任佳成，徐常凱，趙蕓生

（1.空軍勤務(wù)學(xué)院航材四站系，江蘇 徐州221000；2.95275部隊，廣西 柳州545005）

庫存航材質(zhì)量管理直接關(guān)系到航材供應(yīng)保障工作的好與壞，制約著航材供應(yīng)保障工作的完成。尤其隨著空軍武器裝備的不斷更新，器材籌措難度不斷加大，器材品種、數(shù)量不能滿足作戰(zhàn)、訓(xùn)練任務(wù)需要的現(xiàn)象時有發(fā)生，如何利用現(xiàn)有條件，采用質(zhì)量控制技術(shù)手段，優(yōu)化作業(yè)技術(shù)活動，提高航材管理水平，使有限的器材資源最大限度的滿足航材供應(yīng)保障的要求就顯得尤為重要，這也是航材供應(yīng)保障工作中必須加以解決的問題。

1 庫存航材質(zhì)量管理評價指標(biāo)體系的建立

評價指標(biāo)的建立是一項非常重要的工作，指標(biāo)是否合理將直接影響著評價質(zhì)量的優(yōu)劣。遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性、層次性、代表性、可比性和可操作性等原則[1]，以全面質(zhì)量管理的理論為指導(dǎo)，結(jié)合考慮模型應(yīng)用上的配套兼容性，并廣泛征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家的意見，運用系統(tǒng)的觀點將庫存航材質(zhì)量管理評價指標(biāo)劃分為管理人員素質(zhì)、質(zhì)量管理、質(zhì)量控制裝備和環(huán)境幾個方面。

2 評價集和權(quán)重的確定

在進行模糊綜合評價時，權(quán)重對最終的評價結(jié)果會產(chǎn)生很大的影響。層次分析法是確定一級模糊評判權(quán)重的一種常用的方法。但進行多級模糊評判時，由于層次分析法的判斷矩陣的一致性指標(biāo)難以達到，且判斷矩陣的一致性與人們決策思維的一致性存在差異，所以多級模糊評判權(quán)重用模糊層次分析法確定[2-4]。模糊層次分析法有如下主要步驟：

（1）建立層次結(jié)構(gòu)模型。結(jié)合庫存航材質(zhì)量管理的一般性和特殊性，建立的庫存航材質(zhì)量管理評價體系。

（2）構(gòu)造優(yōu)先關(guān)系矩陣。以矩陣形式表達每一層中各因素對上層某因素的相對重要性，其矩陣元素按0.1-0.9數(shù)量標(biāo)度[5]。

（3）構(gòu)造模糊一致矩陣。首先對模糊互補矩陣按行求和，記為，實施數(shù)學(xué)變換rij=（ri-rj）/2n+0.5，由此建立的矩陣R=（rij）n×n是模糊一致矩陣。

（4）進行層次單排序，根據(jù)模糊一致的判斷矩陣計算對于上一層次某因素而言，本層次的因素的重要性次序的權(quán)值，一般用方根法，即

3 模糊判斷矩陣的確定及多層次模糊綜合評判

設(shè) V 為可能的等級集合 V={V1，V2，…，Vn}，U為指標(biāo)集 U={μ1，μ2，…，μn}。對于某項定量指標(biāo)，需要找出在評價集合中的隸屬函數(shù)，即要確定庫存航材質(zhì)量管理中各項指標(biāo)對各等級的隸屬度，U→V為一個模糊映射[6]。對于某項定性指標(biāo)，需要根據(jù)專家投票調(diào)查，通過統(tǒng)計計算。設(shè)對任一μi∈U，有隸屬度

A（μi）=（ri1，ri2，…，rim），其中1≤i≤m

式中，rij表示第i項指標(biāo)對第j個等級的隸屬度，因此評價矩陣為

式中，m為評價指標(biāo)集U中元素的個數(shù)；n為評價集V中元素的個數(shù)。

由第一步得到的權(quán)重及第二步得到的單因素模糊評判矩陣，進行如下的綜合評判

式中，bj（j=1，2，3，4，5）為定量分析對于評價集的隸屬度。將庫存航材質(zhì)量管理評價等級進行量化處理，即對各個等級賦予一定的分值。

其中Vi（i=1，2，3，4，5）可以表示一個確切值，也可以表示一個范圍，用V0i表示對應(yīng)Vi的確切值，根據(jù)實際情況確定的合理的權(quán)分?jǐn)?shù)，則可得綜合評判分值為

4 實例分析

以某航材庫為例，對其庫存航材質(zhì)量管理進行綜合評判。該庫庫存大量航材，對其庫存航材質(zhì)量管理進行科學(xué)合理的綜合評價具體評價過程如下所示：

（1）評價集的建立。按照上述方法，將評價集劃分為五個等級，即 V={V1，V2，V3，V4，V5}={優(yōu)，良，中，及格，差}，通過相關(guān)專家評估對其量化，確定對應(yīng)每個等級的權(quán)分?jǐn)?shù)，表示為V0=（=（0.9，0.8，0.7，0.6，0.3）T。

（2）利用模糊層次分析法確定權(quán)重

首先，建立層次結(jié)構(gòu)模型。

其次，構(gòu)造模糊一致矩陣。先按0.1-0.9數(shù)量標(biāo)度，通過元素兩兩對比構(gòu)造各層級相對于上一層的優(yōu)先關(guān)系矩陣。

（3）多層綜合模糊評價

通過專家評估構(gòu)造模糊矩陣如表1所示。

由 Bi=Ai*Ri=（bi1，bi2，…，bi5）得單因素評價向量為

表1 某倉庫庫存航材質(zhì)量管理模糊綜合評價體系

同理可得，

5 結(jié)論

通過算例認(rèn)為該庫存航材管理人員素質(zhì)的評價為中，質(zhì)量管理評價為中，質(zhì)量控制裝備評價為中，環(huán)境評價為及格。該航材庫應(yīng)通過經(jīng)常性的技能培訓(xùn)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，質(zhì)量意識的強化等方法不斷提高航材倉庫人員素質(zhì)，并以儲存環(huán)境和儲存布局為主要突破口，立足現(xiàn)有質(zhì)量控制裝備不斷提高庫存航材質(zhì)量管理水平。

該庫庫存航材質(zhì)量管理綜合評價為：

所以，該航材庫庫存航材質(zhì)量管理總的評價為中，這其中17.5%的評價人員認(rèn)為為優(yōu)，26.9%的評價人員認(rèn)為為良，18.7%的認(rèn)為為中，19.3%的認(rèn)為為及格，14.3%的認(rèn)為為差。當(dāng)然，這中間肯定存在著計算誤差和專家評估時個人偏見的影響，但這種模糊綜合評判模型為科學(xué)評價庫存航材質(zhì)量管理提供了理論指導(dǎo)和方法支撐，具有一定的現(xiàn)實意義。