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        工會(huì)工作的創(chuàng)新思考

        2018-11-25 03:42:15/楊
        企業(yè)文明 2018年9期
        關(guān)鍵詞:工會(huì)干部工會(huì)組織共振

        文 /楊 婧

        作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織,工會(huì)組織要深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握、全面貫徹黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng),不忘初心、牢記使命,把各級(jí)工會(huì)干部和廣大職工的思想統(tǒng)一到黨的十九大精神上來(lái),把力量凝聚到黨的十九大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái),奮力譜寫(xiě)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的新篇章。

        新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)面臨的新問(wèn)題

        工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴(kuò)展。時(shí)代的發(fā)展讓企業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,工會(huì)工作領(lǐng)域不斷拓展。企業(yè)應(yīng)該始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,并賦予其在新形勢(shì)下的內(nèi)涵,不斷促使工會(huì)發(fā)展方向始終與現(xiàn)實(shí)具體情況相結(jié)合,以工作質(zhì)量和社會(huì)效益為基礎(chǔ),充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職員的工作積極性。在此背景下,企業(yè)工會(huì)工作也相應(yīng)地變得越來(lái)越多樣,企業(yè)以及職工對(duì)工會(huì)工作水平提出了更高的要求。工會(huì)所肩負(fù)的責(zé)任不斷加大,面臨的問(wèn)題越來(lái)越繁多,其所擔(dān)負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越重大,尤其需要予以高度重視。

        員工收入差異化增加工會(huì)工作難度。企業(yè)收入分配制度的改革,使得企業(yè)徹底告別過(guò)去的“平均主義”和“大鍋飯”。在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,國(guó)有企業(yè)更加注重人才建設(shè),在收入分配制度上制定出向高級(jí)管理人員、科技研發(fā)人員、生產(chǎn)運(yùn)行崗位人員傾斜的政策,使企業(yè)內(nèi)部不同員工群體之間的收入差異不斷拉大,對(duì)于解決出于企業(yè)發(fā)展需要而造成的員工收入差異引起的矛盾,工會(huì)組織顯得心有余而力不足。

        企業(yè)發(fā)展迅速,工會(huì)難以適應(yīng)。當(dāng)今社會(huì),企業(yè)的發(fā)展日新月異,但工會(huì)工作顯得相對(duì)滯后,沒(méi)有做到“同頻共振”。一是思想觀念沒(méi)有“同頻共振”。有的企業(yè)工會(huì)無(wú)論是在政策理論研究上,還是在轉(zhuǎn)變思維方式上都顯得“慢半拍”,仍停留在“大鍋飯”時(shí)代,工作上“穿新鞋走老路”,主動(dòng)作為少,被動(dòng)做事多;二是工作方法沒(méi)有“同頻共振”。面對(duì)新形勢(shì),工會(huì)工作缺乏超前意識(shí),與基層員工需求出現(xiàn)脫節(jié),主動(dòng)出擊少,被動(dòng)應(yīng)付多;三是工作內(nèi)容沒(méi)有“同頻共振”。有的企業(yè)工會(huì)職能過(guò)于追求“大而全”,職責(zé)過(guò)多、戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)、范圍過(guò)廣、內(nèi)容過(guò)雜,該干的沒(méi)干好,想干的干不了;四是作用發(fā)揮沒(méi)有“同頻共振”。對(duì)于職工最直接、最迫切、最現(xiàn)實(shí)的訴求,工會(huì)顯得有些無(wú)能為力,往往處于一種“想適應(yīng),但又不知如何適應(yīng)的被動(dòng)境地”。

        如何創(chuàng)新開(kāi)展工會(huì)工作

        完善工會(huì)組織體系。國(guó)有企業(yè)的工會(huì)組織體系是工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)工作、履行工會(huì)職能的基礎(chǔ)。首先,要按照工會(huì)法在企業(yè)內(nèi)部建立自下而上、多級(jí)別、多層次的企業(yè)工會(huì)組織。其次,大力選拔年輕有為、德才兼?zhèn)洹⒏挥虚_(kāi)拓創(chuàng)新精神的人才充實(shí)到工會(huì)干部隊(duì)伍中來(lái),特別要按照三個(gè)最大限度的要求,將企業(yè)內(nèi)部聘用的臨時(shí)工或者農(nóng)民工吸收到工會(huì)組織中來(lái),進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)組織的基礎(chǔ)。

        完善工作方法、工作模式。工會(huì)想要真正履行好自己的職責(zé),一方面要勇于開(kāi)拓思路,在實(shí)踐中堅(jiān)持創(chuàng)新、開(kāi)放的思維,不斷解決工作中的新問(wèn)題,另一方面必須熟練運(yùn)用法律武器保障職工的合法權(quán)益,工會(huì)干部要加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí),善于用法律觀點(diǎn)分析問(wèn)題,用法律知識(shí)指導(dǎo)工作,用法律手段解決問(wèn)題。工會(huì)必須建立完善各種工作機(jī)制,建立民主管理機(jī)制、職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益保障機(jī)制、宏觀參與機(jī)制、調(diào)查研究機(jī)制、工會(huì)工作評(píng)判機(jī)制,完善工會(huì)工作模式。

        完善服務(wù)內(nèi)容,做職工的貼心人。工會(huì)是為了維護(hù)職工權(quán)益而設(shè)立的,始終與企業(yè)職工站在同一戰(zhàn)線。創(chuàng)新工會(huì)服務(wù)內(nèi)容,實(shí)質(zhì)上是提升工會(huì)對(duì)企業(yè)職工的服務(wù)水平。首先,創(chuàng)新工會(huì)活動(dòng)形式。很多職工整日被單調(diào)枯燥的朝九晚五的工作所困擾,自然需要一些活動(dòng)在工作之余增添色彩;其次,結(jié)合企業(yè)近期的中心工作,有計(jì)劃地組織職工到兄弟單位進(jìn)行考察學(xué)習(xí),增長(zhǎng)職工的見(jiàn)識(shí);最后,對(duì)于有特別困難的職工進(jìn)行人文關(guān)懷。比如,通過(guò)宣傳墻、閱覽室、報(bào)刊等形式就先進(jìn)思想予以宣傳,通過(guò)活動(dòng)小組形式促使職工積極參加,不僅讓企業(yè)職工作之余的生活更加豐富,而且增強(qiáng)了企業(yè)職工的向心力和凝聚力。

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