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        校企深度融合下的聯(lián)盟化合作模式研究

        2018-11-15 02:25:13馬太郎
        長江叢刊 2018年2期
        關鍵詞:科研院所產(chǎn)學研校企

        馬太郎

        為加快校企深度融合,促進供給側(cè)改革,優(yōu)化高校師資和實驗條件,李克強總理在2014年2月26日的國務院常務會議上提出了一系列有關建議,其中,推動課程內(nèi)容與職業(yè)標準、教學過程與生產(chǎn)過程、專業(yè)設置和產(chǎn)業(yè)需求的“三對接”在招生和人才培養(yǎng)上強化企校聯(lián)合,進行現(xiàn)代學徒制試點;完善企業(yè)工程技術人員、高技能人才到職業(yè)院校擔任專兼職教師等政策需要由高校聯(lián)合企業(yè)、科研院所共同來完成。

        企業(yè)與高校分屬社會、經(jīng)濟兩個板塊,管理體制、社會責任、承擔任務都不同,溝通和合作難度較大。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展全面轉(zhuǎn)型,供給側(cè)改革的不斷深入,遼寧省已逐步建立43個產(chǎn)業(yè)校企聯(lián)盟,覆蓋三大產(chǎn)業(yè)。為了使政府、企業(yè)和高校所融合發(fā)展,必須從管理機制、運行機制、激勵機制、績效考評機制和需求機制等方面研究合作模式,這樣才能多層次,多形式,多渠道實現(xiàn)融合式發(fā)展,引導教育、科研與高科技產(chǎn)業(yè)化的良性循環(huán)。

        一、我國現(xiàn)階段的產(chǎn)學研合作模式

        目前主要以校企合辦教學實訓基地、校內(nèi)工程訓練中心、定向招生和聯(lián)合培養(yǎng)合作、產(chǎn)學研聯(lián)合辦學,聯(lián)辦學院、系或?qū)I(yè)、高校進入企業(yè)集團、校企人員雙向流動雙向兼職等形式。[1]以市場為導向,多種形式協(xié)作聯(lián)合,使高校、科研院所的知識理念創(chuàng)新、技術工藝創(chuàng)新、人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新以企業(yè)產(chǎn)品的形式通過市場得以轉(zhuǎn)化。但現(xiàn)階段我國企業(yè)特別是中小型企業(yè)資金少、技術弱,難以在產(chǎn)學研合作中擔當主導。高校和科研院所集中了大量科技人才,所以合作主要由高?;蚩蒲袡C構(gòu)主導。實際運作中,企業(yè)并沒有將提高科技含量的重點放在研發(fā)上,而是重引進、輕創(chuàng)新,重短期效益輕技術研發(fā)和員工培訓。另一方面,高校教師在科研題目的選題往往注重理論性,追求學術價值,而不是面向市場需求,由此產(chǎn)生的成果一般不具有市場推廣性和規(guī)模化生產(chǎn)的可行性。[2]

        二、新形勢下的校企合作背的景

        隨著經(jīng)濟社會發(fā)展全面轉(zhuǎn)型,供給側(cè)改革的不斷深入,遼寧省產(chǎn)教融合、校企深度融合,以聯(lián)合培養(yǎng)面向生產(chǎn)和技術開發(fā)的應用型高素質(zhì)人才,多元化單位以人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)合作、生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)盟化合作為特征的立體綜合型聯(lián)盟化合作模式正在逐漸形成,組成的聯(lián)盟彼此關聯(lián),互動性增強。

        組成聯(lián)盟的合作主體呈現(xiàn)多元化的特點,主要有企業(yè)、教育(高校)、科研院所、中介機構(gòu)、金融機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等,其隸屬于不同的部門,合作各方是相互依存、相互供求的,在合作中也有各自的利益追求,因此需要針對合作的管理協(xié)調(diào)機構(gòu),完善政策法規(guī),出臺配套的實施細則和監(jiān)督協(xié)調(diào)機制,以規(guī)范和協(xié)調(diào)各方面的關系 ,確保合作成功。

