吳彥群

摘 要：習近平同志在黨的十九大工作報告中對當前的特色化社會主義進行了闡述，并強調了在當前的社會時期之中，必須要為人民做好社會轉型工作，黨務人員在國有企業(yè)之中需要積極推進黨務工作，使國有企業(yè)中的職工可以對黨務工作行程正確的理解。國有企業(yè)在根據(jù)當前的經(jīng)濟社會發(fā)展特點開展深化改革活動。隨著市場經(jīng)濟環(huán)境出現(xiàn)變動，國有企業(yè)也需要重視管理工作，靈活應對內部管理工作。國有企業(yè)在展開管理工作時，應當特殊對待黨務工作，圍繞黨務工作來形成新型管理系統(tǒng)。本文介紹相應黨務管理活動。

關鍵詞：國有企業(yè)；黨務工作；管理方法；科學化

在進入全新的社會發(fā)展時期之后，我國的特色社會系統(tǒng)具有的特點逐漸突顯出來，在新的發(fā)展時期中，不僅政治環(huán)境出現(xiàn)變動，經(jīng)濟市場也出現(xiàn)了多種改變，國有企業(yè)需根據(jù)新時期的社會發(fā)展特點來確定各種新型發(fā)展策略，與普通企業(yè)不同，國有企業(yè)需要對黨務活動進行有效治理，隨著新型黨務問題逐步生產(chǎn)，基層管理模式也需被優(yōu)化，為了可以科學地推進國有企業(yè)進步，黨務人員應當深刻體會新型黨務管理工作理念，解決黨務工作問題，科學化地開設黨務管理活動。

1 黨務管理工作概述

2015年9月中共中央、國務院印發(fā)《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》，其中提出要認真貫徹落實黨中央、國務院戰(zhàn)略決策，按照“四個全面”戰(zhàn)略布局的要求，以經(jīng)濟建設為中心，堅持問題導向，繼續(xù)推進國有企業(yè)改革，切實破除體制機制障礙，堅定不移做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。2016年10月，習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上明確提出，新形勢下國有企業(yè)堅持黨的領導、加強黨的建設的總要求。

在進入全新的社會發(fā)展時期之后，國有企業(yè)跟隨當前經(jīng)濟環(huán)境以及政治環(huán)境的變動不斷將改革工作深化開展，創(chuàng)造出更多的生產(chǎn)效益，始終將經(jīng)濟建設當做中心工作任務，對經(jīng)濟體制中的各種障礙進行消除，將發(fā)展范圍進一步擴大，習近平同志在多次會議中都針對國有企業(yè)發(fā)展問題，強調了黨務管理工作的重要性。因此國有企業(yè)必須要對這一倡議加以積極想相應，在企業(yè)內部對黨的建設工作加以組織，黨務管理是黨的建設這一工作中的重點工作任務，不僅要充分應用黨的先進工作理論，還要將基本的制度保障工作做好，同時還要引進科學的管理方法，從多個方面對黨建工作加以推進。

隨著國有企業(yè)內部管理環(huán)境出現(xiàn)變動，黨務管理工作手段也需隨之改變，在應對黨務管理任務時，應當將其與黨的工作進行區(qū)分，黨的工作的范圍更廣，包括群眾工作、基礎建設工作與思想教育工作等，而黨務工作主要是指紀律檢查工作、宣傳工作以及組織工作等，這類工作具有比較強的業(yè)務性以及事務性，內容繁雜，沒有科學管理手段很難實現(xiàn)有效管理，為避免黨務工作出現(xiàn)混亂的問題，需依照當前黨務管理工作問題，改進傳統(tǒng)化的管理方法，以科學手段應對黨務管理問題。

2 黨務管理工作現(xiàn)有問題

在全黨廣泛深入開展“兩學一做”學習教育以來，國有企業(yè)黨建工作不斷取得新成績，黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題得到明顯改善，但是在推進黨務工作管理的科學化方面，仍存在一些問題和不足。

2.1 人員配置問題

人員配備一般是指對組織中全體人員按照一定的原則進行的配置，以保證組織活動的正常進行，進而實現(xiàn)組織的既定目標。黨務工作管理旺旺在人員管理過程中出現(xiàn)問題，如一個組織內部的黨務工作力量相對較弱、人員素質參差不齊、任務分配不僅合理等。進行黨務工作科學化管理，注重人員配備和合理分工，就是講現(xiàn)有的人力資源進行優(yōu)化整合，已達到最優(yōu)的配置方式?？梢愿鶕?jù)不同類型的事物，因事?lián)袢?；也可以按照事物的難易程度，量才使用。在分配工作過程中應盡量用人之所長，充分發(fā)揮個人的主觀能動性，并給予一定的鼓勵和肯定，在組織內部形成人員之間的相互協(xié)作、動態(tài)平衡，進而能夠質優(yōu)高效地完成既定目標，實現(xiàn)黨務工作科學化管理的初衷。

2.2 工作機制問題

機制是一種事物各部分之間相互作用的運行方式，所謂黨務工作機制，就是指黨務工作內部、外部各方面的相互作用所形成的運行方式。靈活機制的運用可以不斷促進各部分關系相互協(xié)調，以便推進黨務工作的開展。國有企業(yè)的黨委工作部門和組織宣傳部門是黨務工作的主要承載部門，其部門內部有處理不同事務的運行機制，如干部隊伍管理機制、黨建宣傳機制以及內部競爭機制等。在企業(yè)實行統(tǒng)一的行政化管理過程中，與其他部門相互關聯(lián)，在對上級、下級的工作中也有其處理事務的運行機制，如監(jiān)督機制、制約機制等。而現(xiàn)有國有企業(yè)中黨務工作機制不靈活，工作方式停留于傳統(tǒng)模式，工作中存在僵化和低效的現(xiàn)象，缺少創(chuàng)新機制等，不符合加強國有企業(yè)黨建和建立現(xiàn)代化企業(yè)的客觀要求。

