊(duì)。這樣,高校才可以在新媒體時(shí)代背景下開展教育管理,不斷提高教育管理創(chuàng)新水平。

        (五)完善高校教育管理評(píng)價(jià)體系

        隨著新媒體時(shí)代的來臨,需要在完善高校教育管理評(píng)價(jià)體系時(shí)謹(jǐn)遵以人為本的理念,將原先較為簡單粗略的評(píng)價(jià)指標(biāo)變得更合理,建立起符合新媒體時(shí)代發(fā)展的新指標(biāo),為提高新媒體時(shí)代的教育管理工作水平帶來幫助。高校教育管理評(píng)價(jià)主體在新媒體技術(shù)的幫助下通常包含多方面與多層次的參與者,評(píng)價(jià)內(nèi)容也從傳統(tǒng)的行政色彩,朝著社會(huì)化、多元化的方向發(fā)展。因此,高校管理與服務(wù)能否達(dá)到學(xué)生的需求、學(xué)生能否在高校服務(wù)當(dāng)中得到充分展示個(gè)性的機(jī)會(huì),高校教育管理的評(píng)價(jià)體系就顯得非常關(guān)鍵。這樣的評(píng)價(jià)體系需要高校教育管理者提高自身的媒體素養(yǎng),從基礎(chǔ)理論入手,熟練掌握新媒體教育技術(shù),將新媒體技術(shù)使用到教育管理的實(shí)踐當(dāng)中。

        總之,把新媒體技術(shù)應(yīng)用在高校教育管理中具有一定的難度,需要管理人員對(duì)教育管理工作重新進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,保證教育管理工作能夠順利展開。值得關(guān)注的是,不同時(shí)期的高校管理工作狀況不同,新媒體背景下,高校開展教育管理工作要與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際,做好新媒體篩選教育資源、建立高效教育管理微信公眾平臺(tái)、維護(hù)教學(xué)管理共享平臺(tái)、引入專業(yè)教育管理人才、完善高效教育管理評(píng)價(jià)體系,從而推進(jìn)高校教育管理工作順利開展。

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