◎郭摶楝

當工作群塞滿只有動作、沒有思考的“動畫片”時，不得不說，這是干部的思維水平、語言組織表達能力或工作總結能力在退化

為了加強交流溝通，促進工作落實，當前，大多部門和單位都建立了工作交流微信群，在及時通知事項、下發(fā)文件資料、傳達會議精神等方面發(fā)揮了積極的作用，成為一種工作方法。但一些在群內“刷存在感”的形式主義也不容忽視：

大量上傳會議現(xiàn)場圖片。一些工作群，經常出現(xiàn)各單位召開精準扶貧、環(huán)境整治、作風整改、集中學習等會議現(xiàn)場圖片。圖片中會標很醒目，但圖片沒有配文字說明，看不出工作的措施和特點，看不出工作的成效，只傳遞出一個工作安排部署的信息。

大量上傳工作現(xiàn)場圖片。如一些分組督查中，經常出現(xiàn)不同的人、不同的組出現(xiàn)在各個檢查點的圖片，傳遞出工作檢查到位、人員到位的信息。但督查中發(fā)現(xiàn)了什么問題，發(fā)現(xiàn)了哪些好的做法措施，這些都沒有。傳聞某縣在暑期組織男教師巡溝巡庫巡渠，以防學生溺水。有的教師在溝邊連換7套衣服，自拍7張照片，一天傳一張，輕松完成了一周巡查任務。雖然是傳聞，有待考證，但實際工作中這樣走過場、拍工作秀的現(xiàn)象不敢說絕對沒有。

大量上傳加班現(xiàn)場圖片。一些單位和干部晚上加班、周末加班，都喜歡把工作加班的圖片傳到群里。但通過加班完成了什么工作、解決了什么問題、實現(xiàn)了哪些推進，都沒有了下文，只是傳遞了一個“更努力”的表面形象。

點贊多、建議少，批評更少。一些工作成績在群里一出現(xiàn)，大家都相繼跟著點贊。當然，相互鼓勵激勵是可以的，但在肯定成績的同時，我們對一些問題、不足也不能視而不見。建立工作交流群的目的是相互學習、相互討論、共同提高，但一味地相互恭維肯定，只能讓干部自我感覺良好，止步于各自相安的認識局限。尤其是高一級領導在群內的一些發(fā)言或成績展示，下級點贊者更是一擁而上。

圖片是最直觀的信息表現(xiàn)形式，但當工作交流群中大量充塞了一些只有動作、沒有工作思考和成績的“動畫片”時，不得不說，這是我們干部的思維水平、語言組織表達能力甚或工作總結能力在向原始簡單退化。這一問題和現(xiàn)象的出現(xiàn)值得深刻反思。