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        新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)工商管理水平的提升策略

        2018-11-21 19:14:46李鵬
        科學與財富 2018年29期
        關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟環(huán)境工商管理提升策略

        李鵬

        摘要:在企業(yè)發(fā)展過程中,只有提高自身綜合實力才能夠在市場中增加自己的競爭力。而工商管理主要就是結(jié)合經(jīng)濟學管理理論和法務會計學理論等知識,以市場環(huán)境為載體,對企業(yè)制度改革與生產(chǎn)計劃中所存在的問題進行詳細分析,并制定有效的解決方案,所以,工商管理對于新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)的經(jīng)營管理而言,十分重要。所以,想要實現(xiàn)長期發(fā)展,必須提高企業(yè)工商管理水平。據(jù)此,本文主要對新經(jīng)濟環(huán)境的企業(yè)工商管理水平提升策略進行了詳細分析。

        關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟環(huán)境;企業(yè);工商管理;提升策略

        1.工商管理職能分析

        在社會發(fā)展與市場經(jīng)濟進步的過程中,工商管理職能呈現(xiàn)多元化的發(fā)展局勢,不再局限管理工作中。對于工商管理而言,可實現(xiàn)社會秩序調(diào)節(jié)的積極作用,能夠促進社會經(jīng)濟發(fā)展與進步,促進市場的良好運行。當前,我國在工商管理期間,主要職能作用為:第一,能夠創(chuàng)建良好的市場環(huán)境,針對當前的市場氛圍進行合理分析與協(xié)調(diào)。在我國市場經(jīng)濟體制完善與成熟的情況下,可更新經(jīng)濟觀念與行為,并在長時間管理期間,及時發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為問題,創(chuàng)建市場良性運行機制,提升市場環(huán)境的管理效果。在此期間,可以使用工商管理方式與行政方法,針對行政主體進行規(guī)范化管理,充分落實管理制度,在規(guī)章制度的支持下,維護市場氛圍與良好管理,提升整體健康性。第二,在工商管理工作實際落實的過程中,由于市場經(jīng)濟發(fā)展速度很快,還沒有創(chuàng)建完善的市場管控體系,因此,可使用工商管理工作方式,借助具體的管理職能與工作方式,針對市場經(jīng)濟管理工作進行嚴格控制,提升工商管理工作可靠性與有效性,滿足當前的發(fā)展需求。

        2.企業(yè)工商管理中存在的問題剖析

        2.1企業(yè)工商管理的重視度不足

        當前的企業(yè)工商管理還處于相對薄弱的狀態(tài),尤其是一些中小型企業(yè),企業(yè)管理者大多將目光聚焦于企業(yè)的專業(yè)技術(shù)學習、銷售技能培訓、市場開發(fā)等方面,而缺乏對工商管理培訓的重視,對于開展企業(yè)工商管理培訓的認知存在一定的偏頗,對于工商管理方面的知識的認知相對淺顯,沒有深入地了解和把握工商管理的專業(yè)知識內(nèi)容,這就使企業(yè)工商管理培訓陷于表面和形式,沒有真正起到提升企業(yè)管理者的工商管理能力的作用。

        2.2師資培訓隊伍相對薄弱

        在對企業(yè)工商管理培訓的過程中,師資培訓力量是必不可少的前提條件,然而,受到諸多條件的限制和制約,企業(yè)的工商管理的培訓還處于起步階段,缺乏高素質(zhì)、專業(yè)性強的工商管理師資培訓隊伍,一些企業(yè)出于資金、環(huán)境等條件的考慮,沒有專業(yè)的企業(yè)工商管理培訓師資力量,而只是聘用兼職或非專業(yè)的工商管理培訓師,為企業(yè)管理者開展相關(guān)的培訓工作,這顯然不利于企業(yè)工商管理培訓質(zhì)量的提升,無法使企業(yè)管理人員充分掌握工商管理相關(guān)知識和技能,無法提升企業(yè)的整體管理水平。

        2.3欠缺科學合理、多樣化和考核管理模式

        在企業(yè)的工商管理培訓過程中,出于固態(tài)思維和傳統(tǒng)模式的影響和禁錮,企業(yè)工商管理培訓的管理結(jié)構(gòu)之間缺乏緊密的銜接,工商管理培訓人員及培訓者之間缺乏良好、及時的互動和交流,難以使參加企業(yè)工商管理培訓的人員深入體會專業(yè)知識和技能。同時,對于企業(yè)工商管理的培訓考核也存在欠缺,表現(xiàn)出考核單一化的現(xiàn)象和問題,大多采用傳統(tǒng)的筆試考核模式,對培訓人員的考核力度不強。為此,有必要建構(gòu)和完善企業(yè)工商管理的考核模式,更好地推進企業(yè)工商管理培訓的效果和質(zhì)量。

