田田（媒體人）

凡是能節(jié)省消費(fèi)者時(shí)間的生意，成功概率就高。

一代超人李嘉誠(chéng)退休了。

5月10日，是李嘉誠(chéng)退休前的最后一個(gè)工作日。當(dāng)很多人還在感嘆“什么時(shí)候能像李嘉誠(chéng)一樣過(guò)上又有錢又有閑的生活”時(shí)，有一個(gè)細(xì)節(jié)值得關(guān)注：那天早上6∶45，“李超人”跟平常一樣在窗邊做早操，拉筋約10分鐘，生活并沒(méi)有因?yàn)橥诵荻腥魏胃淖儭?/p>

關(guān)于作息時(shí)間，李嘉誠(chéng)最為著名的細(xì)節(jié)是：不論幾點(diǎn)睡覺(jué)，一定在清晨5點(diǎn)59分鬧鈴響后起床。隨后，他聽(tīng)新聞，打一個(gè)半小時(shí)高爾夫，然后去辦公室。

都已經(jīng)是首富了，還用得著這么拼嗎？有必要早上6點(diǎn)就起床嗎？其實(shí)，越是有錢人，越懂得時(shí)間的寶貴，因?yàn)樗麄冇懈嘤幸饬x的事要做，比如管理公司，比如健身，比如學(xué)習(xí)。而這些，都需要時(shí)間。

雖說(shuō)絕大多數(shù)人都不可能成為“李超人”，但如今，幾乎每個(gè)人都面臨著與李嘉誠(chéng)一樣的時(shí)間抉擇：隨著財(cái)富的增長(zhǎng)，人們想要得到的太多太多，但問(wèn)題是，時(shí)間根本不夠用。

你選擇去健身，意味著不能窩在家里打游戲；晚上8點(diǎn)你選擇看足球比賽直播，意味著無(wú)法觀看黃金檔的電視??；周末你選擇與孩子一起踏青，意味著沒(méi)有時(shí)間靜下來(lái)看書(shū)……

每天只有24個(gè)小時(shí)，若以6小時(shí)睡眠時(shí)間計(jì)算，每個(gè)人真正能用的時(shí)間只有18個(gè)小時(shí)。這18個(gè)小時(shí)，也成了幾乎所有企業(yè)的必爭(zhēng)之地。企業(yè)家們擠破了腦袋，拼命地想在每個(gè)人的18小時(shí)里留下自己公司的印記。他們知道，在產(chǎn)品大爆炸的年代，如果不能搶占用戶的時(shí)間，不讓用戶接觸到產(chǎn)品，公司也就沒(méi)有存在的價(jià)值。

當(dāng)產(chǎn)品大爆炸遇上時(shí)間的稀缺，美國(guó)著名營(yíng)銷專家杰克·特勞特于上世紀(jì)七十年代提出了“定位”理論，認(rèn)為產(chǎn)品只有做到同品類的前幾名，才有可能占領(lǐng)消費(fèi)者的心智，消費(fèi)者才會(huì)記住這個(gè)品牌。但如今，占領(lǐng)消費(fèi)者的心智已演變成占領(lǐng)消費(fèi)者的時(shí)間。因?yàn)槟呐略谀硞€(gè)品類做到了第一，哪怕已經(jīng)占領(lǐng)了消費(fèi)者的心智，但這個(gè)品類若無(wú)法占領(lǐng)消費(fèi)者的時(shí)間，一切也是枉然。比如，功能手機(jī)時(shí)代的諾基亞，膠卷相機(jī)時(shí)代的柯達(dá)，就是如此。

在這場(chǎng)時(shí)間爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，慢慢涌現(xiàn)出一種新趨勢(shì)，凡是能節(jié)省消費(fèi)者時(shí)間的生意，成功概率就高。

人們忙得連外出吃飯的時(shí)間都沒(méi)了，于是外賣火了；人們不想在等出租車時(shí)浪費(fèi)時(shí)間，于是優(yōu)步、滴滴出現(xiàn)了；人們?cè)跒榛丶业摹白詈笠还铩笨鄲罆r(shí)，共享單車多得連顏色都不夠用了；人們不愿意在大超市排隊(duì)付款，于是便利店開(kāi)到了大街小巷；人們感嘆要是同一時(shí)間能做兩件事該多好啊，于是音頻節(jié)目如雨后春筍般冒了出來(lái)，搶占人們坐馬桶的空閑；甚至在人們睡覺(jué)時(shí)，能測(cè)量睡眠質(zhì)量的手環(huán)還在爭(zhēng)分奪秒地工作著……

太多的產(chǎn)品為爭(zhēng)奪消費(fèi)者的時(shí)間拼得你死我活。一些有識(shí)之士開(kāi)始反思這種現(xiàn)象，“微信之父”張小龍就多次公開(kāi)表示，好的產(chǎn)品不是黏住用戶，而是讓用戶“用完即走”。可是，微信的朋友圈、群、小程序等工具，又有哪一個(gè)是讓用戶“用完即走”呢？

沒(méi)辦法，越有錢，時(shí)間越值錢，這是個(gè)死結(jié)。