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        工程量清單下的工程造價(jià)控制分析

        2018-11-17 01:55:00張紅專
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2018年5期
        關(guān)鍵詞:工程量清單控制措施工程造價(jià)

        張紅專

        摘要:工程量清單作為工程項(xiàng)目和費(fèi)用項(xiàng)目的明細(xì)清單,是工程造價(jià)的主旨,也是造價(jià)控制中需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容,主要關(guān)注控制措施落實(shí)在每一建設(shè)階段時(shí),工程量清單信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。在工程量清單模式下,相關(guān)人員對工程造價(jià)采取的控制措施都是關(guān)于工程量清單的,在工程量清單計(jì)價(jià)中,也是嚴(yán)格按照相關(guān)的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及計(jì)算規(guī)則來進(jìn)行的。

        關(guān)鍵詞:工程量清單 工程造價(jià) 控制措施

        工程量清單在工程造價(jià)以及工程建設(shè)中必不可少,對承包商、招投標(biāo)雙方等人員也很重要?;诠こ塘壳鍐?,可將工程建設(shè)的很多階段和方面作為重點(diǎn)控制對象。本文主要針對工程量清單下的工程造價(jià)控制進(jìn)行分析。

        一、招標(biāo)過程中的工程造價(jià)控制措施

        1.避免不平衡報(bào)價(jià)現(xiàn)象出現(xiàn)

        在工程量清單模式下,綜合單價(jià)計(jì)價(jià)形式以及工程量數(shù)據(jù)會成為影響結(jié)算結(jié)果的因素。在報(bào)價(jià)時(shí),應(yīng)用工程量清單方式,很容易出現(xiàn)不平衡報(bào)價(jià)。在工程項(xiàng)目中,每項(xiàng)子工程的費(fèi)用都是一定的,項(xiàng)目總價(jià)款也是一定的,如果故意對子工程的價(jià)款進(jìn)行改變和調(diào)整,從中獲取某些利益,最后雖然能使總價(jià)款與招標(biāo)方期許值一致,但內(nèi)部所有子工程費(fèi)用都會出現(xiàn)混亂,很容易出現(xiàn)成本失控問題。業(yè)主要對這種現(xiàn)象進(jìn)行控制,工程量清單在控制中地位很重要,投標(biāo)單位進(jìn)行價(jià)款改變也是以工程量清單中可變化的部分為參考,如果業(yè)主能保證工程量清單信息清晰準(zhǔn)確,使工程量在實(shí)際落實(shí)時(shí)既不會增加,也不會減少,清單上的內(nèi)容都要在實(shí)際中落實(shí),不會出現(xiàn)預(yù)計(jì)不做現(xiàn)象,這些現(xiàn)象都不會出現(xiàn),投標(biāo)單位無縫可插。

        2.對投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行控制

        在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),很多投標(biāo)單位為了中標(biāo),會故意降低報(bào)價(jià),等到成功中標(biāo)后,在實(shí)際施工中,又會在其他方面壓縮成本,來提高凈利潤,來彌補(bǔ)競標(biāo)中的缺失。這雖然給業(yè)主節(jié)省了成本,但因?yàn)橥稑?biāo)單位過于追求利益,很有可能導(dǎo)致施工材料設(shè)備等的質(zhì)量不符合要求,建筑質(zhì)量得不到保證,成本再低也沒有實(shí)際意義,所以才有規(guī)定投標(biāo)報(bào)價(jià)絕對不能低于工程成本。工程量清單就是判斷報(bào)價(jià)是否低于成本的參考,每個分項(xiàng)目或小工程都會成為相關(guān)人員分析對象,一種方法是先對這些工程的成本進(jìn)行計(jì)算,然后對比報(bào)價(jià),另一種方法是報(bào)價(jià)直接對應(yīng)相應(yīng)工程,看是否對等。

        二、合同簽訂過程中的工程造價(jià)控制措施

        相關(guān)措施主要包括以下幾方面,其一基于工程量清單對工程制定固定單價(jià)合同,在合同中,要附有詳細(xì)高質(zhì)量的工程量清單以及其他的補(bǔ)充資料,合同要全面,不能有漏洞,對有爭議的地方要著重改善和調(diào)整,使其都符合計(jì)價(jià)規(guī)范要求。合同要對結(jié)算方式進(jìn)行規(guī)定,對單價(jià)固定不變原則進(jìn)行規(guī)定,對計(jì)價(jià)定額和取費(fèi)級別、協(xié)商方式等進(jìn)行明確規(guī)定,避免發(fā)生矛盾后,雙方推諉責(zé)任,也避免惡意索賠現(xiàn)象出現(xiàn)。其二對工程進(jìn)度款的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行明確,驗(yàn)工計(jì)價(jià)是常用的方式,根據(jù)實(shí)際工程施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度來支付價(jià)款,這些內(nèi)容要在合同中做好約定。

