文/周曉華

2006年9月，我從湖北恩施咸豐縣掛職扶貧回來后，即往《中國水產(chǎn)》報到，任執(zhí)行總編、編輯發(fā)行部主任。

《中國水產(chǎn)》對我來說是既熟悉又陌生。記得還在上海水產(chǎn)大學上學即將畢業(yè)之時，一次偶然的機會見到了一名《中國水產(chǎn)》的編輯，那時的我心情特別激動，心想《中國水產(chǎn)》是我國漁業(yè)行業(yè)的權威刊物，是我國水產(chǎn)界的喉舌，能與《中國水產(chǎn)》的記者在一起非常難得。此時，要畢業(yè)的我趕緊將自己的畢業(yè)留言薄拿出來讓他簽字留言，記得他給我的留言是“為水產(chǎn)養(yǎng)殖事業(yè)發(fā)揮才干?！贝髮W畢業(yè)后，我分配到農(nóng)牧漁業(yè)部漁政漁港監(jiān)督管理局漁業(yè)環(huán)保處工作，此后的我便與《中國水產(chǎn)》相伴而行，曾擔任過《中國水產(chǎn)》的通訊員，自己所在的處室也在《中國水產(chǎn)》舉辦過專欄，《中國水產(chǎn)》也成了自己的良師益友，也與《中國水產(chǎn)》的同志們成為了好朋友。說到陌生是對《中國水產(chǎn)》業(yè)務的不熟悉，雖然以前自己在部漁業(yè)局和總站多個業(yè)務處室干過，但是辦雜志從編輯到發(fā)行到廣告自己完全是門外漢，組織上讓自己來《中國水產(chǎn)》負責辦刊與管理工作，自己是心里沒底、惴惴不安。

到《中國水產(chǎn)》上班的第一天，副社長、總編居禮向我介紹了《中國水產(chǎn)》的基本情況，交辦的第一件事就是讓我負責選擇新的雜志印刷廠家。印刷雖然是外包業(yè)務，與辦雜志業(yè)務關系不大，但是印刷費是辦刊支出的主要成本，占整個支出的三分之一以上，因此，印刷廠的選擇是至關重要的。為了做好這項工作，自己向印刷廠的業(yè)務員學習印刷知識，通過走訪、了解、請教，我由一個不懂印刷的門外漢變成了半個專家，對印刷機器、雜志用紙以及印刷費用計算、紙張擴放比例確定、開機印刷最佳數(shù)量成本等都有了了解，最后通過竟標確定了新的印刷廠，圓滿地完成了領導交辦的工作。

來《中國水產(chǎn)》上班不到一個月，一天下午，負責發(fā)行工作的王彤在樓道里喊，“雜志到了，發(fā)雜志去?！贝蠹衣牭浇新暥纪粯堑拇髲d處走去。不一會，我的辦公室門被推開了，王彤探頭進來問到，“周處，你參加發(fā)雜志嗎？“參加”我回答，“那現(xiàn)在下樓去大廳那里。”我下到樓下大廳，只見《中國水產(chǎn)》的全體人員都在場，廳里放著4張可折疊的桌子，大廳四周擺放的都是雜志，大家3個人圍著一張桌子，一人分撿雜志，二人包捆雜志，然后把包好的雜志放在一個地方，由專人來負責粘貼地址。大家有說有笑的干著，不知不覺一下午的時間很快就過去了，雜志包完了，其他的人陸續(xù)回到辦公室，拿上背包下班回家。這時郵政的車過來了，王彤張羅著郵政的人點數(shù)裝車，完成最后的掃尾工作。后來我了解到這是《中國水產(chǎn)》發(fā)雜志的傳統(tǒng)，即便在《中國水產(chǎn)》雜志的郵寄委托給了某發(fā)行公司后，仍然保留了大客戶的雜志由《中國水產(chǎn)》自己發(fā)的習慣，每月一次的發(fā)雜志，成了《中國水產(chǎn)》全體人員歡聚交流的活動，給我留下了深刻的記憶。

“內容為王”是大多數(shù)媒體人對辦報刊雜志的認識，《中國水產(chǎn)》是國家漁業(yè)行政主管部門的喉舌，承擔著國家漁業(yè)法律法規(guī)與方針政策的宣傳和新品種、新技術的傳播，在80頁的版面內要兼顧好政策與技術內容，欄目的設置與內容的編排，對編輯部和編輯人員來說都是一個極大的挑戰(zhàn)。編輯部每月一次的編前會，既要總結上期雜志存在的問題，又要討論部署下期雜志的宣傳主題。編輯人員剛完成上一期雜志任務，就必須馬上進入下一期雜志的約稿與采編工作，編輯結稿后還要完成初排版（最后由設計進行精排版），對自己負責的欄目進行校紅、查錯。所以，每到雜志截稿送印的前兩天，加班是家常便飯，遇到臨時增加重要稿件報道時，就要對版面重新進行調整，加班到深夜甚至通宵也就免不了了。但是，這些對于《中國水產(chǎn)》的編輯來說都不算什么，當雜志出來后，大家又都有一種成就感，往日的疲憊又被自豪而取代。

2012年的11月，我離開《中國水產(chǎn)》調總站病害與檢疫處工作。在《中國水產(chǎn)》的6年里，自己得到了錘煉，提高了政策水平，增長了業(yè)務知識，同時也感受到了《中國水產(chǎn)》這個大家庭的溫曖?；厥淄?，難忘《中國水產(chǎn)》。