◎省委組織部部務(wù)委員 王曉林

做到“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)、兩個(gè)堅(jiān)持”，抓好“四個(gè)環(huán)節(jié)”，著力鍛造政治過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、本領(lǐng)高強(qiáng)的陜西鐵軍

習(xí)近平總書記在全國組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，貫徹新時(shí)代黨的組織路線，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍是關(guān)鍵。這一重要要求，體現(xiàn)了我們黨對(duì)新時(shí)代干部工作規(guī)律的深刻把握，是系統(tǒng)推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提高干部工作質(zhì)量的重大舉措。

我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)全國組織工作會(huì)議精神，按照“以對(duì)黨忠誠選忠誠于黨的人，以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人，以扎實(shí)作風(fēng)選作風(fēng)扎實(shí)的人”要求，聚焦構(gòu)建五大體系，統(tǒng)籌謀劃，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，做到“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)、兩個(gè)堅(jiān)持”，抓好“四個(gè)環(huán)節(jié)”，著力鍛造政治過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、本領(lǐng)高強(qiáng)的陜西鐵軍。

一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)，就是始終堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。要將政治上的要求貫穿到領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍各項(xiàng)建設(shè)之中。通過加強(qiáng)政治建設(shè)，不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部“四個(gè)意識(shí)”，提高政治站位，切實(shí)做到“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”，做到有令必行、有禁必止，保證中央政令暢通；不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的思想自覺和行動(dòng)自覺，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和中央決策部署。

兩個(gè)堅(jiān)持，第一是堅(jiān)持突出政治標(biāo)準(zhǔn)。無論是在干部日常選拔還是在班子集中調(diào)整中，都要始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位?！笆钻P(guān)不過，余關(guān)莫論。”嚴(yán)把政治關(guān)，切實(shí)把那些牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記核心地位、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的人選拔出來。目前對(duì)干部政治素質(zhì)的考量，多是穿靴戴帽式的了解、蜻蜓點(diǎn)水式的考察，缺乏行之有效的手段和具體細(xì)化指標(biāo)。怎樣把軟指標(biāo)變?yōu)橛哺芨?，是?dāng)前和今后我們必須探索實(shí)踐的一個(gè)重要問題。

第二是堅(jiān)持圍繞追趕超越大局。當(dāng)前，我省正處在追趕超越的關(guān)鍵期，既面臨矛盾風(fēng)險(xiǎn)疊加的挑戰(zhàn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)、生態(tài)環(huán)境不優(yōu)等諸多難題，也面臨“一帶一路”戰(zhàn)略深入實(shí)施、自貿(mào)區(qū)成功獲批、內(nèi)陸改革開放高地和創(chuàng)新型省份加快建設(shè)等歷史機(jī)遇。不厚其棟，不能任重。我們要緊扣時(shí)代主題，準(zhǔn)確把握好干部標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)代內(nèi)涵，堅(jiān)持事業(yè)為上，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，突出?shí)踐實(shí)干實(shí)效，既選拔那些任勞任怨、踏踏實(shí)實(shí)的老黃牛式干部，更要結(jié)合專業(yè)化建設(shè)，大力選拔政治過硬、專業(yè)過硬、敢想敢為、善于解決復(fù)雜問題的復(fù)合型干部，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，積極助推“五新”戰(zhàn)略實(shí)施，加快發(fā)展“三個(gè)經(jīng)濟(jì)”，為新時(shí)代追趕超越發(fā)展大局提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