        三、工程實(shí)施過程中的造價(jià)控制措施

        工程實(shí)施過程中,工程量清單最終的落實(shí)情況會顯而易見,工程量清單上預(yù)計(jì)施工和未施工的情況也會在現(xiàn)實(shí)中得以證明,施工變更也會在具體的工程量清單中反映出來。在工程量清單模式下,相關(guān)人員尤其要注意工程實(shí)施中的簽證變更問題,還要對中標(biāo)單位的索賠要求進(jìn)行核對。相關(guān)的造價(jià)控制措施主要分為以下幾方面:其一保證簽證的及時(shí)性,工程實(shí)施的變更信息都會反映在簽證中,如果不能及時(shí)將信息記錄下來,并與相關(guān)簽證對應(yīng)起來,等到工程結(jié)束,這些信息可能會因?yàn)槠渌蚨l(fā)生失真現(xiàn)象,尤其是一些隱蔽工程等不好進(jìn)行后期檢查的工程簽證信息。其二簽證信息在及時(shí)有效同時(shí),還要保證真實(shí)準(zhǔn)確,相關(guān)人員在進(jìn)行簽證審核時(shí),需要將相關(guān)的工程方案資料、圖紙資料、工程量清單以及合同等作為參考標(biāo)準(zhǔn)。簽證的內(nèi)容要具體,使簽證款項(xiàng)有據(jù)可循。其三工程量清單中有的內(nèi)容是不可以重新出現(xiàn)在簽證中的,所以還要將工程量清單作為對比對象,對簽證產(chǎn)生的價(jià)款進(jìn)行控制。

        四、工程結(jié)算中的造價(jià)控制措施

        1.確定工程變更價(jià)格。不同的計(jì)價(jià)模式,在工程變更價(jià)格確定上有不同的要求,定額計(jì)價(jià)方式與工程量清單計(jì)價(jià)模式就不同。對后者來說,工程價(jià)格確定要遵循以下原則:其一將合同規(guī)定作為價(jià)格變動確定的第一參照標(biāo)準(zhǔn)。不論合同中有同樣的變更工程價(jià)格規(guī)定還是只有類似價(jià)格,工程變更價(jià)格都要和合同規(guī)定保持一致。其二如果合同沒有變更工程價(jià)格的相關(guān)規(guī)定,承包人或發(fā)包人所提議的價(jià)格將成為重要的依據(jù)??梢詤⒄蘸贤膬r(jià)格不容易出現(xiàn)矛盾,畢竟有合同規(guī)定作保障。而對于第二種需要人為參與進(jìn)行適當(dāng)制定價(jià)格的,有可能會產(chǎn)生爭議。

        2.調(diào)整措施費(fèi)。主要包括以下兩方面:其一對措施費(fèi)的調(diào)整范圍進(jìn)行確定,在工程量清單模式中,措施費(fèi)是單一計(jì)算對象,和實(shí)體性費(fèi)用是分離開來的。措施費(fèi)主要和投標(biāo)人有關(guān),投標(biāo)人在對措施費(fèi)進(jìn)行調(diào)整時(shí),會對具體的調(diào)整事項(xiàng)和范圍進(jìn)行確定。但在實(shí)際確定中,措施費(fèi)調(diào)整具有彈性,很有可能發(fā)生一方面措施費(fèi)用改變,其他方面都會受到影響,這樣承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)很大。所以在工程量清單模式下,在簽訂合同時(shí),就要對措施費(fèi)的可調(diào)整范圍進(jìn)行確定,使承包商的報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)能減少些。其二對施工措施的約束力進(jìn)行規(guī)定,施工措施在合同中沒有明確規(guī)定,所以當(dāng)施工單位改換施工措施和施工方案時(shí),相關(guān)的費(fèi)用成本就會增加,此時(shí)該費(fèi)用在承擔(dān)方確定方面就會發(fā)生爭議。為了避免這種情況,還要對施工措施施加約束力,合同中可以對施工措施調(diào)整后措施費(fèi)的承擔(dān)方進(jìn)行明確。

        五、結(jié)語

        工程量清單計(jì)價(jià)模式是工程常見計(jì)價(jià)模式,在計(jì)價(jià)階段很容易出現(xiàn)各種問題,相關(guān)人員只有在每一階段做好相關(guān)費(fèi)用處理工作,造價(jià)才不會輕易失控。

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