        三、聯(lián)盟化合作需要解決的問題

        (一)政府層面

        政府的主要精力是放在經(jīng)濟體制改革和市場管控方面,在產(chǎn)學研合作中只起鼓勵合作行為的作用,不起具體引導和支持作用,不發(fā)揮主導地位。對引導和扶持政策缺少系統(tǒng)性研究,在合作配套資金、籌措資金上的支持有限,在實踐中企業(yè)和院校真正找到合作的項目并不多,政府在產(chǎn)學研合作中很難發(fā)揮功能。

        (二)高校層面

        重形式、輕內(nèi)容。傳統(tǒng)的高校比較習慣傳授知識、較低層次的知識講授,培養(yǎng)出的學生專業(yè)知識領域狹窄、缺乏通識教育的鍛煉和學習。重理論、輕市場,這種評價體系在高??蒲泄リP中產(chǎn)生了許多難以消化的夾生技術,導致成果轉(zhuǎn)化率低。實驗室成果從實驗到產(chǎn)業(yè)化出現(xiàn)斷層,難以促使科研活動更好地聯(lián)系實際。

        舊的管理制度、體制機制、考評績效模式嚴重桎梏人才培養(yǎng)和技術開發(fā),在合作辦學、學科科研考核評價指標體系和教師聘用、晉升、分配、激勵制度設計與政策實施等方面都存在短板。研發(fā)新成果無法面向市場,滿足市場需求。以校企融合為契機,應從根本上對高校管理體制和運行機制進行改革。

        (三)企業(yè)層面

        企業(yè)在產(chǎn)學研合作中難以找到適合本企業(yè)的原創(chuàng)技術、研發(fā)人員和研發(fā)機構(gòu),難以對技術的有效性和成熟度進行有效評估,企業(yè)無法掌握高校與科研院所最新的技術研發(fā)成果和技術專家,尋求技術研發(fā)的途徑有限。沒有專人從事科研成果推廣、轉(zhuǎn)化,專門協(xié)調(diào)產(chǎn)學研各方面的工作。

        (四)校企聯(lián)盟合作層面

        我國在知識產(chǎn)權(quán)保護體系建設上不斷完善,對侵權(quán)行為的懲罰力度逐漸增大,維護知識產(chǎn)權(quán)公平競爭措施的不斷加強,亟需產(chǎn)業(yè)提高技術含量和產(chǎn)品的附加值,產(chǎn)學研結(jié)合正是提高產(chǎn)業(yè)科技含量和產(chǎn)品附加值的有效途徑??萍汲晒邪l(fā)過程中的價格、研發(fā)實體各方利益分配、成果歸屬權(quán)問題及知識產(chǎn)權(quán)等問題都容易發(fā)生分歧,多數(shù)合作未按市場規(guī)則操作,合作協(xié)議對責權(quán)利界定不清,缺乏法律約束。聯(lián)盟內(nèi)部人員流動及研發(fā)人員的積極性不高,也易使研發(fā)工作不能按協(xié)議完成,嚴重的可能造成對聯(lián)盟合作的傷害。必須盡快研究出臺與聯(lián)盟合作相關的信任機制、協(xié)調(diào)機制、學習機制、激勵機制和利益分配機制,以達到加速大學成果轉(zhuǎn)化率,增加資源共享與交流,提高企業(yè)技術學習能力,聯(lián)盟合作創(chuàng)新網(wǎng)絡持續(xù)、健康發(fā)展。

        四、校企聯(lián)盟合作的下一步發(fā)展與建議

        政府層面協(xié)同生產(chǎn)單位(工業(yè)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)界),發(fā)揮政府的政策上的主導作用,設立專門機構(gòu),由政府、教育、科研、金融等部門組成工作領導小組,通過半行政手段促成政產(chǎn)學研合作聯(lián)盟。不斷探索產(chǎn)學研合作的管理機制、績效考評機制和需求機制等。引入風險投資等方式促進合作、轉(zhuǎn)化,對重點項目進行資助,拓展融資通道。在促進成果轉(zhuǎn)化的同時,培養(yǎng)自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術,設立示范項目,多層次,多渠道開展合作,引導教育、科研與高科技產(chǎn)業(yè)化的良性循環(huán)。

