〉〉〉〉〉吳儲岐

將企業(yè)賬戶當(dāng)作私人“提款機(jī)”、專斷決策造成資產(chǎn)流失、選人用人唯親唯利……前不久，媒體披露了撫礦集團(tuán)原黨委書記、董事長尹亮嚴(yán)重違紀(jì)違法案件警示錄，令人觸目驚心。

黨的十八大以來，黨中央鐵腕整治國企腐敗問題，中央巡視組實(shí)現(xiàn)了對中管國有重點(diǎn)骨干企業(yè)巡視全覆蓋，各省市區(qū)巡視組對所屬國有企業(yè)進(jìn)行全方位“體檢”。從近年來查處的案件中可以發(fā)現(xiàn)，少數(shù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員把個人權(quán)威凌駕于企業(yè)和黨組織之上，把企業(yè)當(dāng)成個人的“獨(dú)立王國”，不僅帶歪了風(fēng)氣、帶壞了隊伍，自己也走上了違法亂紀(jì)的邪路。

這些國企領(lǐng)導(dǎo)整日感覺自己像“國王”，猶如螃蟹走“霸王步”，在企業(yè)內(nèi)部“老子天下第一”。有的獨(dú)斷專行、一手遮天。尹亮在懺悔材料中寫道，“對任何問題都十分自信，開會時先下結(jié)論再征求意見，特別是脾氣漸長，不愿聽反對聲音，身上霸氣十足”。有的瘋狂斂財、肆無忌憚。日照港集團(tuán)原黨委書記、董事長杜傳志違紀(jì)金額達(dá)1.5億多元，其藏匿財物的屋里高檔煙酒、黃金飾品、象牙玉石堆得到處都是。有的拉幫結(jié)派、搞團(tuán)團(tuán)伙伙。中石油集團(tuán)原董事長蔣潔敏處心積慮構(gòu)建“石油幫”，對中央決策部署陽奉陰違……“目無黨紀(jì)國法、目無組織、目無群眾”，用“三無”給這些國企領(lǐng)導(dǎo)人員畫像，毫不為過。

冰凍三尺非一日之寒，“獨(dú)立王國”也不是一天形成的。一段時間以來，有的國企大小事宜習(xí)慣“內(nèi)部運(yùn)行”，有的國企紀(jì)檢組多年不辦一起案件、不查處一名違紀(jì)黨員。一些國企領(lǐng)導(dǎo)人員錯誤地認(rèn)為自己“背靠大樹”，手拿“內(nèi)部糧票”，擺出一副“順我者昌、逆我者亡”的專橫模樣。久而久之，企業(yè)成為“水潑不進(jìn)、針扎不進(jìn)”的“獨(dú)立王國”。“王國”內(nèi)部利益關(guān)系盤根錯節(jié)，痼疾根深蒂固，政治生態(tài)遭到嚴(yán)重破壞，國有資產(chǎn)大量流失……究其根本，在于一些國企領(lǐng)導(dǎo)人員特別是“一把手”往往集人事權(quán)、財權(quán)、事權(quán)于一身，在“三重一大”等重大事項上很容易形成“決策拍板一言堂、財政花錢一支筆、選人用人一句話”的霸道局面。同時，對領(lǐng)導(dǎo)人員特別是“一把手”的監(jiān)督存在盲區(qū)和空白，“上級監(jiān)督太遠(yuǎn)、同級監(jiān)督太軟、下級監(jiān)督太難”，導(dǎo)致民主集中制頻遭破壞。

治理和防范“獨(dú)立王國”問題，既要巡視監(jiān)督“下猛藥”，又要自我監(jiān)督“治未病”。黨的十八大以來的實(shí)踐表明，巡視猶如一把高懸的利劍，使少數(shù)心存企圖的國企領(lǐng)導(dǎo)人員無法“一手遮天”，令其感受到巡視的震懾力。今后仍應(yīng)堅持巡視方向不動搖，針對國企特點(diǎn)創(chuàng)新巡視方式方法。從長遠(yuǎn)看，還需進(jìn)一步規(guī)范、約束國企領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力運(yùn)行模式和從業(yè)行為，在明確領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力的同時，更強(qiáng)調(diào)其責(zé)任與義務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成權(quán)力制約結(jié)構(gòu)；同時，還要進(jìn)一步扎緊扎密制度鐵籠，構(gòu)建國企領(lǐng)導(dǎo)人員不敢腐、不能腐、不想腐的長效機(jī)制。

習(xí)近平總書記曾指出，任何人都不得違背黨中央的大政方針、搞“獨(dú)立王國”、自行其是。國企不是任何人的“獨(dú)立王國”，任何試圖走“霸王步”的人都將受到黨紀(jì)國法的嚴(yán)懲。