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摘 要： 近些年來，我國供電企業(yè)迅速發(fā)展，許多供電相關(guān)的事業(yè)都呈現(xiàn)出欣欣向榮的態(tài)勢。與此同時，關(guān)于配網(wǎng)資產(chǎn)清查的問題也被提上了日程，在當(dāng)今時代背景下，關(guān)于配網(wǎng)資產(chǎn)管理存在哪些問題，以及這些問題產(chǎn)生的原因，都值得我們?nèi)ド钊胩接憽＿@些問題有關(guān)于日后供電企業(yè)能否保持活力繼續(xù)發(fā)展。本文關(guān)于配網(wǎng)資產(chǎn)清查的一系列問題以及產(chǎn)生原因進(jìn)行了探討，并提出了相關(guān)解決辦法。

關(guān)鍵詞： 供電企業(yè)；配網(wǎng)資產(chǎn)清查；配網(wǎng)資產(chǎn)管理

引言：在當(dāng)今社會，電力是保證國民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的重要支撐，在日常生活中，同樣許許多多的地方都離不開的電，電力企業(yè)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)乎國家未來發(fā)展。對于供電企業(yè)配網(wǎng)資產(chǎn)清查問題，一方面來看，外部環(huán)境在不斷變化，形勢嚴(yán)峻，許多的地方正面臨著新的挑戰(zhàn)，從內(nèi)部環(huán)境來看，過往的許多資產(chǎn)清查問題都長期堆積，許多地方都難以解決，為了徹底做好配網(wǎng)資產(chǎn)清查的問題，工作單位都應(yīng)該從基本做起，否則難以加快電力企業(yè)發(fā)展速度。

1.配網(wǎng)資產(chǎn)管理中當(dāng)前存在的問題

1.1配網(wǎng)資產(chǎn)清查的現(xiàn)狀

在電力公司配網(wǎng)資產(chǎn)通常占很大的部分，配網(wǎng)資產(chǎn)的合理利用能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，對于激勵企業(yè)快速發(fā)展有著很好的作用，通過對配網(wǎng)資產(chǎn)的清查，可以有效地減少浪費(fèi)，進(jìn)而降低公司的運(yùn)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在每年的配網(wǎng)資產(chǎn)清查過程中，都存在著數(shù)量大時間短的問題，難以做到根本徹底的清查資產(chǎn)，所以造成了許多地方都沒有查明原因，以及數(shù)據(jù)不夠真實(shí)的問題。無論是從配網(wǎng)資產(chǎn)整體數(shù)據(jù)的量來看，還是從公司對于配網(wǎng)資產(chǎn)清查問題的制度來看，都存在著不完善不合理的問題，在過去的記錄當(dāng)中，許多數(shù)據(jù)都記錄模糊，分類不夠明確，在最后做配網(wǎng)資產(chǎn)清查的時候難以高效的完成，同時對于數(shù)據(jù)的真實(shí)性也是有待考察，制度的不完善導(dǎo)致許多公司做配合清查工作時，都不能高效率的完成本項(xiàng)工作，甚至是無法完成，這無疑不利于公司日后的發(fā)展，以及整個電力企業(yè)日后的創(chuàng)新能力。

1.2配網(wǎng)資產(chǎn)管理存在的問題

對于當(dāng)前的配網(wǎng)資產(chǎn)管理依然存在著許許多多的問題，其中就包括配網(wǎng)資產(chǎn)管理部門對于實(shí)物以及價值的管理存在著一定的問題，實(shí)物與資產(chǎn)價值并不能一一對應(yīng)，各個管理部門相互獨(dú)立，沒有一定的聯(lián)動性，另外，對于配網(wǎng)資產(chǎn)管理的信息化程度比較低，在互聯(lián)網(wǎng)時代如果做不到信息化就意味著不能高效率的發(fā)展，目前在大多數(shù)配網(wǎng)資產(chǎn)管理的系統(tǒng)之中都是彼此獨(dú)立的，都有各自的管理部門，并不能通過有效的信息化將其聯(lián)通起來，所以缺少一定的靈活性，許多地方都容易造成浪費(fèi)，而且操作起來極其困難，如果把各個部門都聯(lián)合到一個大系統(tǒng)進(jìn)行操作，不但制度規(guī)范，而且執(zhí)行起來也比較容易，能夠減少浪費(fèi)，提高效率。通常配網(wǎng)資產(chǎn)都是在一個年度之后進(jìn)行清查，這會造成許多的地方數(shù)據(jù)遺漏，不容易整理，這便是存在著培養(yǎng)資產(chǎn)清理不及時的問題，這會導(dǎo)致日后的清查工作數(shù)量繁多，任務(wù)艱巨，數(shù)據(jù)不清晰等，問題如果在平時就做到數(shù)據(jù)的分類，數(shù)據(jù)記錄清晰，在工作總結(jié)的時候配網(wǎng)資產(chǎn)清查就會大大提升效率，也能更好的保障許多地方數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

