摘 要：隨著淺層油氣、致密油氣層等開采的廣泛應(yīng)用，長慶油田推廣“大平臺(tái)”生產(chǎn)越來越普遍。多個(gè)鉆井隊(duì)在同一平臺(tái)進(jìn)行鉆井施工，伴隨著風(fēng)險(xiǎn)和隱患越來越多，監(jiān)督職責(zé)也越來越重。本文圍繞2017長慶油田致密油項(xiàng)目的開展，淺談長城監(jiān)督公司針對(duì)“工廠化作業(yè)”監(jiān)督管理的認(rèn)識(shí)。

在致密油開發(fā)過程中按照“大井組、工廠化作業(yè)”建設(shè)思路，推行平臺(tái)化管理，大力實(shí)施工廠化作業(yè)。履行監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障勘探開發(fā)項(xiàng)目管理規(guī)范運(yùn)作，確保施工工程井控、質(zhì)量、安全、環(huán)保工作任務(wù)順利完成。

1 工廠化、平臺(tái)化管理

1）執(zhí)行三級(jí)管理制度，巡井監(jiān)督、平臺(tái)管理監(jiān)督、住井監(jiān)督。

巡井監(jiān)督職責(zé)：檢查所有平臺(tái)管理監(jiān)督的工作情況及現(xiàn)場施工情況。

平臺(tái)管理監(jiān)督職責(zé)：執(zhí)行《長慶油田石油與天然氣鉆井井控實(shí)施細(xì)則》、《長慶油田鉆井工程監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》和項(xiàng)目組“工廠化作業(yè)”要求對(duì)井場及道路進(jìn)行驗(yàn)收和井口定位，安全距離的計(jì)算，井場設(shè)備的擺放等。驗(yàn)收時(shí)對(duì)井場路線、公里數(shù)、地理位置及井場大小進(jìn)行記錄，并畫出井場路線圖。并根據(jù)平臺(tái)實(shí)際情況制定監(jiān)督方案。監(jiān)管每個(gè)平臺(tái)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，生產(chǎn)過程中時(shí)間節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目組要求、方案。每天負(fù)責(zé)組織召開多方協(xié)作會(huì)議，對(duì)當(dāng)天工作安排進(jìn)行記錄，檢查每個(gè)住井監(jiān)督工作情況及對(duì)各專業(yè)監(jiān)督的工作安排。

住井監(jiān)督職責(zé)：依據(jù)《長慶油田石油與天然氣鉆井井控實(shí)施細(xì)則》、《長慶油田鉆井工程監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》及項(xiàng)目組相關(guān)要求對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管。每天對(duì)八大系統(tǒng)（起升系統(tǒng)、旋轉(zhuǎn)系統(tǒng)、鉆井液循環(huán)系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、動(dòng)力驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、鉆機(jī)底座、鉆機(jī)輔助設(shè)備）巡回檢查兩遍；對(duì)井控設(shè)備檢查三遍；對(duì)泥漿全套性能檢查三遍，并做好記錄。

2）鉆井、錄井監(jiān)督從開鉆驗(yàn)收開始采取1：1住井監(jiān)督。測井作業(yè)時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)督。

2 井控管理

1）嚴(yán)格執(zhí)行《長慶油田石油與天然氣鉆井井控實(shí)施細(xì)則》、《長慶油田石油與天然氣錄井井控實(shí)施細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)井控管理十二項(xiàng)制度。井控分級(jí)管理制度、井控培訓(xùn)合格證制度、井控裝置的安裝、檢修、試壓、現(xiàn)場服務(wù)制度、鉆開油氣層前的申報(bào)、審批制度、防噴演習(xí)制度、坐崗制度、鉆井隊(duì)干部24小時(shí)值班制度、井控工作監(jiān)督檢查制度、井控問題消項(xiàng)制度、井噴事故逐級(jí)匯報(bào)制度、井控例會(huì)制度、井控管理考核與獎(jiǎng)懲制度。

2）建立井控設(shè)備臺(tái)賬及檢查表，每天巡回檢查時(shí)持表檢查，一一對(duì)照，排查井控安全問題。

3）根據(jù)“一平臺(tái)一方案”成立井控應(yīng)急小組，嚴(yán)格執(zhí)行井控細(xì)則及工程設(shè)計(jì)進(jìn)行應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備。張貼應(yīng)急電話通信錄及路線圖。

4）定期對(duì)鉆井隊(duì)全體員工進(jìn)行井控安全技能現(xiàn)場培訓(xùn)。對(duì)正壓空氣呼氣器、四合一氣體檢查儀、現(xiàn)場急救等進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)。

5）根據(jù)周邊注水井情況，進(jìn)行每日排查，建立排查日志表，及時(shí)與施工隊(duì)伍，項(xiàng)目組溝通。

6）鉆開油氣層前鉆井液密度符合設(shè)計(jì)要求（設(shè)計(jì)上限）和井下安全的需要。

7）根據(jù)地質(zhì)提示，打開油層前驗(yàn)收必須在進(jìn)入第一個(gè)油層前100m前進(jìn)行，并由項(xiàng)目組，合作辦，鉆井監(jiān)督三方組成驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目組負(fù)責(zé)組織召開揭氣層協(xié)作會(huì)，井場必須儲(chǔ)備足夠的加重材料和鉆井液處理劑。

