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        大數(shù)據環(huán)境下企業(yè)內部審計模式轉變研究

        2018-11-15 23:50:04陳佳寧
        中國經貿 2018年19期
        關鍵詞:大數(shù)據環(huán)境

        陳佳寧

        【摘 要】大數(shù)據時代的到來,不僅為企業(yè)發(fā)展提供了便利,也對企業(yè)提出了更高要求。大數(shù)據在企業(yè)內部審計中的應用,直接引發(fā)了審計模式的轉變,這也必將成為今后的發(fā)展趨勢。本文首先分析了傳統(tǒng)審計模式與大數(shù)據審計模式的區(qū)別,指出了大數(shù)據環(huán)境下企業(yè)內部審計模式轉變的必要性,其次分析了內部審計模式轉變的機遇和挑戰(zhàn),最后提出了內部審計模式轉變的措施。企業(yè)應當從內部審計風險管理、人才培養(yǎng)、審計工具和審計制度四方面著手,不斷推進審計模式的轉變。

        【關鍵詞】大數(shù)據環(huán)境;企業(yè)內部審計模式;轉變措施

        一、引言

        企業(yè)內部審計一直是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內容,為企業(yè)的風險防范和管理做出了重要貢獻。大數(shù)據時代的到來,為企業(yè)管理開啟了新的模式和機遇,特別是對于企業(yè)內部審計來說,為其提供了更加便捷的渠道,并促使其進行審計模式轉變。因此,研究大數(shù)據背景下的企業(yè)內部審計模式轉變能夠為企業(yè)未來發(fā)展指明方向,具有重要的現(xiàn)實意義。

        大數(shù)據是科學技術發(fā)展到新階段的產物,業(yè)界認為主要有四大特征:數(shù)據量巨大;數(shù)據種類多,不僅包括基本信息,還包括視頻、圖片等信息;價值密度比較低;處理速度極快。大數(shù)據分析相比于傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析,主要有三方面轉變:一是不再使用隨機抽樣,而是注重數(shù)據的整體性;二是重視數(shù)據處理的效率而不是絕對精確;三是反映的是相關關系而不再追求因果關系。

        二、企業(yè)內部審計模式的新舊對比分析

        從管理管理模式看:傳統(tǒng)審計是由專家?guī)ь^,對單業(yè)務條線風險實施單方向審計識別;而大數(shù)據審計是通過多元化全面數(shù)據整合信息,進行全面風險識別。與傳統(tǒng)審計相比,大數(shù)據審計更加注重數(shù)據的關聯(lián)性。

        審計范圍與內容:傳統(tǒng)審計是抽樣審計結構化數(shù)據,通過抽樣分析推斷總體特征;而大數(shù)據審計的內容是全部數(shù)據,樣本數(shù)據是全部數(shù)據總體。

        工作方式和方法:傳統(tǒng)方式主要是現(xiàn)場審計和非現(xiàn)場審計相結合,工作的效率不是很高;而大數(shù)據審計是通過信息化和智能化的方法,對數(shù)據進行全面審計。

        通過以上分析可以看出來,企業(yè)傳統(tǒng)的內部審計模式已經不能完全滿足現(xiàn)代工作的需求,大數(shù)據審計是必然的發(fā)展方式,因此,企業(yè)在今后的工作中應當注重內部審計模式的轉變,以適應科技飛速發(fā)展的要求。

        三、大數(shù)據環(huán)境下企業(yè)內部審計模式轉變的必要性

        1.大數(shù)據有助于提高企業(yè)內部審計工作效率

        企業(yè)利用大數(shù)據進行審計,可以使用更為豐富的數(shù)據資源、更加先進的技術和平臺,通過海量數(shù)據分析,發(fā)現(xiàn)相關問題。在此過程中,企業(yè)可以節(jié)省審計所需時間和人力資源,提升審計工作效率。因此,在大數(shù)據環(huán)境下,企業(yè)內部審計模式轉變是必然趨勢。同時,審計工作效率提升后,企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)自身問題,降低風險發(fā)生的可能性。另外,利用大數(shù)據進行內部審計,可以及時獲得審計結果,為企業(yè)管理決策提供及時參考。

        2.企業(yè)內部審計模式轉變是適應時代發(fā)展的要求

        在現(xiàn)代科技快速發(fā)展的時代,大數(shù)據、云計算等新興技術逐漸應用于各個領域,為人們的生活和工作提供了更加便利的條件。大數(shù)據為企業(yè)內部審計工作開啟了新的模式,傳統(tǒng)的內部審計模式已經不能滿足企業(yè)現(xiàn)有的需求,甚至制約著企業(yè)的全面發(fā)展。因此,企業(yè)要想在激烈的市場競爭環(huán)境中脫穎而出,需要借助大數(shù)據的優(yōu)勢,轉變內部審計工作模式,向全面化、數(shù)據化、智能化方向發(fā)展。

        四、大數(shù)據環(huán)境下企業(yè)內部審計面臨的機遇與挑戰(zhàn)

        1.大數(shù)據環(huán)境下企業(yè)內部審計面臨的機遇

        (1)內部審計數(shù)據資源更加豐富化

        由于企業(yè)內部審計主要是基于數(shù)據分析,大數(shù)據時代的到來,為企業(yè)提供了更加豐富的數(shù)據資源,不僅包括傳統(tǒng)數(shù)據,還包括圖片等多種資源。數(shù)據資源的豐富化為企業(yè)內部審計工作提供了更加合理的方式和方法,企業(yè)可以利用數(shù)據資源的關聯(lián)性,提升內部審計工作的關聯(lián)性,從而提高內部審計的質量,為企業(yè)提供更加合理的決策參考。

