潘瑜

摘要：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，傳媒格局不斷改寫(xiě)，傳播手段日新月異的背景下，傳統(tǒng)電視媒體需要應(yīng)對(duì)這瞬息萬(wàn)變的環(huán)境。文章以長(zhǎng)沙市廣播電視臺(tái)經(jīng)貿(mào)頻道的發(fā)展為實(shí)例，探討思想政治工作與團(tuán)隊(duì)建設(shè)如何為傳統(tǒng)電視媒體發(fā)展提供的巨大動(dòng)能，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定和激發(fā)集體創(chuàng)造力，從根本上保障走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。

關(guān)鍵詞：電視媒體 思想政治工作 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊及省級(jí)媒體強(qiáng)勢(shì)碾壓，近年來(lái)市級(jí)電視媒體步入發(fā)展困境，收視下降和創(chuàng)收乏力成為相同的痛。數(shù)據(jù)顯示在116個(gè)城市調(diào)查網(wǎng)中，2017年上半年市級(jí)臺(tái)整體收視份額從11.5%下滑到10.1%，其中僅25個(gè)市級(jí)臺(tái)在上漲，91個(gè)市級(jí)臺(tái)呈現(xiàn)下跌狀態(tài)，市級(jí)臺(tái)市場(chǎng)份額降低的接近8成，隨之而來(lái)的就是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收萎靡乏力。市級(jí)電視媒體身處深度變革的前沿，與新媒體的融合勢(shì)在必行，這個(gè)時(shí)候我們更需要加強(qiáng)思想政治工作來(lái)確保正確的輿論導(dǎo)向，通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)來(lái)凝心聚力，鼓舞士氣，提升隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。思想政治工作的主要任務(wù)以人為對(duì)象，是有目的地對(duì)人們施加意識(shí)形態(tài)的影響，以轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊乃枷牒椭笇?dǎo)人們行動(dòng)的社會(huì)行為?！耙詣?shì)交者，勢(shì)傾則絕；以利交者，利窮則散”，而用理想和信念團(tuán)結(jié)起來(lái)的隊(duì)伍則是攻堅(jiān)克難、開(kāi)疆拓土的尖兵。長(zhǎng)沙電視臺(tái)經(jīng)貿(mào)頻道用自己的實(shí)踐證明了這一點(diǎn)。

長(zhǎng)沙電視臺(tái)經(jīng)貿(mào)頻道是長(zhǎng)沙市廣播電視臺(tái)（集團(tuán)）下屬的專(zhuān)業(yè)頻道，也是一個(gè)敢于在全國(guó)地圖上標(biāo)注自己經(jīng)營(yíng)軌跡的市級(jí)媒體。在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，經(jīng)貿(mào)頻道走出一條突破屬地局限的發(fā)展之路。其獨(dú)創(chuàng)的電視劇播出模式由長(zhǎng)沙廣電旗下上市公司中廣天擇成功復(fù)制到18個(gè)省級(jí)臺(tái)或省會(huì)臺(tái)，成為“全國(guó)劇盟”的策源地和實(shí)驗(yàn)艙。獨(dú)創(chuàng)的“紅木節(jié)聚銷(xiāo)”模式，兩年來(lái)在全國(guó)舉辦紅木節(jié)52場(chǎng)，銷(xiāo)售額突破5億元。不僅如此，“紅木節(jié)”項(xiàng)目引領(lǐng)全國(guó)地面電視媒體走出一條互利共贏的發(fā)展之路，僅2017年就為合作臺(tái)貢獻(xiàn)廣告費(fèi)3200萬(wàn)元，在全國(guó)地面電視媒體界形成極大的影響。2017年頻道年產(chǎn)值4800萬(wàn)元，人均年產(chǎn)值近80萬(wàn)元。經(jīng)貿(mào)頻道能在收視創(chuàng)收雙重壓力之下成功突圍，憑借的就是卓有成效的思想政治工作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以此激活每一個(gè)人潛力與激情，并肩奮斗。