        3.新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)工商管理水平的提升策略

        3.1提升管理意識

        企業(yè)的發(fā)展競爭從本質(zhì)上而言完全就是人才的競爭,企業(yè)必須加強工商管理人才的引進工作,合理安排其工作崗位,促使其能夠在工作中大展拳腳,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,促進企業(yè)夠在激烈的市場競爭中邁出全新的腳步。為此,企業(yè)必須堅持科學發(fā)展的觀念,定期對工作人員展開相應的培訓工作,提升其知識能力及個人素養(yǎng),并向其提供發(fā)展平臺,促使其在實踐的過程中完善自身知識理論,并根據(jù)自己的理解,重新創(chuàng)設(shè)更為完整的知識體系。此外,企業(yè)還需要注重員工的綜合素質(zhì),促使其能夠在實際工作中不斷發(fā)現(xiàn)全新的市場突破口。

        3.2發(fā)揮管理職能

        為了充分發(fā)揮企業(yè)自身工商管理部門的基礎(chǔ)職能,企業(yè)必須摒棄原本過于陳舊的流程,通過正常的操作手段,合理分析企業(yè)的實際成立與注銷的工作。否則在新經(jīng)濟環(huán)境的背景下,企業(yè)的發(fā)展腳步將會受到嚴重阻礙。不僅如此,企業(yè)的工商管理部門還需要展開相應的監(jiān)督工作,以防在實際經(jīng)營的過程中有人為人為操作造成的失誤出現(xiàn),進而減少經(jīng)營風險,促使企業(yè)的經(jīng)營活動更為積極健康。

        3.3完善管理體系

        企業(yè)為了能夠確保發(fā)展的穩(wěn)定性和持續(xù)性,比較采取更具科學性的管理制度。通常情況下,企業(yè)的管理制度主要依據(jù)其自身管理體系。所以,為了促進制度更具規(guī)范性和完整性,企業(yè)需要對當前管理體系進行思考和研究,重新建立一套更為規(guī)范的管理體系。一般而言,企業(yè)的監(jiān)管機制是企業(yè)自身工商管理工作的重要標準之一,所有員工的規(guī)范管理比當前市場發(fā)展更為重要。企業(yè)的管理制度本身便是集責任、權(quán)力和利益為一體的綜合體,同時也是對于員工工作進行獎罰的重要參考。如此便需要在進行制度設(shè)立的過程中,必須思考其原本的科學性,并注重便利性和有效性,從而加強管理工作的效率,促使企業(yè)不斷進步。

        3.4推廣國際理念

        現(xiàn)階段多數(shù)企業(yè)在工作中應用工商管理理念的時間整體相對較短,但已經(jīng)有了非常好的成果。然而,與西方許多發(fā)達國家相比,目前仍然處于較為落后的狀態(tài)。企業(yè)為了完善當前工商管理的工作,必須改善工作理念,提升競爭優(yōu)勢,從而做到與國際發(fā)展完成接軌。目前,國際市場的競爭非常記錄,我國許多企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出飽和的趨勢。為了能夠在未來市場中持續(xù)發(fā)展,企業(yè)應當改善自身經(jīng)營模式,豐富經(jīng)營策略,拓展當前市場,并積極學習國外的先進理念,從而進一步拓展當前市場范圍。

        3.5提升師資隊伍

        首先,企業(yè)需要完善內(nèi)部工商管理師資體系,所有需要考取相關(guān)證件的工作人員,必須要對其嚴格審查和認證,審核內(nèi)容需要包括理論、實踐以及政治思想多個方面。其次,一些已經(jīng)擁有資格證的教師,企業(yè)還需要對其展開培訓工作,促使其能夠不斷吸收新鮮的知識理念,豐富自身知識體系,從而創(chuàng)新自身工作方法,并將其應用到實際工作之中。再次,企業(yè)還需拓展師資來源的實際渠道,吸收更多的先進人才,強化自身師資隊伍。最后,企業(yè)還需要做到引進來走出去,邀請國際知名將是來企業(yè)內(nèi)部開展交流會,并定期開展內(nèi)部課題研討的活動。同時,企業(yè)還需要將一些優(yōu)秀人才送至國外進行培養(yǎng),了解國外的先進理念知識,從而為企業(yè)的培訓工作提供有力的基礎(chǔ)。

        4.結(jié)束語

        總之,在新經(jīng)濟環(huán)境下,社會實現(xiàn)了快速發(fā)展,同時得以更新的還有企業(yè)經(jīng)營模式與管理理念,而企業(yè)想要進一步適應新市場經(jīng)濟發(fā)展要求,必須有效提高工商管理水平。同時,培養(yǎng)高素質(zhì)、高能力的工商管理人員,制訂科學合理的管理計劃,以此提高企業(yè)的核心競爭力,樹立企業(yè)良好形象,進而促使企業(yè)實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展。在此過程中,還應培養(yǎng)良好和諧的企業(yè)文化氛圍,提升員工的專業(yè)水平,以便于在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。

        參考文獻

        [1]王昱瑋.新經(jīng)濟環(huán)境下提高企業(yè)工商管理水平的策略[J].納稅,2018(7).

        [2]楊雪云.新經(jīng)濟環(huán)境下如何加強企業(yè)工商管理水平[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(31).

        [3]張猛.新經(jīng)濟環(huán)境下如何加強企業(yè)工商管理水平[J].自然科學(全文版),00319-00319.

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