8）揭開氣層后，每次起鉆之前必須進(jìn)行靜止觀察測后效。

9）發(fā)生井控險(xiǎn)情時(shí)，平臺(tái)其他井進(jìn)行關(guān)井禁止觀察，等險(xiǎn)情解除后方可繼續(xù)施工。處理險(xiǎn)情過程中，保證險(xiǎn)情井及時(shí)解除險(xiǎn)情，進(jìn)行資源共享。住井監(jiān)督做好協(xié)調(diào)工作和過程記錄。

3 質(zhì)量管理

1）針對(duì)定向井、水平井，住井監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)要求，記錄每一點(diǎn)測斜數(shù)據(jù)，對(duì)防碰點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤記錄。對(duì)監(jiān)督進(jìn)行井眼軌跡軟件應(yīng)用進(jìn)行培訓(xùn)，讓每位監(jiān)督掌握并會(huì)應(yīng)用。

2）按實(shí)際井深，井徑擴(kuò)大率計(jì)算用灰量，用水量。并對(duì)固井上灰情況進(jìn)行拍照取證。嚴(yán)格檢查套管及附件質(zhì)量并進(jìn)行拍照取證。在下套管及固井過程中全程旁站監(jiān)督。確保安全施工及固井質(zhì)量合格。

3）針對(duì)取芯井，計(jì)算好井深和地層，監(jiān)督泥漿處理情況，達(dá)到設(shè)計(jì)要求后允許施工。檢查取芯工具是否齊全、好用。確保取芯率到達(dá)100%。

4）對(duì)每口井完井套管頭安裝試壓全程進(jìn)行旁站監(jiān)督，要求套管頭廠家必須上井進(jìn)行指導(dǎo)安裝，試壓合格后才需簽字確認(rèn)。

4 安全環(huán)保管理

1）以《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》為準(zhǔn)則。嚴(yán)格要求施工隊(duì)伍對(duì)兩法的學(xué)習(xí)和落實(shí)。定期召開安全環(huán)保例會(huì)。

2）平臺(tái)井多個(gè)隊(duì)伍施工簽訂安全施工協(xié)議，且各種預(yù)案應(yīng)該一致。同時(shí)鉆井隊(duì)需與錄井隊(duì)、固井隊(duì)、測井隊(duì)等第三方簽訂安全協(xié)議書，杜絕交叉作業(yè)。

3）對(duì)安全環(huán)保使用物質(zhì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)備案，定期進(jìn)行保養(yǎng)，組織施工隊(duì)伍每月進(jìn)行防洪、防火、防硫化氫等應(yīng)急演練并進(jìn)行拍照攝影，進(jìn)行講解。

4）對(duì)違章指揮，違章操作進(jìn)行制止、警告、處罰。嚴(yán)查高壓區(qū)、危險(xiǎn)區(qū)域警戒線、警示牌安裝情況，嚴(yán)肅處理泥漿、工業(yè)油泄露，焚燒工業(yè)生活垃圾污染環(huán)境等事件。

5）每天進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，做好記錄，減少風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生。

6）排污坑要用雙層防滲布鋪墊，固定牢靠；泥漿液體潤滑劑卸放不能跑冒。儲(chǔ)油罐、發(fā)電房等設(shè)備，要鋪墊塑料布，防止油滲地面污染環(huán)境。完井后井口必須填平，不許有泥漿液和雜物。保證完井后的井場要做到工完料凈。

5 廉潔從業(yè)

1）每個(gè)施工隊(duì)伍下發(fā)張貼“公開信”，確保訴求渠道暢通。

2）定期對(duì)產(chǎn)建及施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量回訪評(píng)價(jià)。

（1）對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行質(zhì)量回訪。由監(jiān)督公司每季度對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行質(zhì)量回訪工作，并填寫《長慶石油工程監(jiān)督公司服務(wù)質(zhì)量回訪評(píng)價(jià)表》，由項(xiàng)目組針對(duì)監(jiān)督資料、監(jiān)督人員配備、監(jiān)督業(yè)務(wù)能力、監(jiān)督廉潔自律、總監(jiān)工作、監(jiān)督部管理等情況進(jìn)行打分。

（2）對(duì)施工隊(duì)伍質(zhì)量回訪工作。由監(jiān)督公司或監(jiān)督部主管領(lǐng)導(dǎo)每月到施工隊(duì)伍走訪，收集《監(jiān)督工作情況信息反饋單》主要針對(duì)監(jiān)督人員在施工現(xiàn)場工作情況、廉潔自律、業(yè)務(wù)能力、自身素質(zhì)等方面進(jìn)行了解。

（3）監(jiān)督部與每名監(jiān)督人員簽訂“安全、質(zhì)量、廉潔目標(biāo)責(zé)任書”，監(jiān)督部與施工單位簽訂“廉潔自律誠實(shí)守信承諾協(xié)議”。

（4）定期對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行廉潔從業(yè)教育。

作者簡介

武露，大學(xué)本科，助理工程師，長城鉆探長慶石油工程監(jiān)督公司，主要從事鉆井工程監(jiān)督管理工作。