■吳 春/海南科技職業(yè)學(xué)院
進(jìn)入21世紀(jì)以來,由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展,知識(shí)的不斷更新,人工智能的應(yīng)用,給中國(guó)社會(huì)帶了翻天覆地的變化。00后高職生就在信息化,網(wǎng)絡(luò)化,智能化社會(huì)中成長(zhǎng)的,與80、90高職生相比,00后具有更多“不一樣”的特點(diǎn)。
(1)00后高職生對(duì)話語權(quán)要求很高,平等對(duì)話意識(shí)更強(qiáng)。他們表現(xiàn)在學(xué)習(xí)、生活中有更多話語權(quán),追求更加平等的對(duì)話模式。不再壓抑自己的想法,反而更愿意自己想法。與受到傳統(tǒng)教育的80后、90后有截然不同的表達(dá)方式。
(2)00后高職生個(gè)性化更加張揚(yáng),追求“我們不一樣”個(gè)人世界。從社會(huì)潮流中,我們不難發(fā)現(xiàn):“我們不一樣”是他們的口號(hào),他們不再默默無名,不愿做一粒普通沙子,要做到“人過留名、雁過留聲”,而且喜歡用不一樣方式展示自己個(gè)性與風(fēng)采。
(3)以自我為中心意識(shí)更加強(qiáng)烈。由于他們生活在網(wǎng)絡(luò)智能時(shí)代,學(xué)習(xí)途徑多種多樣,使其知識(shí)面更加寬廣。因此他們更加自信,也強(qiáng)烈表現(xiàn)了以自我為中心意識(shí)。常常以“這個(gè)我見過”、“那個(gè)我知道”、“我就要這樣……”等方法表達(dá)。關(guān)注自身更多,關(guān)注同學(xué)少,談話過程中,掄話題說自己多,傾聽他人意見少。關(guān)注自已成功多,關(guān)心團(tuán)隊(duì)任務(wù)少。
(4)接受挫折能力不強(qiáng)。00后高職生獨(dú)生子女較多,從小受到寵愛比80、90后要多,而且大部分父母包辦解決了各種生活問題。導(dǎo)致他們到大學(xué)以后,會(huì)出現(xiàn)解決生活自理能力弱,受挫感強(qiáng)。
(5)虛擬世界很豐滿,現(xiàn)實(shí)生活很骨感。00后的一代,由于他們童年玩伴很少,每天只有電視機(jī)、網(wǎng)絡(luò)為伴。在虛幻的世界中長(zhǎng)大,遠(yuǎn)離了現(xiàn)實(shí)中人情世物,以致于他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活總是很受傷。
00后高職生心理和行為方式,給高校的學(xué)生教育管理工作提出了新的挑戰(zhàn),民辦高職院校更是如此。在這種形勢(shì)下,提前探討00后群體行為特征,有針對(duì)性開展教育管理,提高服務(wù)水平,對(duì)于民辦高職院校學(xué)生教育管理有重要意義。
(1)拓展思想政治教育途經(jīng)。民辦高職院校要堅(jiān)定不移把思想政治教育貫穿在職業(yè)教育中,為我國(guó)培養(yǎng)新時(shí)代高素質(zhì)應(yīng)用型技術(shù)人才。面對(duì)00后學(xué)生特點(diǎn),要用他們?cè)敢饨邮芊绞竭M(jìn)行思想教育,如手機(jī)媒體、微信、QQ等。
(2)有目的進(jìn)行心理輔導(dǎo)。針對(duì)00后高職大學(xué)生新的特點(diǎn),民辦高職院校有針對(duì)性在抗挫折能力方面和找回現(xiàn)實(shí)感方面做專題輔導(dǎo)。幫助他們提高自行解決困難的能力,自我情緒管理能力,自我分析能力等。將有利于他們?cè)谛W(xué)校學(xué)習(xí)成長(zhǎng),人際交往等。
(3)做好職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)。00后高職大學(xué)生雖然學(xué)習(xí)目標(biāo)較明確,但沒有層次感,執(zhí)行力不強(qiáng)。因此,學(xué)校幫助他們有效進(jìn)行職業(yè)能力規(guī)劃,并定期提醒他們逐一執(zhí)行,將有利于他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)中找到定位,更好適應(yīng)社會(huì),更加以體現(xiàn)民辦高職院校前瞻性。
(4)提升輔導(dǎo)員隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。在民辦高職院校中,輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)水平直接決定學(xué)生教育管理質(zhì)量高低。因此,培養(yǎng)一支高水平輔導(dǎo)員隊(duì)伍,能敏銳的觀察學(xué)生心理與行為變化,及時(shí)化解或進(jìn)行危機(jī)干預(yù),不動(dòng)聲色的引導(dǎo)學(xué)生吸取正能量。
(5)積極開展有效溝通途徑。一是輔導(dǎo)員要變師為友,多去學(xué)生宿舍走訪、多組織并參與他們活動(dòng),課后與學(xué)生做朋友,多在他們微信、QQ點(diǎn)贊,發(fā)送鼓勵(lì)話語,這樣能夠拉近與學(xué)生的距離。二是建立學(xué)生與學(xué)校高層談話路徑。如校長(zhǎng)接待日,校長(zhǎng)郵箱等。并及時(shí)回復(fù)他們反應(yīng)問題,對(duì)于不能及時(shí)處理的問題,也要向他們說明情況,取得學(xué)生諒解,鼓勵(lì)他們繼續(xù)為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策。
(6)把握話語權(quán)的方向,平等對(duì)話。由于00后高職生對(duì)話語權(quán)要求很高,平等對(duì)話意識(shí)更強(qiáng)。他們希望自己的觀點(diǎn)與行為能得到教師、同學(xué)的認(rèn)可和尊重。如果教師仍然以說教式,批評(píng)式、講大道理式等方法與其進(jìn)行溝通,肯定得不到理想的效果。但是,作為教育者與管理者,牢牢把握話題方向,多傾聽他們?cè)V說,引導(dǎo)他們充分表達(dá)情感和意見,有針對(duì)性進(jìn)行引導(dǎo),不是辯論,更不是反駁。讓他們主動(dòng)放下心理防線,敞開心扉,學(xué)生教育管理工作就能收到意外驚喜。
當(dāng)前,00后高職生將逐漸成為校園的主力軍,他們攜帶時(shí)代鮮明的烙印,強(qiáng)烈的話語權(quán)、“不一樣”的個(gè)性等。尤其是民辦高職院校學(xué)生教育管理工作者,應(yīng)根據(jù)00后高職生的心理特點(diǎn)和行為特征,提前做好準(zhǔn)備,有針對(duì)性地開展教育管理工作,提高工作的有效性,更好地發(fā)揮學(xué)生的主體作用,不斷提高00后高職生的思想道德水平、心理受挫折能力、回歸現(xiàn)實(shí)社會(huì)等。推動(dòng)民辦高職院校教育管理工作與時(shí)俱進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵建設(shè)。
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