文/寶鈦集團(tuán)黨委辦公室 王學(xué)敏

寶鈦集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱寶鈦集團(tuán)）是我國(guó)最大的以鈦及鈦合金為主的專業(yè)化稀有金屬生產(chǎn)科研基地，擁有鈦材、鋯鉿材、裝備設(shè)計(jì)制造、特種金屬四大產(chǎn)業(yè)板塊，形成了從海綿鈦礦石采礦到冶煉、加工以及深加工、設(shè)備制造的完整鈦產(chǎn)業(yè)鏈。目前，公司主導(dǎo)產(chǎn)品鈦材年產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的40%以上。

黨的十九大以來，寶鈦集團(tuán)黨委以黨的十九大精神為指引，深入貫徹落實(shí)中省國(guó)企黨建工作會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，積極探索和實(shí)踐黨建工作新模式，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)融合，助力企業(yè)全面深化改革。今年上半年，寶鈦集團(tuán)生產(chǎn)性收入同比增長(zhǎng)25%以上；主導(dǎo)產(chǎn)品鈦材產(chǎn)量同比增長(zhǎng)23%以上，利潤(rùn)同比大幅增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)整體扭虧為盈……生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了自2008年金融危機(jī)、鈦市場(chǎng)走向低谷以來的最好成績(jī)。

（一）抓關(guān)鍵，建強(qiáng)干部隊(duì)伍?！皣?guó)企改革，關(guān)鍵在人”，寶鈦集團(tuán)黨委抓住關(guān)鍵少數(shù)，將打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的干部隊(duì)伍作為重中之重。首先是抓好國(guó)有企業(yè)黨委班子，堅(jiān)持以黨委中心組學(xué)習(xí)為抓手，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，科學(xué)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤制度，精選學(xué)習(xí)內(nèi)容，今年上半年公司黨委共組織中心組學(xué)習(xí)6次。同時(shí)，專題學(xué)習(xí)研討《梁家河》，追尋習(xí)總書記砥礪奮斗的足跡，從中汲取推動(dòng)改革發(fā)展的力量。建立基層黨建聯(lián)系點(diǎn)走訪調(diào)研活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到黨建聯(lián)系點(diǎn)講黨課、督導(dǎo)工作已經(jīng)常態(tài)化。其次是抓好中層干部隊(duì)伍。分層次在公司117名中層干部和400余名科級(jí)干部中開展“發(fā)展不平衡不充分”大討論與“不忘初心、牢記使命”培訓(xùn)教育，為統(tǒng)一思想、助推企業(yè)改革提供了思想保障。嚴(yán)格落實(shí)寶鈦集團(tuán)“三項(xiàng)機(jī)制”實(shí)施辦法，建立健全干部監(jiān)管和考核機(jī)制，實(shí)施“三項(xiàng)機(jī)制”月度考核評(píng)分，季度匯總點(diǎn)評(píng)，進(jìn)一步激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)動(dòng)力、新活力和外壓力。

（二）建制度，落實(shí)從嚴(yán)治黨。針對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作中存在的問題，寶鈦集團(tuán)黨委在將黨建工作總體要求納入公司章程，完善黨委議事規(guī)則的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)《加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)有關(guān)問題的實(shí)施辦法》的落實(shí)，健全人員配備、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，基層專兼職黨務(wù)干部配備到位，黨建經(jīng)費(fèi)保障到位。制定《黨建工作年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法》，明確考核內(nèi)容、考核辦法及結(jié)果運(yùn)用。建立黨委年度黨建工作目標(biāo)責(zé)任清單，與基層黨組織簽訂年度黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，明確主要任務(wù)、目標(biāo)要求和季度指標(biāo)內(nèi)容，逐級(jí)夯實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，使黨組織發(fā)揮作用制度化、具體化、規(guī)范化。

（三）夯基礎(chǔ)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。積極探索發(fā)揮黨員先鋒模范作用的新做法，在公司開展基層黨支部主題黨日和黨員“六做六不做”活動(dòng)。各基層黨組織結(jié)合工作實(shí)際，不斷探索主題鮮明、特點(diǎn)突出的黨建工作方式，開展了“黨員結(jié)對(duì)子傳幫帶”“黨員崗位練兵”等一系列形式多樣、生動(dòng)活潑的主題活動(dòng)，彰顯了共產(chǎn)黨員在推動(dòng)改革攻堅(jiān)中的先鋒模范作用。舉辦了基層黨支部書記、黨務(wù)干部培訓(xùn)班，對(duì)黨內(nèi)相關(guān)法規(guī)、制度和程序進(jìn)行培訓(xùn)，提高了黨務(wù)干部履職能力和水平。

（四）設(shè)防線，落實(shí)兩個(gè)責(zé)任。“風(fēng)清氣正，改革順暢”。寶鈦集團(tuán)黨委認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單化，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，層層推進(jìn)責(zé)任分解落實(shí)，全面實(shí)現(xiàn)了三級(jí)主體責(zé)任全覆蓋。開展《監(jiān)察法》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)省國(guó)資委紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《監(jiān)察法》進(jìn)行專題解讀，深入開展家風(fēng)家教故事征文、反腐倡廉宣傳教育月、廉潔藝術(shù)作品展等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體黨員干部廉潔意識(shí)。持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，加大對(duì)黨紀(jì)黨規(guī)、公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，持續(xù)開展公車管理專項(xiàng)治理，開展招待費(fèi)、差旅費(fèi)審批報(bào)銷專項(xiàng)檢查，有效遏制了“四風(fēng)”問題反彈，為企業(yè)營(yíng)造了風(fēng)清氣正的改革發(fā)展生態(tài)。

（五）聚士氣，營(yíng)造和諧氛圍。扎實(shí)做好宣傳和思想政治工作，通過內(nèi)部媒體，多角度對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的思路和舉措進(jìn)行解讀和闡釋。開辟“改革進(jìn)行時(shí)”“改革觀察”以及“改革論壇”等專題欄目，唱響企業(yè)改革發(fā)展主旋律。圍繞寶鈦工匠命名暨科技表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，大力弘揚(yáng)工匠精神和創(chuàng)新精神，點(diǎn)燃了新時(shí)代寶鈦人鉆研技能、勇于創(chuàng)新的工作熱情。圍繞4500米、11000米深潛器載人球殼、世界最大PTA裝置、C919首飛等亮點(diǎn)進(jìn)行宣傳，講好“寶鈦故事”，進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)對(duì)外的知名度和影響力。認(rèn)真落實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任，全面實(shí)行重大事項(xiàng)信訪穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作辦法，出臺(tái)維護(hù)企業(yè)信訪工作秩序的實(shí)施意見，注重矛盾糾紛問題排查化解，堅(jiān)持將不穩(wěn)定因素化解在基層、消滅在萌芽狀態(tài)，公司和諧穩(wěn)定，未發(fā)生一例赴省進(jìn)京上訪事件。