李磊

摘要：現(xiàn)階段，隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)的企業(yè)的發(fā)展也有了很大的提高。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中占據(jù)著非常重要的位置，為了保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序、規(guī)范化的開(kāi)展，需加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管控，尤其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效發(fā)揮?，F(xiàn)階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)若要增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理水平，需加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理能力。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效開(kāi)展，能夠有效地約束以及把控企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并能夠有效地提升企業(yè)內(nèi)部管理決策的正確率?；诖耍疚膹呢?cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能入手，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上提出了一定的提升策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用；發(fā)揮

引言

財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重中之重，起著引導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的重要作用。一般情況下，常見(jiàn)的企業(yè)財(cái)務(wù)往往包括企業(yè)針對(duì)從事的商品生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投入相應(yīng)資金及企業(yè)在商品售出后將取得的一定收益分給工作人員這兩種。廣義上的企業(yè)采取并不僅僅局限于以上兩種情況，其涉及的領(lǐng)域還要更加廣泛且更加復(fù)雜。

1財(cái)務(wù)管理的重要性分析

隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，不少企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理中已經(jīng)形成了以管理制度為核心的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。政府作為國(guó)有資產(chǎn)的持有者，當(dāng)下其管理模式正在逐步轉(zhuǎn)為國(guó)有資產(chǎn)管理的模式。與過(guò)去相比，部分國(guó)有企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理工作中已經(jīng)有效落實(shí)了財(cái)務(wù)自主權(quán)，這樣的話就有利于財(cái)務(wù)管理職能回歸企業(yè)內(nèi)部，以此來(lái)保證財(cái)務(wù)管理職能的良好發(fā)揮。同時(shí)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入推進(jìn)，不少企業(yè)為了提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，開(kāi)始慢慢擴(kuò)大自身規(guī)模，這樣做的話雖然能給企業(yè)帶來(lái)一定發(fā)展機(jī)遇，但是企業(yè)自身需要承受的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越多。因此，企業(yè)為了有效提升競(jìng)爭(zhēng)能力，就必須高度重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，通過(guò)將企業(yè)管理中心慢慢轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)管理，才能夠確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理緊跟市場(chǎng)潮流，不被時(shí)代淘汰。現(xiàn)階段不少企業(yè)在推進(jìn)財(cái)務(wù)管理時(shí)，往往只是簡(jiǎn)單地將財(cái)務(wù)管理等同于會(huì)計(jì)工作，甚至很多企業(yè)還抱有財(cái)務(wù)管理就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部瑣碎的內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單的賬面記錄的錯(cuò)誤理念，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的職能不能得到充分發(fā)揮，從而對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極為不利。其實(shí)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)工作存在明顯差異，會(huì)計(jì)工作充其量就是財(cái)務(wù)管理的重要工作內(nèi)容罷了。我們不能僅僅將財(cái)務(wù)管理當(dāng)作是對(duì)企業(yè)內(nèi)部資金流動(dòng)的管理，最主要的是財(cái)務(wù)管理可以依據(jù)企業(yè)資金流動(dòng)的具體情況，為企業(yè)開(kāi)展活動(dòng)提供科學(xué)的分析與管理，也就是說(shuō)財(cái)務(wù)管理更重要的目的就是為企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)提供強(qiáng)有力的依據(jù)支撐。

2經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用分析

2.1有利于為企業(yè)預(yù)測(cè)行業(yè)信息

在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)下，企業(yè)想要快速地?fù)屨际袌?chǎng)先機(jī)，就需要不斷深入地了解市場(chǎng)和價(jià)格動(dòng)向，管理者通過(guò)分析市場(chǎng)需求而不斷研發(fā)出適合當(dāng)下的消費(fèi)品?；诖?，企業(yè)在設(shè)置鋪設(shè)營(yíng)銷渠道和設(shè)置營(yíng)銷方案的過(guò)程中，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，從而達(dá)到拓寬市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的效應(yīng)。因此，企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中需要考慮多方面的因素，其中包括市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)，需求彈性以及消費(fèi)產(chǎn)品的供需關(guān)系等，通過(guò)對(duì)這些因素進(jìn)行針對(duì)性的分析和把握，及時(shí)預(yù)測(cè)未來(lái)的市場(chǎng)動(dòng)向，從而獲取經(jīng)濟(jì)效益。

