陳紹珍
(江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江西南昌330000)
市場經(jīng)濟的發(fā)展給各行各業(yè)的發(fā)展都帶來了機遇和挑戰(zhàn),其中,旅游飯店產(chǎn)業(yè)也是在這樣的市場環(huán)境下逐漸成長起來的,但是目前階段,盡管我國的旅游飯店產(chǎn)業(yè)數(shù)量越來越多,但是真正成長起來的大規(guī)模的旅游飯店企業(yè)并沒有幾個,或者可以說,與國外成熟的旅游飯店產(chǎn)業(yè)相比,我國的旅游飯店產(chǎn)業(yè)的管理仍然存在著問題,包括企業(yè)存活的時間短,以及利潤不夠可觀,甚至有些旅游飯店企業(yè)入不敷出,再加上我國處于社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,社會的各行各業(yè)都受到了市場和國際經(jīng)濟的沖擊和影響,但是,只要把握好機遇,抓住企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵階段和時期,為旅游飯店企業(yè)做好長遠的管理規(guī)劃,這樣才能促進服務(wù)質(zhì)量的提高,并在此基礎(chǔ)上,促進國家經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活質(zhì)量的提升。
成長實際上是一個生物學(xué)的概念,被應(yīng)用于企業(yè)管理中,代表著企業(yè)的發(fā)展也是一個類似于生物學(xué)意義上的成長的概念,具體來講,從經(jīng)濟學(xué)的角度上來看,一個企業(yè)的成長包括三個階段。即成長期、成熟期和衰落期,每個階段的發(fā)展特征不同,所需要進行的管理方法也就有所差別,在企業(yè)的成長階段,是企業(yè)的興盛時期,有其要注意把握好管理策略和手段。
一方面,旅游飯店產(chǎn)業(yè)實際上是一個復(fù)合型產(chǎn)業(yè),它兼具第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的特點,具體來講,旅游飯店需要工業(yè)的配合,飯店的建造需要投入大量的資金,應(yīng)用于場地的建筑上,但同樣離不開第三產(chǎn)業(yè)的配合,只有為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù),才能促使旅游飯店實現(xiàn)長遠發(fā)展。
另一方面,由于旅游飯店向客戶和消費者提供的產(chǎn)品主要是服務(wù)產(chǎn)品,而服務(wù)產(chǎn)品本身就具有無形性和不可儲存性的特點,也就是說,消費者只有當(dāng)時身處于飯店和景點中的那一刻,才算是真正意義上進行了消費行為,所以旅游飯店企業(yè)在進行管理的時候,應(yīng)該盡量在服務(wù)期間,為用戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。
一個企業(yè)的發(fā)展實際上會受到諸多因素的影響,無論是企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)、管理者的管理理念,甚至是政治因素,都會影響到企業(yè)的未來發(fā)展和長遠生存。具體來講,能夠?qū)β糜物埖昶髽I(yè)的未來成長產(chǎn)生影響的首要因素就是領(lǐng)導(dǎo)者的能力和決策力;其次就是該旅游飯店企業(yè)的戰(zhàn)略管理策略;此外,企業(yè)的人力資源管理能力的高低也會對企業(yè)的成長方向產(chǎn)生影響,企業(yè)在進行人力資源管理的時候,一定要注意將合適的人放在合適的崗位上,這樣不僅能夠促進企業(yè)管理效率的推升,而且有助于旅游飯店企業(yè)把握好未來的成長方向;最后,旅游管理企業(yè)的商業(yè)信譽、企業(yè)文化和品牌形象等因素也都會對旅游飯店管理集團的成長方向產(chǎn)生影響。
在初創(chuàng)階段,首先應(yīng)當(dāng)特別注意企業(yè)管理者能力的培養(yǎng),如果企業(yè)的管理者對管理一無所知,就可能會促使企業(yè)立馬走上破產(chǎn)的道路;其次,要注意使用合理的營銷策略,要盡量籠絡(luò)客戶,吸引消費者嘗試企業(yè)提供的服務(wù);最后,也是最不可或缺的部分,要注意財務(wù)管理能力的提升。
在成長階段,最重要的就是市場的拓展,因為在這一階段,企業(yè)已經(jīng)獲取了一定的利潤,前期的投入也逐漸開始有了一定的回報,所以在這一階段,一定要擴張市場,并逐漸建立一個穩(wěn)定的和受到消費者信任的品牌形象。
在成熟階段,旅游飯店企業(yè)最重要的工作是維護和打造良好的品牌形象,一定不能出現(xiàn)任何惡性的服務(wù)問題,對于服務(wù)質(zhì)量要牢牢把關(guān),保證任何一個客戶對企業(yè)的服務(wù)都是滿意的,這樣才能不斷擴張市場,甚至當(dāng)企業(yè)的規(guī)模發(fā)展到一定階段的時候,企業(yè)可以縱向的進行發(fā)展。
近些年,旅游飯店產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展,相應(yīng)的其管理問題也走入公眾的視線,該行業(yè)具有復(fù)合型和無形性的特征,而且,旅游飯店的未來發(fā)展受到包括管理者能力和經(jīng)營策略在內(nèi)的多種因素的影響,所以在不同的時期,應(yīng)該將企業(yè)發(fā)展的關(guān)注點放在不同的地方,這樣才能把握好企業(yè)未來的成長方向。