首先是思想政治工作筑牢媒體生存發(fā)展的生命線。習(xí)近平總書(shū)記在黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)上指出，“在新的時(shí)代條件下，黨的新聞?shì)浾摴ぷ鞯穆氊?zé)和使命是：高舉旗幟、引領(lǐng)導(dǎo)向，圍繞中心、服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)人民、鼓舞士氣，成風(fēng)化人、凝心聚力，澄清謬誤、明辨是非，聯(lián)接中外、溝通世界。要承擔(dān)起這個(gè)職責(zé)和使命，必須把政治方向擺在第一位，牢牢堅(jiān)持黨性原則，牢牢堅(jiān)持馬克思主義新聞?dòng)^，牢牢堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，牢牢堅(jiān)持正面宣傳為主?！雹匍L(zhǎng)沙電視臺(tái)經(jīng)貿(mào)頻道堅(jiān)守黨媒必須姓黨的原則，以強(qiáng)化基層黨建為抓手，不斷提升黨員干部的政治素養(yǎng)，增強(qiáng)政治定力。通過(guò)多元化政治理論學(xué)習(xí)、黨建制度執(zhí)行、員工素質(zhì)提升三管齊下，由此培養(yǎng)從業(yè)者良好政治素養(yǎng)，并外化成對(duì)于節(jié)目?jī)?nèi)容和播出環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確把控。自2001年開(kāi)播以來(lái)，頻道從未發(fā)生過(guò)任何播出事故、導(dǎo)向事故。

經(jīng)貿(mào)頻道堅(jiān)持有思想的傳播、有價(jià)值觀的傳播才是最有力量的傳播。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，立足湖南這片紅色熱土，從2006年開(kāi)始經(jīng)貿(mào)頻道在全國(guó)首開(kāi)先河連續(xù)12年播出特色劇目，年播出革命題材電視劇1800集，成為長(zhǎng)沙紅色經(jīng)典教育的一面旗幟。通過(guò)經(jīng)貿(mào)劇模式推廣，攜手全國(guó)18個(gè)省級(jí)電視臺(tái)和省會(huì)電視臺(tái)同播紅劇，給全國(guó)人民補(bǔ)精神之鈣，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收。

其次是團(tuán)隊(duì)建設(shè)滋養(yǎng)媒體砥礪前行的精氣神。拿破侖曾說(shuō)過(guò)：“一支軍隊(duì)的實(shí)力四分之三靠的是士氣。”團(tuán)隊(duì)建設(shè)是單位獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障，能夠給組織帶來(lái)持續(xù)不斷利益的獨(dú)特能力，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的一種不容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所模仿的能力。②經(jīng)貿(mào)頻道的團(tuán)隊(duì)建設(shè)做到了“四個(gè)一”：一個(gè)好的考核和激勵(lì)機(jī)制；一條聯(lián)結(jié)上下的溝通渠道；一塊共享頻道動(dòng)態(tài)的電子顯示屏；一種互幫互助的溫暖氛圍。

經(jīng)貿(mào)頻道將年初既定任務(wù)作為團(tuán)隊(duì)的奮斗目標(biāo)，通過(guò)清晰的職業(yè)通道和量化的考核體系來(lái)激勵(lì)員工，并做到利益分配公平、合理。借助職代會(huì)及黨務(wù)公開(kāi)等渠道實(shí)行民主管理。頻道的規(guī)章制定交由職代會(huì)審議修改，員工的所憂(yōu)所盼通過(guò)職代會(huì)、頻道QQ群、微信群直達(dá)總監(jiān)層，信息互通，及時(shí)化解矛盾。頻道的重大決策、收視創(chuàng)收成績(jī)、大事喜事及時(shí)通過(guò)電子顯示屏與員工分享，鼓舞士氣。頻道堅(jiān)持不懈的開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷增強(qiáng)員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力，保證各項(xiàng)工作高效開(kāi)展。例如在“紅木節(jié)”項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中，頻道創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)常年奔波于全國(guó)各大城市，負(fù)責(zé)“紅木節(jié)”項(xiàng)目與外地合作臺(tái)的資源談判、廣告排期、開(kāi)場(chǎng)執(zhí)行等工作。工作人員一半以上的時(shí)間出差在外，人均年行程不少于10萬(wàn)公里。節(jié)目制作部門(mén)、美編部門(mén)緊密配合，趕制節(jié)目通宵達(dá)旦，力求完美，不厭其煩。各部門(mén)通力合作，兩年時(shí)間“紅木節(jié)”項(xiàng)目從本地實(shí)驗(yàn)成功到模式總結(jié)提煉，再?gòu)?fù)制推廣到全國(guó)20多個(gè)城市，正是團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效的最好檢驗(yàn)。頻道通過(guò)“省級(jí)巾幗文明崗”“市直機(jī)關(guān)基層黨建示范點(diǎn)”“臺(tái)級(jí)青年文明號(hào)”的創(chuàng)建或榮譽(yù)保持，帶領(lǐng)黨員、團(tuán)員、女員工立足崗位，建功立業(yè)，頻道形成了一股向上、怒放的力量，各項(xiàng)工作相得益彰。