        (2)內部審計程序更加科學化

        多年以來,企業(yè)一直采用傳統(tǒng)的審計程序,包括:檢查、詢問、函證、計算和分析等,這種程序比較僵化,不能適應企業(yè)審計革新的需要。大數(shù)據為企業(yè)內部審計提供了更加寬闊的視角,企業(yè)在進行內部審計過程中,不僅對數(shù)據進行分析,還要進行數(shù)據挖掘工作,從而得到有益于審計工作的數(shù)據,更加精準化。

        (3)內部審計分析更加全面化

        由于大數(shù)據分析使用的數(shù)據樣本是全部數(shù)據,而傳統(tǒng)的審計模式使用的是樣本數(shù)據,因此大數(shù)據環(huán)境下內部審計分析更具全面化。通過全部數(shù)據進行審計分析,可以得到分析內容之間的聯(lián)系,不再是對企業(yè)的某一方面進行審計,而是進行全面風險識別。

        2.大數(shù)據環(huán)境下企業(yè)內部審計面臨的挑戰(zhàn)

        (1)內部審計數(shù)據存在風險隱患

        由于大數(shù)據的整體數(shù)據量巨大,所以在計算過程中如果存在公式或步驟錯誤,則會直接影響計算結果,對內部審計結果也會產生消極影響。同時,大數(shù)據內部審計是通過信息化過程一鍵得到結果,不存在主觀判斷等分析,一旦數(shù)據被網絡攻擊,則會發(fā)生風險隱患。如果得到的審計結果不正確,則直接會影響企業(yè)的經營決策,不利于內部審計工作的開展。

        (2)內部審計人員能力需要提升

        利用大數(shù)據進行內部審計對審計人員提出了更高要求,要求審計人員具備更高的專業(yè)水平,才能保證審計工作的順利開展。由于企業(yè)之前都采取傳統(tǒng)的模式進行內部審計,審計人員也對現(xiàn)場審計與非現(xiàn)場審計的方式比較熟悉,而大數(shù)據環(huán)境下則信息化程度比較高,審計人員不僅需要具備內部審計相關的專業(yè)知識,還需要具備相應的數(shù)據操作技能。但是,目前很多企業(yè)的審計人員都還沒有適應內部審計模式的轉變,因此需要經過專業(yè)培訓才能滿足大數(shù)據審計的模式。

        (3)內部審計工具更新不及時

        由于企業(yè)使用大數(shù)據進行內部審計的時間并不長,所以很多企業(yè)的審計工具與傳統(tǒng)審計模式相配套,還未進行及時更新。而大數(shù)據對內部審計工具提出了更高的要求,由于大數(shù)據處理的信息量比較大,因此審計軟件的數(shù)據存儲量和處理速度都要滿足這一要求。但從目前來看,很多企業(yè)的內部審計軟件并沒有進行及時更新,還沒有完成傳統(tǒng)審計模式向大數(shù)據審計模式的轉變。

        五、大數(shù)據環(huán)境下企業(yè)內部審計模式轉變措施

        1.加強內部審計風險管理

        首先,應當做好大數(shù)據審計風險評估,對內部審計過程可能發(fā)生的風險進行全面評估,以保證企業(yè)內部審計模式的順利轉變。其次,大數(shù)據審計主要是信息化的處理過程,因此企業(yè)需要對數(shù)據進行風險檢查,保證數(shù)據的準確性及計算過程的精確度。最后,不斷完善審計流程,審計人員應當嚴格按照審計流程開展工作,防范內部審計過程中的風險發(fā)生。

        2.健全人才培養(yǎng)機制,提升審計人員水平

        一方面,企業(yè)應當加強對審計人員的專業(yè)知識培訓,對大數(shù)據環(huán)境下的審計模式熟練掌握。同時,通過培訓學習,不斷適應大數(shù)據技術革新對審計模式提出的新要求,保證審計工作質量的提升;另一方面,企業(yè)審計人員還需要提升軟件操作技能和數(shù)據處理技能,這是傳統(tǒng)的審計模式未進行嚴格要求的方面。在大數(shù)據環(huán)境下這些屬于審計人員的必備技能,因此需要不斷加強這些方面的學習和培訓。

        3.注重內部審計工具的更新

        一方面,內部審計工具需要滿足龐大數(shù)據處理數(shù)量的要求,這是由于大數(shù)據審計的樣本量即是全部數(shù)據,不再是抽樣分析中的一部分數(shù)據;另一方面,內部審計工具應當滿足大數(shù)據處理速度的要求。大數(shù)據的處理速度比較快,因此內部審計工具只有具備更快的數(shù)據處理速度,才能保證審計工作的質量。

        4.不斷完善內部審計制度

        企業(yè)內部審計模式的轉變需要有審計制度的支撐,審計制度是企業(yè)進行內部審計的基礎和依據。大數(shù)據環(huán)境下,內部審計的相關流程和方法發(fā)生改變后,審計制度也需要隨之更新,及時對企業(yè)的內部審計行為進行規(guī)范,從而保證內部審計工作的順利進行,最大程度地為企業(yè)降低風險。

        參考文獻:

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        [3]邵松長.淺議大數(shù)據環(huán)境下企業(yè)內部審計工作的轉型提升[J].財會學習,2018(11):145-147.

        [4]王桂蘭.淺談大數(shù)據環(huán)境下企業(yè)內部審計模式創(chuàng)新[J].知識經濟, 2018(08):94-95.

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