文/中交一航局第三工程有限公司 高榮欣
一個企業(yè),要想詳細且深入地了解國家的相關政策法規(guī),文書檔案是主要途徑,同時文書檔案也是企業(yè)完成工作任務并實現(xiàn)溝通交流的重要載體。在新時期,隨著技術的進步,文書檔案管理工作也朝著網絡化和信息化的方向發(fā)展,既有發(fā)展機遇,同樣也面臨著一定的挑戰(zhàn),存在著管理上的問題和漏洞,本文就對當前文書方案管理工作中面臨的問題進行分析,并指出解決對策。
新時期要做好文書檔案管理工作,發(fā)揮其優(yōu)勢作用,就需要及時發(fā)現(xiàn)管理工作中面臨的各項問題,對癥下藥。從目前的管理現(xiàn)狀來看,面臨的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)企業(yè)領導重視程度有待于進一步提升。作為企業(yè)的領導,需要有大局意識,能夠認清形勢,實現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展。當前,很多部門的領導過多關注業(yè)務工作,尤其是對于有考核指標的業(yè)務更加上心,而對于文書檔案管理工作缺乏重視,在工作認識上也存在一定的誤區(qū),有些領導者甚至認為這一工作無關緊要,不必在人力物力和財力上投入過多,導致相關人員工作積極性不高,相關管理政策得不到貫徹執(zhí)行,影響了管理質量和效率的提升。
(二)文書檔案管理專業(yè)人員較少,且培訓工作不夠完善。新時期,文書檔案有了新的特點,即豐富性和多樣化,且文書檔案管理工作更加重視對資料的收集和保存,這就要求管理人員必須要具備專業(yè)的管理知識和技能。但是目前來看,企業(yè)文書檔案管理專業(yè)人員較少,素質普遍偏低,管理者往往由辦公室的秘書兼職,在精力和專業(yè)程度上均不足。加之企業(yè)在培訓方面沒有足夠的力度,培訓工作不夠完善,缺乏崗前的系統(tǒng)性培訓。
(三)文書工作和檔案工作缺乏緊密的銜接。文書檔案管理工作是由文書和檔案兩方面構成,二者之間聯(lián)系緊密,所以說,在開展文書檔案管理工作的過程中,就需要將二者緊密地結合在一起,融為一體,使二者能夠相互配合,相互促進,形成較為全面系統(tǒng)且完善的管理體系。但在新時期的實際管理工作中,主要采用的是分模塊管理的方式,單獨操作,不能夠形成完整的體系,在形式上存在著分化的現(xiàn)象,這種管理方式拉大了文書管理和檔案管理之間的距離,并且在一定程度上使二者產生了偏差,影響了文書檔案管理工作質量的提升。
做好新時期文書檔案管理工作,要正視問題,找到科學的問題解決對策。上文中從三個主要方面分析了新時期文書檔案管理工作存在的問題,下面本文將結合工作實際,提出幾點解決對策:
(一)加大宣傳,提升領導者對工作的重視程度。領導者要發(fā)揮自身的領導作用,提升對文書檔案管理工作的重視,要在思想上對這一工作有正確的認識,這樣才能夠更好地指導行動,并在行動上更好地配合文書檔案的管理。為此,領導者要根據企業(yè)發(fā)展的實際情況,督促各部門之間定期組織好相關的會議,能夠在戰(zhàn)略上和策略上做好文書檔案管理工作的安排部署。同時,需要做好文書檔案管理工作的宣傳,不僅要在部門之間宣傳,還需要將工作滲透到其他部門,能夠讓全企業(yè)上下都充分認識到文書檔案管理工作的重要性。尤其在新時期,信息技術的迅猛發(fā)展,已經廣泛地應用到文書檔案管理工作當中,信息系統(tǒng)的建立和管理是文書檔案管理的必然趨勢,因此管理者要緊跟時代發(fā)展潮流,在總體管理決策當中引入文書檔案管理工作。
(二)提升文書檔案管理者的綜合水平和專業(yè)技能。新時期,文書檔案管理工作的順利開展,要求管理者有較高的技能水平,能夠應用現(xiàn)代技術手段提升管理的質量和效率。為此,作為管理者自身,要認真學習相關的專業(yè)知識,豐富自己的理論知識,并要開展實踐活動,豐富實踐經驗,以便更好地指導今后的管理工作。作為企業(yè),需要在選拔人才的時候嚴格選拔制度,對于現(xiàn)有的管理者,要定期培訓,進行繼續(xù)教育,保證他們能夠學習現(xiàn)代的管理技能、新業(yè)務和新知識理念,能夠運用現(xiàn)代技術開展管理工作。在培訓的過程中,要注重計算機和檔案管理工作的有機結合。
(三)實現(xiàn)文書工作和檔案工作的融合。文書檔案管理工作的兩個部分要緊密融合在一起,為此,在今后的管理工作當中要強化部門之間的溝通和交流。檔案管理人員要提升自身的積極性和主動性,準確且全面及時地掌握好業(yè)務部門的工作進展狀況,和員工保持聯(lián)系,掌握相關文書檔案信息情況。同時,還需要主動對相關的檔案資料進行分析,確保資料的真實性、準確性和全面性,要變被動的管理為主動的服務。
新時期,做好文書檔案管理工作,對于推動企業(yè)的發(fā)展有重要的作用。本文從工作實際出發(fā),對當前文書檔案管理工作中面臨的問題進行了分析,并指出解決對策,希望能夠指導今后的具體工作。