在首輪市縣統(tǒng)籌巡察中，絳縣積極探索，運用“1234”工作法開展對村專項巡察，在確保村級巡察“全覆蓋”的基礎上，不斷提高巡察實效。

“一份重點”精準定位。結(jié)合農(nóng)村實際，圍繞基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮情況，緊盯“三會一課”、精準扶貧、“三資”管理、一事一議、惠農(nóng)資金、工程建設等重點領域，將巡察內(nèi)容細化量化，列出6個方面，32項監(jiān)督事項，并在此基礎上量身定制出村兩委干部個別談話提綱、調(diào)查問卷、資料查閱清單、財務檢查清單，做到精準聚焦，有的放矢。

“兩種渠道”廣集信息。進駐之前，根據(jù)從紀委、組織部、審計、政法、信訪等部門征求的意見，梳理出村兩委干部存在的重點問題。進駐之后，通過查看鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委處分情況、綜治信訪情況，關注村里的具體矛盾和突出問題；通過巡察辦開具介紹信提請相關單位協(xié)助配合提供具體業(yè)務情況，歸納存在的廉政風險點；做到廣泛收集輿情，備足彈藥整裝上陣。

“三個環(huán)節(jié)”抓實啟動。結(jié)合巡察村動員會部署，突出抓好“三個一”，即：做好一次動員講話，由巡察組長向群眾講清楚“為什么巡”“巡什么”“怎么巡”；進行一次述職述廉述黨建，由黨支部書記、村委主任向巡察組報告履職情況和廉潔情況，存在的問題及下一步工作打算；開展一次滿意度測評，由參會黨員、群眾代表根據(jù)大會述職，結(jié)合日常了解，對村“兩委”班子和干部進行測評，讓黨員群眾廣泛參與，營造氛圍。

“四項措施”精準發(fā)力。在隊伍組建上，從財政、審計、農(nóng)經(jīng)、司法等部門抽調(diào)專業(yè)人員成立巡察組，為有效推動巡察工作提供專業(yè)人才支持。在業(yè)務培訓上，派出和進駐巡察辦都根據(jù)各自的經(jīng)驗做法，對巡察的重點事項、關注問題等內(nèi)容做專題培訓，提高巡察的針對性。在巡察方法上，充分運用調(diào)查問卷“找”、信訪接待“排”、個別談話“詢”、調(diào)閱資料“查”、實地走訪“核”等手段，聚焦“六圍繞一加強”問題。在巡察方式上，緊盯民生熱點難點問題，聚焦基層“蠅貪”、“微腐”、“村霸”和宗族勢力等涉黑涉惡等問題線索，深挖細核，提高巡察實效。