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        對(duì)欠發(fā)達(dá)地級(jí)市融資擔(dān)保業(yè)務(wù)開(kāi)展情況的調(diào)查及思考

        2018-11-17 01:55:00張永
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2018年5期
        關(guān)鍵詞:資本金平?jīng)鍪?/a>倍數(shù)

        張永

        摘要:融資擔(dān)保是破解小微企業(yè)和“三農(nóng)”融資難融資貴問(wèn)題的重要手段和關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)于穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生具有重要作用,為了全面了解掌握欠發(fā)達(dá)地級(jí)市融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的運(yùn)行情況,本文以甘肅省平?jīng)鍪袨槔?,深入政府主管部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)和融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)開(kāi)展調(diào)研,以求全面的掌握欠發(fā)達(dá)地級(jí)市的擔(dān)保業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題。

        關(guān)鍵詞:融資擔(dān)保 貸款

        一、融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況

        平?jīng)鍪鞋F(xiàn)有融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)28家,其中政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)10家,商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)18家,正常營(yíng)業(yè)的15家,虧損和退市的1家。從資本金大小來(lái)看,28家機(jī)構(gòu)資本金總額共為14.37億元,其中資本金上億的有5家,5000萬(wàn)元至1億元的有12家,3000萬(wàn)元以下的有11家。截止2017年12月底,在擔(dān)保余額20,93億元,與銀行建立合作關(guān)系并準(zhǔn)入的有12家,執(zhí)行的擔(dān)保費(fèi)率為1.5%-3.5%,整體信用放大倍數(shù)為1.4倍,2015年、2016年、2017年累計(jì)代償金額分別為1734萬(wàn)元、2253萬(wàn)元和2156萬(wàn)元。從以上數(shù)據(jù)可以看出,平?jīng)鍪袚?dān)保機(jī)構(gòu)總體運(yùn)行呈現(xiàn)如下特點(diǎn):

        (一)擔(dān)保規(guī)模和比重呈下降趨勢(shì)。2017年擔(dān)保責(zé)任余額為20.93億元,比2016年減少1.4億元,減少6.3%;平?jīng)鍪辛h一區(qū)2017年小微企業(yè)貸款余額為167億元,小微企業(yè)在保余額占到小微企業(yè)貸款總額的12.5%。占比比2016年14.3%下降1.8個(gè)百分點(diǎn),說(shuō)明小微企業(yè)通過(guò)擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保融資的比重呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)。

        (二)資本金規(guī)模不大。從調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況看,融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)普遍存在資本金不足的問(wèn)題,隨著一些民營(yíng)擔(dān)保公司的陸續(xù)退出,注冊(cè)資本呈下降趨勢(shì)。分機(jī)構(gòu)看,注冊(cè)資本上億元的只有5家,其中,政策性3家,民營(yíng)2家,僅占機(jī)構(gòu)總數(shù)的18%,大部分機(jī)構(gòu)注冊(cè)資金在5000元以下,其中3000元以下的為11家,資金實(shí)力較弱,無(wú)法達(dá)到與國(guó)有大型銀行合作的門(mén)檻。

        (三)擔(dān)保機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)開(kāi)展不足。10家政府背景的擔(dān)保機(jī)構(gòu),由于資本金太少,只能勉強(qiáng)滿足婦小貸、創(chuàng)業(yè)貸、精準(zhǔn)扶貧等一些政策性信貸業(yè)務(wù)需求,根本無(wú)暇顧及大部分小微企業(yè)的擔(dān)保增信需求。從信用放大倍數(shù)也可以看出,擔(dān)保公司資金使用效率過(guò)低,平均擔(dān)保放大倍數(shù)僅為1.4倍。民營(yíng)擔(dān)保公司業(yè)務(wù)整體上處于萎縮或停滯狀態(tài),正常營(yíng)業(yè)的民營(yíng)擔(dān)保公司僅為5家,占總數(shù)的17.8%,部分擔(dān)保公司近一年來(lái)未開(kāi)展一筆業(yè)務(wù)。

        (四)營(yíng)利能力較弱。28家機(jī)構(gòu)2015年、2016年、2017年凈利潤(rùn)分別為5124萬(wàn)元、5289萬(wàn)元、3867萬(wàn)元;資產(chǎn)利潤(rùn)率分別為3.4%、3.4%、2.6%,贏利能力呈下降趨勢(shì)。民營(yíng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)退出與商業(yè)銀行的合作,基本上已無(wú)業(yè)務(wù)可做,業(yè)務(wù)處于停滯狀態(tài)。