2.2有利于提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量

只有保證企業(yè)具備高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息，才能充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的最大效用，才能為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供科學(xué)的管理依據(jù)。但是當(dāng)前，由于一些客觀因素和人為因素的限制，如原始數(shù)據(jù)失真、社會(huì)監(jiān)管機(jī)制不健全、企業(yè)管理部門(mén)不作為等，使會(huì)計(jì)信息質(zhì)量大大降低，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境。想要提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，需要做到以下幾點(diǎn)：第一，會(huì)計(jì)管理人員需要加強(qiáng)發(fā)票憑證等原始數(shù)據(jù)的管理，完善數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)，防止原始數(shù)據(jù)失真；第二，管理者在認(rèn)真落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)的同時(shí)還應(yīng)該實(shí)施財(cái)務(wù)科學(xué)合理的方法和策略，努力維護(hù)企業(yè)會(huì)計(jì)人員甚至是全體員工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而保障企業(yè)會(huì)計(jì)工作的展開(kāi)；第三，管理部門(mén)需要建立相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)，請(qǐng)業(yè)界專家和監(jiān)管組織部門(mén)共同對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，從而有效提升信息質(zhì)量。

2.3有利于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)會(huì)計(jì)分析，就是指管理者通過(guò)分析會(huì)計(jì)核算人員提供的企業(yè)成本利潤(rùn)以及所獲資金等數(shù)據(jù)，得到相應(yīng)的價(jià)值體系指標(biāo)而對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況等信息進(jìn)行考核和管理。通過(guò)會(huì)計(jì)分析，可以得出企業(yè)某個(gè)階段的實(shí)際經(jīng)營(yíng)效果和預(yù)期評(píng)價(jià)，從而幫助企業(yè)設(shè)定管理和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。在一般情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠通過(guò)分析各個(gè)不同時(shí)期所得會(huì)計(jì)信息，找到與預(yù)期設(shè)定目標(biāo)之間存在的差距和在短期經(jīng)營(yíng)中取得的成功，找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題，從而對(duì)癥下藥，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的具體措施

3.1財(cái)務(wù)機(jī)制的健全

企業(yè)管理者為了滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及企業(yè)自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的要求，必須通過(guò)建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理制度的基礎(chǔ)上，合理的控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)會(huì)哦東，確保企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。另外，企業(yè)在完善自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的同時(shí)，管理層必須在深入分析企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，根據(jù)相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，制定出科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的方案。同時(shí)為了最大限度的滿足企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的要求，管理人員必須嚴(yán)格的按照相關(guān)的流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作監(jiān)督管理的力度，才能在充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的基礎(chǔ)上，促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升，為企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2財(cái)務(wù)方法的完善

社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作也提出了更高的要求。作為企業(yè)的管理者不能像以往那樣一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，而是應(yīng)該在關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，將科學(xué)合理的管理思路和管理方法與企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作緊密的結(jié)合在一起，充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)工作的職能作用，才能發(fā)揮出企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的積極作用。比如，企業(yè)利用先進(jìn)的技術(shù)手段，不僅加快了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作信息化建設(shè)的步伐，同時(shí)也為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作向科學(xué)性和系統(tǒng)化方向的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

3.3人力支持的保證

人力資源是企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主體，其工作效率和業(yè)務(wù)水平的高低是影響企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。所以，企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)，必須在做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的同時(shí)，加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的力度，才能促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率和質(zhì)量的全面提升。為了確保企業(yè)構(gòu)建一支高質(zhì)量的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的管理人員還可以通過(guò)高薪引進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)會(huì)計(jì)人才的方式，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí)交流的力度，為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員提供更多的學(xué)習(xí)和交流的就會(huì)，才能使其充分的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)質(zhì)量的不斷提高，不僅為企業(yè)科學(xué)決策提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持，同時(shí)通過(guò)員工之間交流與合作力度的進(jìn)一步加強(qiáng)，也為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在任何一個(gè)企業(yè)的企業(yè)管理當(dāng)中都占有非常重要的地位，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息可以說(shuō)從某種程度來(lái)講決定一個(gè)企業(yè)能否適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，立足于行業(yè)不敗之地，對(duì)企業(yè)在行業(yè)中的定位與企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品定位都能夠發(fā)揮重要的作用，本文研究了我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)都會(huì)面臨的一些問(wèn)題，做出了全面、具體的分析與研究，可以為一些企業(yè)的管理發(fā)展提供借鑒和參考。

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