四個(gè)環(huán)節(jié)，第一是抓好素質(zhì)培養(yǎng)，重點(diǎn)解決能力不足的問題。一要抓好教育培訓(xùn)。持續(xù)深化系統(tǒng)化培養(yǎng)，建立全方位、立體化、多層次干部培養(yǎng)機(jī)制。要突出政治素質(zhì)，用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝全體黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”。二要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。注重在基層一線崗位和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉選拔干部，注重培養(yǎng)有專業(yè)背景的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部，讓他們經(jīng)受吃勁崗位、重要崗位磨煉。注意提供專業(yè)崗位鍛煉平臺(tái)，加強(qiáng)干部在專業(yè)崗位上的磨煉，促進(jìn)干部在工作中成長為專家。三要加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)。從我省實(shí)際看，無論是省直單位還是市縣領(lǐng)導(dǎo)班子，各個(gè)層級(jí)優(yōu)秀年輕干部都還比較缺乏，“人到用時(shí)方恨少”的現(xiàn)象比較突出。要優(yōu)化成長路徑、完善培育機(jī)制，加大在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備和選拔使用優(yōu)秀年輕干部力度。同時(shí)，要注重使用好各年齡段干部，統(tǒng)籌做好培養(yǎng)選拔女干部、黨外干部和少數(shù)民族干部工作，使各級(jí)班子都能形成合理的梯次結(jié)構(gòu)。

第二是精準(zhǔn)識(shí)人察人，重點(diǎn)解決考真考實(shí)的問題。一要提升綜合研判工作。探索對(duì)政法、教育等不同系統(tǒng)有針對(duì)性地開展專業(yè)化研判，提高研判工作的準(zhǔn)確性。針對(duì)干部秉性特點(diǎn)、不同經(jīng)歷、專業(yè)特長開展分類研判、綜合分析，真正做到知事識(shí)人。二要優(yōu)化考察工作程序。制定我省干部考察工作的實(shí)施意見，吸收綜合研判工作的好做法好經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化任前考察程序。要用好個(gè)別談話這個(gè)傳家寶，談話要談深，不簡單限定范圍；要談透，不限定時(shí)間；要談充分，不限定模式，真正談出真心話真情況。三要推行差異化考察。要做好做實(shí)考察這個(gè)干部工作的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，就要通過差異化考察來認(rèn)準(zhǔn)高素質(zhì)專業(yè)化干部。要針對(duì)不同系統(tǒng)、不同崗位設(shè)置不同的談話范圍、考察內(nèi)容和考察方式，提高考察工作的針對(duì)性。在此基礎(chǔ)上，積極探索建立科學(xué)分類、精準(zhǔn)引導(dǎo)、動(dòng)態(tài)管控的差異化考察辦法，推動(dòng)差異化考察規(guī)范化發(fā)展。

第三是堅(jiān)持以事?lián)袢?，重點(diǎn)解決選準(zhǔn)用好的問題。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持事業(yè)為上，以事?lián)袢?、人崗相適。這就要求我們提高站位、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，在選用干部時(shí)統(tǒng)籌考慮事業(yè)發(fā)展與干部成長兩個(gè)關(guān)鍵性因素，努力把組織最放心的人放在最硬和最吃勁的崗位上，把工作能力最強(qiáng)的人放在工作難度最大的崗位上，把最有潛力的人放在條件最艱苦的崗位上，把個(gè)性特點(diǎn)最鮮明的人放在最能發(fā)揮特長的崗位上，把綜合實(shí)力最強(qiáng)的人放在“一把手”崗位上，提高干部資源配置和崗位需求的匹配度，充分發(fā)揮人選和崗位的雙重效能。

第四是堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，重點(diǎn)解決干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。著力解決重選輕管問題，堅(jiān)持從嚴(yán)管理，把嚴(yán)管作為最大關(guān)愛，在管理上突出經(jīng)常性，抓早抓小抓預(yù)防，在監(jiān)督上突出有效性，落實(shí)“凡提四必”，健全組織監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督，確保干部出活不出事。要落細(xì)落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，真情關(guān)愛干部，幫助解決實(shí)際困難，關(guān)注身心建康，對(duì)干部特別是困難艱苦和奮戰(zhàn)在脫貧攻堅(jiān)第一線的干部給予更多理解和支持，激勵(lì)干部立足崗位在新時(shí)代積極作為。