2.3 工作流程問題

圍繞國有企業(yè)黨的建設，作為黨務工作管理科學化的重要組成，需要建立規(guī)范的業(yè)務流程。但在具體實踐中，企業(yè)黨務工作存在操作流程缺失，現(xiàn)有所制定的業(yè)務流程其規(guī)范性、實用性和可操作性不強的問題。黨務工作內容繁多，存在組織工作不夠嚴謹細致，宣傳思想工作方法單一，正能量傳遞存在滯后性，黨員的管理工作信息統(tǒng)計不全面，更新不夠及時等。如黨的干部管理和組織工作中，干部的信息應及時與干部調整情況相統(tǒng)一，相關信息未能及時更正，原因在于業(yè)務流程中設置相關規(guī)定，缺少必要的提醒和操作規(guī)范。在宣傳思想工作中，缺少針對宣傳工作制定專門的業(yè)務流程手冊，導致未能及時按照時間節(jié)點跟進新聞報道；黨員信息的管理方面，基礎層面的信息采集缺少業(yè)務流程指導，會導致一些信息重復統(tǒng)計，一些信息無法獲取等問題。

3 科學化的黨務管理工作方法

3.1 改進管理方式

在落實科學化的黨務管理工作時，國有企業(yè)需要先對管理方式進行改進，根據(jù)客觀規(guī)律來對相應的個工作進行安排。按照管理工作規(guī)律確定黨務管理工作流程，從制定管理工作計劃、安排管理工作與落實管理工作三個方面來應用新型黨務管理方法。在們面對黨務處理任務時，必須始終堅持按照規(guī)律辦事的工作原則，創(chuàng)新黨務管理方法時，要借助創(chuàng)新理念，積極形成全新的工作機制，加強國企其他部門與黨務部門之間的聯(lián)系，在良好的溝通條件下來對工作進行安排。針對不同類型的黨務事務，應當采用不同的應對方法，要積極走入到基層群眾之中去，采用標準化的工作流程來推進黨務處理工作。在確定新型黨務管理工作方法時，不僅需要吸收先進的工作理論，還需積極地通過科學的管理學理論來指導黨務管理工作。

3.2 營造和諧的黨務管理工作氛圍

如果想要將黨務管理工作原有工作效率有效提升，除了要探求全新的可靠的管理方法之外，還應當注重營造更好的工作氛圍，工作氛圍對黨務工作人員以及普通職工的影響具有潛藏性的特點，其可以與影響人們的主觀能動性，良好的工作氛圍可以使職工人員形成更加高漲的工作熱情。因此黨務工作者在解決黨務處理環(huán)節(jié)中的工作問題時，應當注重氛圍的創(chuàng)設，盡量打造出更為團結高效的工作氛圍，黨務管理科學化工作也可被持續(xù)推進。改進黨務管控機制是非常重要的工作任務，這項任務的行使主體是人，所有的黨務處理工作任務也均是由人這一主體負責推進完成的，因此在黨務管理工作環(huán)節(jié)必須認識到人的重要性。

國有企業(yè)在管理各個部門的職工時，需始終堅以人為本的工作原則，將對于黨務工作人員也應當持有同樣的工作態(tài)度，將充分的尊重帶給黨務工作者，在日常的黨務管理與處理工作中，應當引導和教育黨務工作人員，使其能夠掌握黨組織的最新工作理論，對自己運用的工作方法加以改進，借由黨務處理任務，創(chuàng)造出更多的全新工作成果，從工作中獲取更多的成就感，進而可以更加主動地投入日常工作中，進而形成一個積極向上的整體工作氛圍。

3.3 調整黨務管理工作流程

“凡事預則立，不預則廢”，即做任何事情，事先謀慮準備就會成功，而沒有計劃的實施則會失敗。因此，黨務工作管理方式的科學化還包括善于制訂工作進度計劃。一些具體的黨務工作具有階段性、重復性和臨時性等特點，在制訂工作計劃時，可以工作年度、季度要點為依據(jù)，統(tǒng)一協(xié)調各部門間，部門內部成員間的工作安排，制訂年度、季度、月度以及臨時性重點工作計劃，在此基礎上進一步形成工作預案和事務分類工作，實現(xiàn)內部管理的信息、進度等方面的共享，提高效率。同時，工作進度計劃的制訂，也有利于實現(xiàn)對黨務工作的全過程監(jiān)督，可以依據(jù)計劃，來對照檢查工作的開展情況，對各項具體事務由原來的缺乏規(guī)劃轉化為依據(jù)進度適時調整，提高黨務工作的整體效率。

4 結束語

黨務管理工作與普通的企業(yè)管理工作不同，管理負責人必須具有極高的思想覺悟，同時還要對黨的指導思想有深刻的認識，同時還要精通管理方面的理論知識，在國有企業(yè)這一工作環(huán)境中，構建可靠的黨務管理系統(tǒng)，使國有企業(yè)可以形成更加積極且團結的工作氛圍，進而提升黨務處理工作的工作效率，黨務管理者還要主動地應用信息化技術，構建黨務溝通平臺，使國有企業(yè)內部的黨務可以被更為高效地解決。針對當前黨務管理工作機制問題，黨務工作人員需吸收新型發(fā)展理論，完善黨務管理工作計劃。

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