孔曉青

【摘要】石油企業(yè)政工管理模式的創(chuàng)新，需要相關工作人員結合企業(yè)實際情況，了解政工管理工作開展效果，注重政工人員的素質培養(yǎng)、革新政工思想內容與方法、拓寬政工管理渠道，實現(xiàn)企業(yè)政工管理工作的有效開展，優(yōu)化石油企業(yè)政工管理模式，促使石油企業(yè)政工管理模式的有效創(chuàng)新。

【關鍵詞】石油企業(yè) 政工干部 素質建設

一、石油企業(yè)政工干部素質建設的重要意義

（1）保證企業(yè)思想政治工作的重要基礎。國有企業(yè)改革的步伐越來越向深水區(qū)發(fā)展，供給側改革和人才制度創(chuàng)新需要不斷摸索，尤其是黨的十八屆三中全會提出的“四個堅持”新發(fā)展理念重點關注后，石油企業(yè)不單單是面對這經濟發(fā)展轉型的壓力，而且其政治和思想工作的主要環(huán)境也發(fā)生轉變。因此，如果我們想要始終保持工人和員工群體的凝聚力，保持他們主動的工作積極性，實現(xiàn)石油企業(yè)的創(chuàng)收發(fā)展，保證企業(yè)的穩(wěn)定運行，就有必要建設一支高素質的政治工作干部隊伍。

（2）實現(xiàn)企業(yè)轉型改革的推動助力。在當前經濟發(fā)展逐漸轉向中高速發(fā)展時期，石油企業(yè)面臨發(fā)展模式多種多樣、產業(yè)結構亟待調整等方面的一些問題。在保持原有生產力的基礎上，還需要舍棄掉低效能的生產設備、生產技術、生產線，引進最新的、最符合當今社會的管理制度和設備技術。同理技術上的革新，政工干部是企業(yè)工作下達和部署的重要組成部分，其主要職責在于穩(wěn)定退休人員、調動干部職工、慰問困難家屬等，在保障企業(yè)發(fā)展和企業(yè)內部穩(wěn)定的問題上是至關重要的。

二、石油企業(yè)政工管理中的問題

（1）缺乏政工管理人才培養(yǎng)。目前，石油企業(yè)政工管理專業(yè)人才還是比較匱乏的，因大部分企業(yè)對政工管理工作缺乏有效重視，使得企業(yè)沒有進行專業(yè)政工管理人才的培養(yǎng)與引進，一旦遇到上級黨組織安排的各項工作任務，就會付出很大工作量來應對，且實際工作完成效果并不理想。究其原因，主要是企業(yè)未進行政工管理專業(yè)人才的聘用與培養(yǎng)，對政工管理專業(yè)人員、業(yè)務以及管理人員，加上有些企業(yè)為進行政工人員的專業(yè)培訓，甚至是政工管理人員的業(yè)務水平與綜合能力得不到培養(yǎng)與重視，使得政工管理人員很難做出十分出色的政工管理工作。

（2）缺乏對政工工作的重視。石油企業(yè)對政工工作的重視不夠，企業(yè)內部實際政工工作的開展效果得不到保障。在實際工作環(huán)境中，許多石油企業(yè)都會忽視政工工作的重要作用，將目光放在了安全工作以及生產效益上，為制定出行之有效的管理制度，使得企業(yè)經濟與政策上的投入存在不足情況，因此在政工工作上的缺失，勢必會影響到企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

三、加強石油企業(yè)政工干部素質建設

（1）重視企業(yè)的政工工作，提升政工人員素質。石油企業(yè)政工管理模式的創(chuàng)新，需要重視企業(yè)的政工工作，提升企業(yè)政工人員素質，政工人員的思想決定其意識，意識又決定著政工人員的實際行為。石油企業(yè)領導人員的思想意識決定著企業(yè)的未來發(fā)展方向，因此要提高領導政工思想，有助于石油企業(yè)領導能深刻認識到政工工作，提高企業(yè)領導的思想道德，使得領導以身作則，成為企業(yè)的政工楷模；并在實際企業(yè)領導與管理中發(fā)揮自身人格魅力，去感染與激勵員工，為企業(yè)創(chuàng)建出良好的環(huán)境氛圍。還有，要提高企業(yè)政工人員的理論認識以及業(yè)務水平，企業(yè)政工管理工作的開展需要有一定理論作為支撐，以此政工人員的就能具備較高的理論素質，更加靈活、科學地落實企業(yè)內部一系列政工工作。另外，企業(yè)的政工工作有著自身特殊性，政工部門相關工作人員要定期進行政工宣傳活動，由此政工人員具備較強交際能力，要有意識、不斷地拓寬自身眼界，能夠全面提升自身綜合素質，不斷更新自身認知觀念，優(yōu)化知識結構。企業(yè)要注重政工人員的政治素質培養(yǎng)，為政工工作開展有更加有效的指引。石油企業(yè)需要結合自身情況，積極開展政工隊伍的培訓與教育活動，建立出完善的考核制度，可以將政工人員考核成績和其獎金、工資等掛鉤，激勵政工人員的培訓積極性，注重提高自身素質。