        高校和科研院所等合作解決國家經(jīng)濟社會發(fā)展等大問題,校企聯(lián)盟在學校的主要落腳點在于人才培養(yǎng),著力提高學生的實踐能力和創(chuàng)新能力。[3]高校基于教學的目的進行的與工作相結(jié)合的教學和實習,利用企業(yè)和社會資源為自己的教學科研服務,提高學生創(chuàng)業(yè)實踐技能。通過與企業(yè)共建人才培養(yǎng)實驗、實習基地,提供人才需求信息,降低人才培養(yǎng)成本,提高學校人才培養(yǎng)質(zhì)量。推進人才管理體制改革,加大人才使用、培養(yǎng)、引進力度,完善人才發(fā)展機制,落實以人為本,尊重創(chuàng)新創(chuàng)造的價值,激發(fā)各類人才的積極性和創(chuàng)造性。

        教學培養(yǎng)的人才和科研商業(yè)化最終需要在企業(yè)得以實現(xiàn),企業(yè)是教學與科研的出發(fā)點和歸宿。企業(yè)利用高校和科研院所的技術研發(fā)提升企業(yè)的競爭力,后者再利用生產(chǎn)設備、資金管理的優(yōu)勢進行產(chǎn)業(yè)化,再將部分收益返還給科研,保障科研經(jīng)費。企業(yè)是項目實施、成效評價和成果應用的主導者,處于主體地位,應圍繞企業(yè)的需求從事研發(fā)和人才培養(yǎng)活動。

        校企聯(lián)盟在科研成果的轉(zhuǎn)化和擴散應起中介作用。各聯(lián)盟應設專人從事科研成果推廣、轉(zhuǎn)化,專門協(xié)調(diào)產(chǎn)學研各方面的工作。在獎勵政策、經(jīng)費投入、風險資金、平臺建設、持續(xù)資助等方面進行針對性的設計,明確合作長效機制,科學合理的進行利益分配和風險控制機制。促進人才、資金、科技項目、信息等創(chuàng)新要素跨地區(qū)流動,充分利用科技、教育兩種資源,深入推進協(xié)同創(chuàng)新和開放創(chuàng)新,破除制約地區(qū)生態(tài)發(fā)展的瓶頸,努力實現(xiàn)關鍵科學技術重大突破,實現(xiàn)競爭合作、互利共贏。

        探索信任機制、協(xié)調(diào)機制、學習機制、激勵機制和利益分配等機制的合理運行,保護聯(lián)盟合作。多元化單位組成的聯(lián)盟彼此推動,實現(xiàn)融合式發(fā)展,最終形成聯(lián)盟合作的“輪模式”所示。

        五、結(jié)語

        通過多元化組成,聯(lián)盟化運作,推動高校、科研院所的優(yōu)勢學科與企業(yè)、地方建立長期合作,推動科技人員與企業(yè)、產(chǎn)業(yè)緊密合作,引導高校、院所科技人員針對企業(yè)創(chuàng)新需求開展研發(fā)活動和技術服務,集聚各方力量,實現(xiàn)人才鏈、創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈同頻共振、無縫對接。實現(xiàn)聯(lián)盟合作產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)化,促進經(jīng)濟、社會、生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展。加大更深層次的聯(lián)盟運作使產(chǎn)學研合作從隨機性和臨時性走向穩(wěn)固性、長效性、深層性,構(gòu)建合作大平臺,發(fā)揮不同體制和機制的優(yōu)勢,在人才培養(yǎng)和技術開發(fā)領域能與市場接軌兼收并蓄,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,下好技術研發(fā)的先手棋。高校不斷豐富教學內(nèi)容、課程體系,開拓技術、工藝、產(chǎn)品新市場,探索協(xié)同工作和管理模式,形成具備市場競爭力的產(chǎn)品和技術,以聯(lián)盟合作體為契機,使產(chǎn)學研合作邁上跨越性的臺階,為振興東北老工業(yè)基地做出貢獻。

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