2.配網(wǎng)資產(chǎn)清查的方法

2.1現(xiàn)場清查以及聯(lián)合清查

配網(wǎng)資產(chǎn)清查在每年至少應(yīng)該開展一到兩次，甚至說可以每季度一次，在每年的大型清查之下，應(yīng)該做到細(xì)致化的小清查，可以采用現(xiàn)場聯(lián)合清查的方式進(jìn)行資產(chǎn)清查，以防徇私舞弊導(dǎo)致數(shù)據(jù)的不真實(shí)，對于配網(wǎng)資產(chǎn)清查要有專門的機(jī)構(gòu)制定完善有效的制度，派遣相關(guān)人員，在相關(guān)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行配網(wǎng)資產(chǎn)清查。清查過程中要力求細(xì)致，不但要整理好資產(chǎn)的數(shù)量，更要記錄使用日期，配網(wǎng)資產(chǎn)處理方案，保證每筆資金的利用都是有效的，避免浪費(fèi)或是貪污問題的發(fā)生，現(xiàn)場聯(lián)合清查可以很好的保證資產(chǎn)清查的真實(shí)性，全程監(jiān)督以免出現(xiàn)數(shù)據(jù)的差錯。

2.2配網(wǎng)資產(chǎn)抽查

在做好每年的清查工作的同時，在日常生活中也可以采用抽查的方式對配網(wǎng)資產(chǎn)的管理進(jìn)行嚴(yán)格的查詢，可以通過其他不相關(guān)部門進(jìn)行抽查，來保證配網(wǎng)資產(chǎn)管理的真實(shí)性，以及抽查的有效性，可以小范圍抽查，也可以進(jìn)行全面抽查，抽查項(xiàng)目比例不應(yīng)該過低，在每年的配網(wǎng)資產(chǎn)清查過程中，可以看到許多的問題，通過這些問題能夠引起相關(guān)部門的重視，也可以讓企業(yè)在平時就能夠嚴(yán)格的進(jìn)行資產(chǎn)的管理，以免年末整理的時候出現(xiàn)數(shù)據(jù)問題，也可以在平時許多人們注意不到的地方避免出現(xiàn)貪污腐敗的問題，避免資產(chǎn)使用不當(dāng)?shù)睦速M(fèi)問題，在抽查過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題，一定要追查有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，保證每一項(xiàng)措施的落實(shí)都要有效，發(fā)現(xiàn)問題之后及時整改，才能保證電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。

