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圖為涪陵焦頁(yè)92-3HF井。中國(guó)石化新聞圖片網(wǎng) 供圖

【涪陵頁(yè)巖氣田累計(jì)產(chǎn)量逾200億立方米】

隨著今冬采暖季漸近，江漢油田天然氣冬季保供全面提速?zèng)_刺。截至10月6日，涪陵頁(yè)巖氣田累計(jì)產(chǎn)量突破200億立方米，日產(chǎn)氣量可滿(mǎn)足3200多萬(wàn)戶(hù)家庭生活用氣需求，為緩解我國(guó)中東部地區(qū)天然氣市場(chǎng)供應(yīng)壓力提供了有力保障，極大地提振了我國(guó)頁(yè)巖氣勘探開(kāi)發(fā)信心。

把英雄精神體現(xiàn)在崗位上

9月30日，習(xí)近平總書(shū)記接見(jiàn)川航“中國(guó)民航英雄機(jī)組”全體成員時(shí)強(qiáng)調(diào)，要將非凡英雄精神體現(xiàn)在平凡工作崗位上。

“心心在一藝，其藝必工；心心在一職，其職必舉?！弊鳛槠髽I(yè)一線員工，日常所做的工作可能微不足道，當(dāng)真正遇到緊急情況時(shí)，你的判斷、決定和處置都關(guān)乎生產(chǎn)安全，這要靠員工平時(shí)養(yǎng)成的責(zé)任意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和精湛的專(zhuān)業(yè)技能做保障。因此，一線員工要不忘激發(fā)自己的潛能，即刻行動(dòng)起來(lái)，從眼前的工作做起，勇于拂去蒙于內(nèi)心的浮躁與懶惰，學(xué)會(huì)慢慢地積累和沉淀，用熱愛(ài)與堅(jiān)持把本職工作做到極致。

肖鵬鳴

銷(xiāo)售里的“變”與“不變”

銷(xiāo)售要掌握“變”與“不變”的火候?！安蛔儭奔醋龅阶裱袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，正確定位發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持用全面的、變化的、發(fā)展的觀點(diǎn)看問(wèn)題。對(duì)銷(xiāo)售企業(yè)，要根據(jù)成品油市場(chǎng)新常態(tài)制定公司經(jīng)營(yíng)理念，圍繞中高端目標(biāo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶(hù)為中心，聚焦提質(zhì)增效升級(jí)、頂住擴(kuò)銷(xiāo)創(chuàng)效壓力、扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)困局，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。

“變”即要做好轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升效益，深化改革、激發(fā)活力。企業(yè)要完善體制機(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)；增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，提升經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力；夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升管理創(chuàng)效水平，努力開(kāi)創(chuàng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、可持續(xù)發(fā)展新局面。

衛(wèi)慧慧

要精準(zhǔn)勤奮而不平庸忙碌

成功來(lái)自“精準(zhǔn)的勤奮”，而不是“平庸的忙碌”。低質(zhì)量的勤奮會(huì)因?yàn)槿狈侠?、系統(tǒng)的思考，缺乏對(duì)整個(gè)工作的全局審判，而導(dǎo)致越忙越低效率。

做到精準(zhǔn)勤奮，要增強(qiáng)本領(lǐng)。員工要加強(qiáng)相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，熟練掌握業(yè)務(wù)管理制度和操作流程，提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作能力，成為工作的行家里手。做到精準(zhǔn)勤奮，要扎實(shí)工作。員工要忠誠(chéng)企業(yè)、擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在本職工作中踐行“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”作風(fēng)；要精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，把工作做新、做優(yōu)、做精，把奮斗過(guò)程變成不斷為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)成果的過(guò)程，努力創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。

勞榮山

下好“優(yōu)化”這盤(pán)棋

石化企業(yè)要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效價(jià)值最大化，必須下好“優(yōu)化”這盤(pán)棋。一要有精明的思路。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新思路，立足于“爭(zhēng)優(yōu)”，著眼于“創(chuàng)優(yōu)”，以達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)牌、奪旗等一系列全員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)下好“優(yōu)化”這盤(pán)棋。二要有精益的管理。企業(yè)強(qiáng)化管理，立足于“精”，著眼于“優(yōu)”，以“高、新、嚴(yán)、實(shí)”等一系列優(yōu)化降本增效和管理創(chuàng)新舉措，著力在推進(jìn)管理提速中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效價(jià)值最大化。三是要有精尖的技術(shù)。新技術(shù)新方法是一把撒手锏，企業(yè)要苦練內(nèi)功，立足于“尖”，著眼于“優(yōu)”，以組織多學(xué)科、多工種、多層次的技術(shù)攻關(guān)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)效的動(dòng)能，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入生機(jī)和活力，在科技進(jìn)步中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效價(jià)值最大化。