面對(duì)新情況傳統(tǒng)媒體更需新作為。一個(gè)單位一個(gè)團(tuán)隊(duì)在發(fā)展的過(guò)程中都需要兩種力量。一種是通過(guò)精神的力量，鼓動(dòng)成員為組織建功立業(yè)。另一種是通過(guò)制度管理的力量，通過(guò)程序和標(biāo)準(zhǔn)約束成員，形成團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。這兩種力量相輔相成，虛實(shí)相生。針對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)，我們必須不斷借力新平臺(tái)、創(chuàng)新形式開(kāi)展好傳統(tǒng)媒體的思想政治工作。

一個(gè)是堅(jiān)持以人為本，促事業(yè)發(fā)展。思想政治工作的關(guān)鍵在人，事業(yè)的發(fā)展也在人，人贏則雙贏。加強(qiáng)對(duì)員工世界觀、人生觀、價(jià)值觀的塑造和引領(lǐng)，尊重職工的主體意識(shí)和參與意識(shí)，讓員工主動(dòng)融入頻道事業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值，規(guī)劃職業(yè)生涯。讓員工充分分享事業(yè)發(fā)展的成果，包括精神和物質(zhì)成果，增強(qiáng)自豪感和獲得感。彰顯榜樣的力量，身邊榜樣的力量是無(wú)窮的，是最具說(shuō)服力和示范力的活樣板，也很容易引起企業(yè)員工在情感上的共鳴，達(dá)到表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，推動(dòng)整體前進(jìn)的目的。

另一個(gè)是唱響“大合唱”，搞好“微協(xié)作”。通過(guò)微信、QQ等平臺(tái)搞好組織、宣傳、紀(jì)檢、黨群等“微信息”傳播的同時(shí)，有必要建立一套針對(duì)“微媒體”信息的收集、梳理、分析、處置、引導(dǎo)機(jī)制，唱好“微旋律”和聲。要及時(shí)對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行處理和反饋，通過(guò)有關(guān)渠道按時(shí)解決。同時(shí)注重與傳統(tǒng)教育相結(jié)合、線上與線下配合，特別是一些敏感、疑難和深層次問(wèn)題，仍需要開(kāi)展線下耐心細(xì)致的深入工作，找到互補(bǔ)規(guī)律，使“微媒體”思想政治工作的效率和貢獻(xiàn)率得到提高。

在新形勢(shì)下開(kāi)展思想政治工作并不是一蹴而就的，需要慢慢地探索，需要發(fā)揮思想政治工作的主觀能動(dòng)性，面對(duì)新形勢(shì)下做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

（作者單位：長(zhǎng)沙廣播電視臺(tái)）

欄目責(zé)編：陳道生

注釋?zhuān)?/p>

①《習(xí)近平：堅(jiān)持正確方向創(chuàng)新方法手段 提高新聞?shì)浾搨鞑チσ龑?dǎo)力》，新華社，2016/02/19。

②閆俊輝：《淺談企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在的問(wèn)題及對(duì)策》，論文網(wǎng)，https：//www.xzbu.com/4/view-3453146.htm。