■ 賈修文
應(yīng)縣金城鎮(zhèn)席家堡村共有994戶,2989口人,黨員58名,耕地面積8793畝,全村以蔬菜、設(shè)施農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),人均純收入達(dá)萬(wàn)元,是全縣的小康建設(shè)示范村。黨的十八大以來(lái),在各級(jí)黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面從嚴(yán)治黨的螺絲越擰越緊,村黨支部的戰(zhàn)斗力、黨員干部的先進(jìn)性得到有效發(fā)揮,呈現(xiàn)出三大效應(yīng),一個(gè)村風(fēng)民風(fēng)正、村容村貌新的新農(nóng)村形象展現(xiàn)眼前。
一是蝶變效應(yīng)。前幾年,席家堡村各項(xiàng)工作都比較落后,村風(fēng)渙散,民風(fēng)強(qiáng)悍,上訪的情況隔三差五就會(huì)發(fā)生,經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為緩慢。群眾心氣不順,一度時(shí)期造成干群關(guān)系很不融洽。通過(guò)各級(jí)黨組織多方的引導(dǎo)剖析總結(jié),究其原因,認(rèn)為干群關(guān)系不和諧的根源主要出現(xiàn)在黨員干部身上。隨著十八大以來(lái)全面從嚴(yán)治黨的制度籠子越扎越牢,黨員干部不敢腐、不能腐、不想腐的思想和行動(dòng)自覺(jué)逐漸形成。干部一心一意為群眾干事,村民的日子越過(guò)越亮堂。在鎮(zhèn)、村黨組織的帶領(lǐng)下,全村大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),狠抓基層組織建設(shè),倡導(dǎo)村風(fēng)文明,廣大村民逐步過(guò)上了住樓房、開(kāi)小車、奔小康的好日子,近五年來(lái)全村實(shí)現(xiàn)了“零上訪”,落后的面貌被徹底改變了?,F(xiàn)在的席家堡村不僅僅是遠(yuǎn)近聞名的富裕村,更是人心向上、和諧穩(wěn)定的示范村。
二是帶頭效應(yīng)。在農(nóng)村,黨員干部就是村民心中的一面旗幟,黨員干部的表現(xiàn)直接關(guān)系到黨的形象,關(guān)系到黨的方針政策能否落到實(shí)處、執(zhí)行到位。村黨支部響亮地提出,黨員干部要從自身做起、從小事做起,敢于接受群眾來(lái)“挑剔”、敢于邀請(qǐng)群眾來(lái)監(jiān)督。在確定低保戶、貧困戶、發(fā)放惠農(nóng)惠民補(bǔ)貼款、處理農(nóng)村“三資”等工作上,黨員干部做到了不搞“小動(dòng)作”、不打“小算盤”、不收“小恩惠”,一切按程序辦理、按規(guī)矩操作,有效避免了以權(quán)謀私,實(shí)現(xiàn)了村民無(wú)一人上訪,以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)贏得群眾的認(rèn)可滿意。黨員干部帶頭真干,群眾定會(huì)一呼百應(yīng)。近年來(lái),全村投資2600萬(wàn)元,拆遷7500平方米,新建了18600平方米的住宅小區(qū),資金全部由村民自籌。全村29條街巷鋪設(shè)污水管網(wǎng)15045延米,全村群眾家家受益。農(nóng)村要想干成一番事業(yè),黨員干部必須帶好頭、作好表率,這樣所有的困難才會(huì)迎刃而解。
三是制度效應(yīng)。俗話說(shuō),人叫人干人不干,制度調(diào)動(dòng)千千萬(wàn)。要想實(shí)現(xiàn)農(nóng)民群眾對(duì)美好生活的向往,建立出臺(tái)符合基層的制度建設(shè)十分必要,比如,前幾年,有的群眾對(duì)自己領(lǐng)取的糧食補(bǔ)貼款經(jīng)常犯疑惑,對(duì)干部產(chǎn)生懷疑,干部也很鬧心,總是不停地解釋溝通疏導(dǎo)。現(xiàn)在各項(xiàng)制度完善了,領(lǐng)取糧食補(bǔ)貼有“一卡通”,如果不明白,縣有關(guān)部門為群眾編輯印發(fā)了“一本通”。制度建設(shè)的完善,確保黨的惠民政策在農(nóng)村得到有效貫徹落實(shí),同時(shí),也提升了農(nóng)村基層黨組織引領(lǐng)發(fā)展的能力。去年12月,在縣紀(jì)委監(jiān)委統(tǒng)籌安排下,金城鎮(zhèn)選擇席家堡村為村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的試點(diǎn)村,幫助席家堡村建立完善各項(xiàng)制度,為席家堡村村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)履行職責(zé)提供了有力依據(jù)。通過(guò)有效維護(hù)群眾的合法權(quán)益,群眾心里無(wú)顧慮,干部工作無(wú)私弊,切實(shí)讓村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)發(fā)揮了民主監(jiān)督的“平臺(tái)”作用,村監(jiān)委會(huì)從去年12月成立以來(lái),共監(jiān)督村級(jí)各類事項(xiàng)5件,提出建議2件,糾正群眾不滿的事項(xiàng)1件;發(fā)揮了民主監(jiān)督的“橋梁”作用,使村民和村干部的關(guān)系更加和諧。目前,共化解干群矛盾2起,排查上訪苗頭性、傾向性問(wèn)題4個(gè),化解群眾糾紛2起,有效激發(fā)村民干事創(chuàng)業(yè)的主人翁意識(shí)和奮斗精神,匯聚成鄉(xiāng)村振興的磅礴力量。
全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上,打通全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”,金城鎮(zhèn)席家堡村“三個(gè)效應(yīng)”值得探索借鑒。同時(shí),還應(yīng)注意抓好三個(gè)方面的工作:一是要持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,針對(duì)農(nóng)村干部文化素質(zhì)不高的現(xiàn)狀,要經(jīng)常性、有針對(duì)性地開(kāi)展學(xué)習(xí)教育,把全面從嚴(yán)治黨的決策部署滲透到每個(gè)干部的靈魂深處;二是要大力完善規(guī)章制度,特別是在“贈(zèng)送蛋糕”前,要配套一系列“切蛋糕”“分蛋糕”的方式方法,要讓管理制度更加完善規(guī)范,使管理更加合理科學(xué),避免引發(fā)基層不必要的干群矛盾;三是要堅(jiān)持一抓到底,重點(diǎn)是涉及民生領(lǐng)域的各項(xiàng)工作,必須持之以恒地抓,切忌抓一抓、松一松,再抓一抓、再松一松的現(xiàn)象出現(xiàn),只有上級(jí)對(duì)工作緊抓到底,基層才會(huì)貫徹落實(shí)到底,才能將全面從嚴(yán)治黨推進(jìn)到底。