文/連云港市東?？h張灣鄉(xiāng)衛(wèi)生院 張樹佃

單位內(nèi)政工人員的工作能力以及工作素養(yǎng)，都會對他們所做的思想政治工作產(chǎn)生不同的影響。所以無論是人事組織還是思想都占據(jù)著非常重要的地位，他們能夠號召職工，增強單位的凝聚力，通過對每一項工作的具體化，明確工作目標。尤其是在如今醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位不斷發(fā)展進步的背景下，社會情況的復雜化，醫(yī)療工作者選擇的多樣化，都表明單位的政工工作迫在眉睫。本文主要對目前基層衛(wèi)生事業(yè)單位政工隊伍中出現(xiàn)的問題進行分析，并針對問題提出一些有效的解決措施，希望能夠有所幫助。

一、基層衛(wèi)生事業(yè)單位中政工隊伍存在的問題

（一）政工人員教育水平不高。就近年來的情況來看，事業(yè)單位的培訓重點一般都放在技術(shù)性骨干身上，而一般的政工人員很少接受專業(yè)的職業(yè)培訓，更不用說專業(yè)領域的培訓，即使有也是一些流于表面應付差事式的學習，并沒有什么實際效果，政工人員最后依舊什么都沒有學到，這就導致了政工隊伍人員缺乏專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)理論知識。即使長期在政工單位工作積累了不少的工作經(jīng)驗，但是如果沒有理論知識作為支撐，教育水平得不到強化，之后的工作就會一直依照經(jīng)驗辦事，難以創(chuàng)新。

（二）單位領導對政工隊伍的重視不夠。很多領導認為政工隊伍只是一個簡單的輔助部門，并不是單位的主業(yè)，根本就不需要花精力去培養(yǎng)他們，在日常的工作中或多或少對政工單位不夠重視。更為甚者，有部分領導甚至對同級的政工干部和業(yè)務干部無法做到一視同仁，所以政工隊伍整個團隊人心惶惶，工作的積極性也極其不穩(wěn)定，自然也不會認真工作，很多員工工作不細心，對工作敷衍了事。這種現(xiàn)象愈演愈烈之后，很多優(yōu)秀的職工將來也不會選擇從事政工工作，人們逐漸形成一種“從事政工是沒有前途的”的錯誤意識。有些政工人員甚至身兼數(shù)職，后期也慢慢轉(zhuǎn)向其他的工作領域，造成了政工隊伍整體素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象，政工工作也越來越跟不上新時代的發(fā)展。

（三）政工隊伍人員構(gòu)成不平衡。目前大多數(shù)政工工作者是兼職的身份，無法享受正規(guī)的薪資待遇，而正式的政工隊伍中具有正式職稱的人并不是很多，整個政工隊伍的結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)了斷層以及非專業(yè)的情況，所以政工工作人員心態(tài)會因此產(chǎn)生變化，政工隊伍的梯隊建設受到了影響，隊伍工作積極性受到了打擊，發(fā)展和建設都受到了限制。

二、加強衛(wèi)生事業(yè)單位政工隊伍的建設措施

（一）培養(yǎng)政工人員的專業(yè)素質(zhì)。從一些數(shù)據(jù)來看，很多從事政治工作的人員其實大學所學專業(yè)與政治工作并沒有太大的關(guān)系，知識結(jié)構(gòu)本就不穩(wěn)固，所以如果想從事這份工作，需要在今后的工作中不斷地學習提升，豐富自己的理論以及工作經(jīng)驗，所以對于政工人員的工作素質(zhì)進行培養(yǎng)是十分有必要的。首先在制度上就應該展現(xiàn)出終身教育培養(yǎng)的思想意識，對政工人員進行制度化教育，其次再通過脫產(chǎn)進修、在職培訓以及組織研討等一系列過程逐步提升自己的能力，更新自己的知識框架；遵循積極高效的原則，采用多種方法、通過多種渠道對政工人員進行分批培訓，逐步增強他們的工作能力。在培訓中，要注重他們工作素養(yǎng)的培訓，及時更新思想觀念，在工作作風以及方法上進行改進，掌握并運用思想政治，在必要時以其為理論處理相關(guān)事宜，用創(chuàng)新型的方法為基層衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員做好思想工作。

（二）合理配用政工人員。單位在政工人員的配用上，不能用安置關(guān)系人員、富余人員或者是退休人員的眼光看待他們，將他們安排在可有可無的崗位上。單位用人一定要明確每個人的職責，讓他們有事可干，發(fā)揮自己的價值，同時也要為他們工作的展開提供一系列的條件，充分利用單位政工干部編制，確保對政工事業(yè)感興趣、個人工作能力強、素質(zhì)高的年輕人愿意進入政工隊伍，隨時準備好新鮮力量。

（三）按時建設復合型政工隊伍。對于政工人員，單位不僅要提高他們的政治素養(yǎng)和工作能力，還應該安排他們不斷學習專業(yè)的技能，例如政策法規(guī)以及人事管理，逐步提升自己的工作能力，安排政工人員與行政人員進行交流，同時也應安排新老輩政工干部進行交流，解決好政工隊伍的待遇問題，尊重他們的付出。適當利用激勵機制，對于單位有卓越貢獻的人員應給予重獎，對在政工崗位上有貢獻的人員也應給予重獎，從而調(diào)動政工人員工作積極性，穩(wěn)定政工隊伍結(jié)構(gòu)。

三、結(jié)束語

政工工作的進行是基層衛(wèi)生事業(yè)單位的需求，也是穩(wěn)定各項工作的基礎，能團結(jié)團隊，凝聚人心，對衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵的影響。所以，政工隊伍應該緊跟時代的發(fā)展，順應時代的潮流，深入了解各個員工的思想，解決員工的困境和需求，穩(wěn)定人心，凝聚員工，為基層衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展奠定基礎。