        二、存在的問(wèn)題

        (一)融資擔(dān)保公司盈利能力較弱,風(fēng)險(xiǎn)防控難度較大。據(jù)權(quán)威部門(mén)調(diào)查顯示:在正常情況下,擔(dān)保公司放大倍數(shù)3倍,利潤(rùn)率在5%左右,放大倍數(shù)在5倍時(shí),盈利能力大致也只有10%。平?jīng)鍪袚?dān)保公司整體放大倍數(shù)僅為1.4倍,個(gè)別經(jīng)營(yíng)較好的擔(dān)保公司放大倍數(shù)在2.5倍左右。一般而言,通過(guò)擔(dān)保公司擔(dān)保向銀行尋求貸款的企業(yè),資信等級(jí)普遍較低,抵押物也不充分,風(fēng)險(xiǎn)較大。由于擔(dān)保公司至今沒(méi)有連接人民銀行征信系統(tǒng),無(wú)法直接查詢(xún)企業(yè)的債務(wù)狀況,對(duì)企業(yè)的信用狀況了解不充分,有可能影響擔(dān)保公司對(duì)企業(yè)債務(wù)狀況的客觀判斷。

        (二)銀擔(dān)合作機(jī)制不健全。據(jù)調(diào)查,平?jīng)鍪袚?dān)保公司與商業(yè)銀行的合作關(guān)系是比較松散的,目前尚未建立公開(kāi)公平的合作交流平臺(tái)。擔(dān)保公司與銀行的關(guān)系建立主要依靠“銀政合作”平臺(tái)或是熟人介紹建立。國(guó)有商業(yè)銀行對(duì)民營(yíng)擔(dān)保公司的準(zhǔn)入條件比較嚴(yán)苛,如注冊(cè)資金要達(dá)1億元以上,公司成立一年以上,有一定的在保余額,且需預(yù)繳納一定的保證金等,規(guī)模小或新設(shè)的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)更是難以和商業(yè)銀行平等開(kāi)展合作業(yè)務(wù),擔(dān)保公司在與銀行合作中處于不對(duì)等地位。

        (三)對(duì)擔(dān)保公司的行業(yè)監(jiān)管、服務(wù)及政策支持不到位。目前,擔(dān)保行業(yè)沒(méi)有一個(gè)成熟的營(yíng)運(yùn)模式,國(guó)家對(duì)擔(dān)保行業(yè)的性質(zhì)界定也相對(duì)模糊?!度谫Y擔(dān)保公司管理?xiàng)l例》規(guī)定,“國(guó)家對(duì)融資擔(dān)保公司實(shí)行屬地管理。省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的部門(mén),依照本條例規(guī)定和本級(jí)人民政府規(guī)定的職責(zé),負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的融資擔(dān)保公司的監(jiān)督管理工作。”實(shí)際上,政府部門(mén)對(duì)擔(dān)保公司的管理依然比較弱化,進(jìn)而也造成了事實(shí)上的監(jiān)管真空。而地方金融監(jiān)管部門(mén)把擔(dān)保公司排除在金融體系之外,導(dǎo)致監(jiān)管不足。

        (四)擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展不足。從擔(dān)保公司對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控措施上看,對(duì)被擔(dān)保企業(yè)的審查主要還是看企業(yè)的核心抵押物,并且以不動(dòng)產(chǎn)等傳統(tǒng)押品為主,基本上沒(méi)有信用擔(dān)保。動(dòng)產(chǎn)和權(quán)利抵(質(zhì))押融資方式擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。調(diào)查顯示,對(duì)應(yīng)收賬款質(zhì)押、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)質(zhì)押、股權(quán)質(zhì)押、“三權(quán)”抵押等貸款業(yè)務(wù),擔(dān)保公司基本上沒(méi)有涉足。平?jīng)鲂♂杵髽I(yè)80%以上無(wú)法提供土地、固定資產(chǎn),本身就處在抵押難的困境中,再加上擔(dān)保難,融資更難。

        三、對(duì)策建議

        (一)推進(jìn)商業(yè)性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)減量增質(zhì)。對(duì)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)較大問(wèn)題的擔(dān)保公司,由其主管部門(mén)進(jìn)行清理,逐步有序退出市場(chǎng);對(duì)規(guī)模較小的,要引導(dǎo)其增資擴(kuò)股、合并重組,逐步達(dá)到銀擔(dān)合作條件;對(duì)內(nèi)控工作薄弱、業(yè)務(wù)力量不足的,要引導(dǎo)其加強(qiáng)自身建設(shè),提高內(nèi)控水平;對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)單一,公司治理不健全的,要引導(dǎo)其適度分散股權(quán)、完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。以此增強(qiáng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)與之合作的信心,增加與銀行合作和談判的能力。

        (二)要注重?fù)?dān)保模式的創(chuàng)新。一是融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)要主動(dòng)適應(yīng)金融市場(chǎng)需求和形勢(shì)發(fā)展的需要,關(guān)注小微企業(yè)融資難題,以破解“抵押擔(dān)保難”為突破口,擴(kuò)大抵押物權(quán)范圍,更加注重企業(yè)的實(shí)際還款能力,從單純不動(dòng)產(chǎn)抵押向多元化動(dòng)產(chǎn)抵押突破.二是加快再擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展,完善再擔(dān)保機(jī)制,探索在地市級(jí)建立再擔(dān)保機(jī)構(gòu)或引入省級(jí)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)分支機(jī)構(gòu),提升轄內(nèi)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的管理水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,統(tǒng)一管理要求和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大小微企業(yè)和“三農(nóng)”融資擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模。

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