（2）加強培訓力度。信息化時代背景下，科學技術日新月異，各種新知識不斷涌現(xiàn)，石油企業(yè)政工干部在實踐過程中也要不斷加強學習，豐富自身的知識、加強自身的能力、提高自身的素質，才能在時代浪潮中激流勇進，獲得更高的成就、得到更好的發(fā)展。因此，為加強石油企業(yè)政工干部素質建設，石油企業(yè)應為政工干部創(chuàng)造廣闊的學習平臺、良好的學習機會。首先，可以定期舉辦培訓活動，如每年舉辦一次，通過舉辦培訓活動，加強對政工干部的培訓力度，提高政工干部的業(yè)務能力與綜合素質；其次，可以選派干部參加市委黨校的活動課、市經濟黨校的培訓班等相關培訓活動，在這些培訓活動中，可以靈活運用案例教學法、研討式教學法、情景模擬教學法等新型的教學方法，實現(xiàn)對政工干部培訓效率與培訓效果的提高，與企業(yè)自發(fā)性的培訓活動相比，這些專門性的培訓活動效果更好。通過加強培訓力度使石油企業(yè)的政工干部得到業(yè)務能力、綜合素質上的全面提高，對推動石油企業(yè)政工工作的順利開展，有著十分重要的意義。

（3）加強對政工干部的素質。在當今這個知識爆炸的時代，知識不斷更迭出新。面對新的理念和新科技，政工干部需要持續(xù)不變的努力學習，不要被這個科技時代所遺忘，不要拖時代的后腿。因此，石油企業(yè)應該為政工干部創(chuàng)造更多的求知機會，他們可以每年舉辦一到兩次知識講座，培養(yǎng)政工干部的業(yè)務水平、實用技能，讓政工干部學習政治理論，為他們創(chuàng)造一起研習一起討論的平臺和機會、互相交流經驗和交流心得的平臺；也可以指派優(yōu)秀的政工干部參加由相關組織組織的培訓課程，如市場經濟課程學習班和市委黨校組織的學習生活會。具體來講，可以充分利用各種培訓方式，例如情景教學、研討會、生活會、案例教學等組織形式，充分發(fā)揮政工干部的主觀能動性，提高政工干部的主動性，增加政工干部學習參與度；訓練方法也有多種多樣，可以邀請臨近單位相關人員互相交流、走訪，與各地考察有機結合，相互幫助和相互學習等等，邀請專家講座開展講座和其它學習渠道，政工干部下鄉(xiāng)實習，與高校合作進行課程研究、理論學習等，重點是要將各個方法的有機結合和拓寬其他學習渠道，而且還可以利用周末時間、假期和節(jié)假日，舉辦自學教程有效地避免工作和學習互相干擾的情況的發(fā)生。

四、結語

市場經濟的迅速發(fā)展，推動著我國石油行業(yè)的不斷進步。石油資源在我國的應用范圍十分廣泛，同時人們生產、生活中對石油資源的需求量也在日益增多，這就給石油企業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇與更為廣闊的發(fā)展前景。但在市場競爭日趨激烈、競爭環(huán)境日趨復雜的背景下，石油企業(yè)也面臨著越來越嚴峻的挑戰(zhàn)。面對這樣的現(xiàn)象，石油企業(yè)應進一步加強政工干部素質建設工作，實現(xiàn)職工向心力、企業(yè)凝聚力的提升。綜上所述，以上內容就是對淺談如何加強石油企業(yè)政工干部素質建設的論述。