3.配網(wǎng)資產(chǎn)管理的改善方法

3.1大力推進(jìn)配網(wǎng)資產(chǎn)清查制度

其實(shí)做好電力企業(yè)配網(wǎng)資產(chǎn)清查問題就像人們的日常生活一樣，生活離不開法律的規(guī)范，離不開許許多多紀(jì)律的規(guī)范，同樣電力企業(yè)配網(wǎng)資產(chǎn)管理也離不開制度的保障，當(dāng)人們沒有制度的依據(jù)，就沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，也無法做好這項(xiàng)工作，就像社會沒有了法律一樣，人們各行其道，無法規(guī)范人們行為，無法保證社會穩(wěn)定，要想做好配網(wǎng)資產(chǎn)清查的管理工作，首先要出臺相關(guān)完善的制度，必須由相關(guān)部門進(jìn)行大力推行保障制度的實(shí)施，電力企業(yè)遵守一個共同的法則，才能夠達(dá)到高效利用配在做好每年的清查工作的同時，在日常生活中也可以采用抽查的方式對配網(wǎng)資產(chǎn)的管理進(jìn)行嚴(yán)格的查詢，可以通過其他不相關(guān)部門進(jìn)行抽查，來保證配網(wǎng)資產(chǎn)管理的真實(shí)性，以及抽查的有效性，可以小范圍抽查，也可以進(jìn)行全面抽查，抽查項(xiàng)目比例不應(yīng)該過低，在每年的配網(wǎng)資產(chǎn)清查過程中，可以看到許多的問題，通過這些問題能夠引起相關(guān)部門的重視，也可以讓企業(yè)在平時就能夠嚴(yán)格的進(jìn)行資產(chǎn)的管理，以免年末整理的時候出現(xiàn)數(shù)據(jù)問題，也可以在平時許多人們注意不到的地方避免出現(xiàn)貪污腐敗的問題，避免資產(chǎn)使用不當(dāng)?shù)睦速M(fèi)問題，在抽查過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題，一定要追查有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，保證每一項(xiàng)措施的落實(shí)都要有效，發(fā)現(xiàn)問題之后及時整改，才能保證電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。網(wǎng)資產(chǎn)，對于制度的制定，首先要明確步驟，第一要管理配網(wǎng)資產(chǎn)的去向，要做到平時的生產(chǎn)過程中，每一步的資產(chǎn)去向都查的清，都使用得當(dāng)，避免出現(xiàn)資產(chǎn)的浪費(fèi)。第二在資產(chǎn)清查過程中要做好分類，在清理賬目的時候，明確清晰，才能夠更好的保證數(shù)據(jù)的完善性，有效性，真實(shí)性。最后為了保障配網(wǎng)資產(chǎn)清查的透明性，要借助一些無關(guān)部門、其他中介機(jī)構(gòu)來保證整個過程的真實(shí)性，也避免出現(xiàn)有關(guān)人員對數(shù)據(jù)的修改，徇私舞弊造成貪污。

3.2保證配網(wǎng)資產(chǎn)精確化

在配網(wǎng)資產(chǎn)管理的過程中一定要做到每一筆資產(chǎn)都精確化，分類明確，去向明確，同時管理好每一筆資金的具體數(shù)目，才能便于平時生產(chǎn)過程中的管理，才能保證資金的合理利用，避免浪費(fèi)，以防貪污。同時對于以后的資產(chǎn)清查過程中，也能夠大大提升效率，保證資產(chǎn)的精確化更是有利于公司高效有序的發(fā)展。

3.3確保配網(wǎng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的完善

其實(shí)對于配網(wǎng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)來說，一方面是制度方面的完善，另一方面則是整個管理系統(tǒng)的完善，其中最主要的應(yīng)該就是計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，通過現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對于每一筆資金的出入進(jìn)行有效明確的管理，可以大大提升效率，也能夠保證數(shù)據(jù)的完善性，通過云服務(wù)，能夠把數(shù)據(jù)更好的保存下來，在大數(shù)據(jù)的條件下，能夠更好地把握數(shù)據(jù)的方向，通過數(shù)據(jù)更好的分析公司的發(fā)展情況，計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)不僅利于配網(wǎng)資產(chǎn)清查，還能夠促進(jìn)公司的整體發(fā)展。

4.結(jié)束語

通過上述的分析，配網(wǎng)資產(chǎn)的管理在整個企業(yè)中占著很大的比例，起著很大的作用，加強(qiáng)配網(wǎng)資產(chǎn)的管理工作，做好資產(chǎn)管理的清查工作，有利于提升電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力，能夠優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理制度。配網(wǎng)資產(chǎn)管理做到精細(xì)化管理，更是維護(hù)電力企業(yè)發(fā)展的重要手段。配網(wǎng)資產(chǎn)從管理到清查，如果都做到進(jìn)一步提升，也必然能大大提升我國電力企業(yè)競爭能力。

參考文獻(xiàn)

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