品管圈(QCC)指的是由從事相同工作與相同工作環(huán)境中的人組成的合作團(tuán)體,也可稱之為質(zhì)量管理小組,且小組成員之間需要分工合作,對(duì)日常工作中的難題給予環(huán)環(huán)相扣的方式提高工作質(zhì)量[1]。對(duì)于腎小球腎炎患者來說,主要表現(xiàn)為蛋白尿、血尿、水腫、高血壓等,腎功能可能存在急進(jìn)性腎小球腎炎、急性腎小球腎炎、無癥狀性血尿蛋白尿、慢性腎小球腎炎等[2]。臨床研究指出[3-4],將該類護(hù)理模式應(yīng)用于臨床工作中便于持續(xù)改進(jìn)護(hù)理問題,為了對(duì)其應(yīng)用效果進(jìn)行深入的分析,詳情闡述如下。
選擇2015年1月—2017年12月至我院就診的腎小球腎炎患者148例作為研究對(duì)象。所有患者的疾病均獲得了明確的診斷。
采取信封隨機(jī)分組方式,將其分為兩組,每組各74患者。常規(guī)組中,男性患者40例,女性患者34例,年齡為22~78歲,平均年齡為(45.63±3.12)歲;實(shí)驗(yàn)組中,男性患者38例,女性患者36例,年齡為21~77歲,平均(45.78±3.21)歲。對(duì)比兩組患者的基礎(chǔ)資料對(duì)比,差異不具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
對(duì)常規(guī)組患者選擇傳統(tǒng)的護(hù)理方式,主要內(nèi)容為:(1)生命體征監(jiān)測(cè):對(duì)患者的尿量變化情況、水腫程度等進(jìn)行觀察,將24 h的出入量記錄下來,選擇低脂飲食方式,對(duì)蛋白質(zhì)與鉀離子的攝入量嚴(yán)格控制。
(2)主要采取臥床休息狀態(tài),等到患者增加尿量,消退了水腫程度,恢復(fù)至正常的血壓值時(shí)才可增加適量的活動(dòng),病房保持安靜舒適,控制合適的空氣溫濕度,床單被褥應(yīng)保持整潔,及時(shí)進(jìn)行更換。
(3)由于該類疾病患者體內(nèi)存在水鈉潴留,同意偏高血壓值,若伴有高血壓基礎(chǔ)疾病,應(yīng)對(duì)其心率、血壓、脈率、呼吸等指標(biāo)變化情況加強(qiáng)觀察,保持平穩(wěn)的情緒,以防劇烈波動(dòng)血壓值,若存在相關(guān)的并發(fā)癥,應(yīng)及時(shí)對(duì)癥處理。
(4)由于許多患者容易引發(fā)水腫癥狀,護(hù)理人員應(yīng)對(duì)水腫程度密切觀察,對(duì)液體的出入量嚴(yán)格進(jìn)行控制,若使用利尿劑,應(yīng)對(duì)血電解質(zhì)的變化情況密切監(jiān)測(cè)。
(5)在急性腎炎綜合征期間,容易引發(fā)充血性心力衰竭癥狀,主要是由于高血壓、水鈉潴留等導(dǎo)致,一旦觀察到患者存在頸靜脈怒張、肺水腫等情況,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行疾病的搶救。
(6)加強(qiáng)健康知識(shí)的宣教,包括疾病如何發(fā)生發(fā)展,具體的病變部位,臨床癥狀,檢查指標(biāo),治療方式,不良反應(yīng)等,耐心解答患者的疑惑之處,提高對(duì)自身疾病的認(rèn)知度與治療信心,便于順利進(jìn)行疾病治療與護(hù)理工作。
(7)等到患者出院時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)生的囑咐,定時(shí)至醫(yī)院復(fù)查。
實(shí)驗(yàn)組在此基礎(chǔ)上,給予品管圈活動(dòng)護(hù)理模式,主要內(nèi)容為:(1)成立活動(dòng)小組:小組成員均為科室的工作人員,將圈長(zhǎng)與輔導(dǎo)員選出,對(duì)圈名、口號(hào)、圈徽進(jìn)行確定,圈長(zhǎng)由科室護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任,輔導(dǎo)員由辦公室主任擔(dān)任。
(2)計(jì)劃:將護(hù)理計(jì)劃表進(jìn)行制定,包括質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃、質(zhì)量追蹤指標(biāo)等,品管圈活動(dòng)日確立為每周五,要求成員連續(xù)進(jìn)行1~2 h的頭腦風(fēng)暴學(xué)習(xí),每周進(jìn)行1次圈內(nèi)會(huì)議,對(duì)本周的護(hù)理工作問題進(jìn)行總結(jié)分析。
(3)護(hù)理:將腎臟病內(nèi)科護(hù)理作為基礎(chǔ),嚴(yán)格依照護(hù)理計(jì)劃表的內(nèi)容展開護(hù)理工作,依據(jù)患者個(gè)體化的不同,包括護(hù)理依從性、文化程度、性格特點(diǎn)等實(shí)施對(duì)應(yīng)的護(hù)理措施。重點(diǎn)對(duì)執(zhí)行醫(yī)囑、加強(qiáng)溝通、藥物過敏情況、不良反應(yīng)的預(yù)防等方面進(jìn)行護(hù)理,嚴(yán)格執(zhí)行三查八對(duì)制度、手衛(wèi)生檢查、交接班制度、急救車情況、護(hù)理業(yè)務(wù)考核情況等。
(4)檢查:每日清晨進(jìn)行護(hù)理查房需要提前1 d檢查圈員,驗(yàn)收已經(jīng)完成的項(xiàng)目,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,需要對(duì)原因進(jìn)行分析并落實(shí)解決方案,做好跟蹤指導(dǎo)服務(wù),等到下一周期開展品管圈活動(dòng),再次分析改進(jìn)的效果。
(5)鞏固:依據(jù)實(shí)際護(hù)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題,需要對(duì)相關(guān)的理論置知識(shí)、預(yù)防措施等進(jìn)行學(xué)習(xí),一旦出現(xiàn)護(hù)理工作的缺陷情況,應(yīng)加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn),對(duì)其操作水平定期進(jìn)行考核,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作中的質(zhì)量問題,將解決方法進(jìn)行尋找。
對(duì)比兩組患者的不良事件發(fā)生率,包括院內(nèi)感染、壓瘡、藥物過敏、外周靜脈留置針脫出、醫(yī)療設(shè)備故障等;對(duì)比兩組患者的護(hù)理滿意度,選擇我院自制的滿意度調(diào)查量表進(jìn)行對(duì)比,0~120分為評(píng)分的范圍,隨著評(píng)分的遞增,護(hù)理滿意度就越高[5-6]。
采用SPSS 21.0軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理,計(jì)量資料以(均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差)表示,采用t檢驗(yàn);不良事件發(fā)生率與護(hù)理滿意度等計(jì)數(shù)資料以(n,%)表示,采用χ2檢驗(yàn),以P<0.05表示差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
實(shí)驗(yàn)組的不良事件總發(fā)生率低于常規(guī)組,組間比較,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
實(shí)驗(yàn)組的護(hù)理滿意度高于對(duì)照組,組間比較,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表2。
對(duì)于腎臟病內(nèi)科患者來說,各個(gè)年齡段的人群均可發(fā)病,具有較多的臨床癥狀與較復(fù)雜的病理類型,在住院期間容易發(fā)生多種不良事件,更有甚者將會(huì)出現(xiàn)急性腎衰竭,少數(shù)患者可轉(zhuǎn)變?yōu)槁阅I小球腎炎,某些患者以無癥狀性血尿蛋白尿作為主要的癥狀,具有較高的護(hù)理工作要求[7-8]。
以往通常選擇傳統(tǒng)的住院護(hù)理方案,缺乏創(chuàng)新性與系統(tǒng)管理性,可依據(jù)實(shí)際工作中存在的護(hù)理問題進(jìn)行整改,并持續(xù)追蹤觀察,便于提高護(hù)理工作的質(zhì)量[9]。
本次研究對(duì)實(shí)驗(yàn)組患者選擇品管圈活動(dòng)進(jìn)行護(hù)理,其屬于質(zhì)量管理模式,具有目的性、群眾性、民主性、自主性、科學(xué)性等特征,可實(shí)現(xiàn)流程管理-改善-再管理-再改善等過程,將其用于日常工作中,便于系統(tǒng)區(qū)分臨床護(hù)理工作。實(shí)際工作時(shí)依據(jù)問題對(duì)計(jì)劃進(jìn)行制定,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,利于提升整體的護(hù)理水平,加強(qiáng)循環(huán)管理,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理方案,將不良事件發(fā)生率降低,減少住院期間的風(fēng)險(xiǎn)性,緩解醫(yī)患矛盾[10-12]。本次研究結(jié)果得知,實(shí)驗(yàn)組護(hù)理后的不良事件發(fā)生率明顯低于常規(guī)組,護(hù)理滿意度明顯高于常規(guī)組,說明品管圈活動(dòng)利于加強(qiáng)小組成員的相互團(tuán)結(jié)合作,提高護(hù)理人員的工作能力,激發(fā)潛能,提升其工作積極性。
綜上所述,對(duì)腎小球腎炎患者給予品管圈活動(dòng)進(jìn)行護(hù)理,進(jìn)行提高護(hù)理滿意度,降低住院期間不良事件的發(fā)生率。
表1 兩組不良事件發(fā)生率對(duì)比 [n(%)]
表2 兩組患者的護(hù)理滿意度對(duì)比 [n(%)]