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        “三轉”視域下高校招投標監(jiān)督方式創(chuàng)新研究

        2018-11-15 03:25:03龐賀峰重慶交通大學
        長江叢刊 2018年11期
        關鍵詞:監(jiān)督

        ■龐賀峰/重慶交通大學

        近年來高等教育事業(yè)的飛速發(fā)展,高校招投標部門手中的權利也越來越大,成為監(jiān)督的重點對象,發(fā)生在這一領域的腐敗案例也是屢見不鮮。隨著“三轉”要求的提出,高校紀檢監(jiān)察部門需要進一步轉變觀念,創(chuàng)新監(jiān)督方式和方法,努力推進高校內(nèi)部招投標監(jiān)督工作再上新臺階。

        一、“三轉”要求的實質內(nèi)涵

        (1)轉職能是基礎。紀檢部門要進一步聚焦中心,突出主業(yè)。其根本要求就是要嚴格按照黨章等黨內(nèi)法規(guī)要求,厘清職責定位,全面落實黨風廉政建設監(jiān)督責任,履行好監(jiān)督執(zhí)紀問責主業(yè)。

        (2)轉方式是途徑。“三轉”要求的提出,不是對紀檢工作要求降低了,而是更高更嚴了,紀檢監(jiān)察部門要更新觀念,通過改進監(jiān)督的方式方法以提高監(jiān)督的實際效果,履行好監(jiān)督的再監(jiān)督、檢查的再檢查職責。

        (3)轉作風是保障。己身不正焉能正人。紀檢干部要按照“打鐵還需自身硬”的標準,自覺加強自身修養(yǎng),嚴格要求自己,以身作則,率先垂范,才能夠贏得人民群眾的信服,為充分履行監(jiān)督工作賦予的職責提供有力保障。

        二、當前高校內(nèi)部招投標監(jiān)督工作存在的問題

        近年來,各高校在加強對招投標工作的監(jiān)督方面,推出了一系列舉措,制定了不少制度規(guī)范,有的也構建了預防腐敗的監(jiān)督機制和體系,取得了一定的成績,但是距離“三轉”的要求和目的還有一定的差距,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

        (一)監(jiān)督缺位

        當前高校紀檢部門對于招投標工作的監(jiān)督,大多是形式大于內(nèi)容,沒有起到實質意義上的監(jiān)督作用,存在監(jiān)督缺位的問題。

        (1)信息不對稱。高校紀檢監(jiān)察部門往往是在招投標會議開始前一天甚至會議已經(jīng)開始了才接到開會通知,匆忙參會對會議過程進行“監(jiān)督”,并且開標環(huán)節(jié)只是整個招投標活動中的一項內(nèi)容,紀檢部門對于標書的編制、發(fā)布、評標專家的選定以及合同簽訂、項目驗收等環(huán)節(jié)并不知情。因此,監(jiān)督人員很難對該項目進行全程監(jiān)督,監(jiān)督也就失去了其本質意義,高校紀檢部門更多地被某些主責部門當作“配菜”,使得監(jiān)督工作有名無實,流于形式。

        (2)紀檢工作人員業(yè)務素質有待提高。當前,高校紀檢部門工作人員的自身素質與實際工作需要還有一定的差距。招投標工作是一項專業(yè)程度較高的工作,不但需要紀檢人員具備一定的專業(yè)素質,還需要較高的思想政治素養(yǎng)。當前高校紀檢監(jiān)察部門普遍缺乏熟悉招投標法律法規(guī)知識以及監(jiān)管經(jīng)驗豐富的工作人員,這也是造成監(jiān)督缺位的主要原因之一。

        (二)職能錯位

        高校內(nèi)部相關職能部門落實黨風廉政建設主體責任不力,仍持有慣性思維,認為監(jiān)督責任就應該由紀檢部門來承擔,造成當前不少高校的紀檢監(jiān)察部門在實際工作中沖在前面,由協(xié)助部門變成了牽頭部門,成為某些主責部門的“護身符”。更有個別紀檢干部充當違紀違法分子的“保護傘”,在監(jiān)督過程中存在收取“辛苦費”,接受吃請等現(xiàn)象,對于發(fā)現(xiàn)的問題,不敢理直氣壯地指出,致使監(jiān)督工作形同虛設,監(jiān)督部門也就成為某些部門違紀違規(guī)活動的“擋箭牌”。

        (三)工作越位

        高校紀檢監(jiān)察部門在招投標活動中本應該扮演組織協(xié)調者的角色,是整個招投標活動的“裁判員”,對招投標整個過程的程序是否到位、權力運行是否規(guī)范等,具有評判權。但是,在實際工作中,不少高校的紀檢監(jiān)察部門對招投標監(jiān)督工作缺乏全面的認識,監(jiān)督過程不講方法方式,眉毛胡子一把抓,做了本應有主責部門負責或者審計、財物部門負責的事項,偏離了監(jiān)督主業(yè)。另外,有時高校內(nèi)部每天有多項招投標工作,主責部門都希望紀檢部門派人參加,否則就認為是不支持自己的工作,紀檢人員疲于奔命,這樣不僅降低了監(jiān)督的效率,也做了不少“分外之事”。

        三、對策舉措

        (一)轉職能,突出主業(yè)

        切實推進高?!叭D”,首先高校紀檢部門必須緊緊圍繞監(jiān)督執(zhí)紀問責這個主業(yè),聚焦中心任務,體現(xiàn)到招投標監(jiān)督工作中,主要做好以下兩點工作。

        (1)厘清職責定位。高校紀檢監(jiān)察部門工作人員要進一步突出監(jiān)督職能,明確自己在招投標工作中的身份,重點監(jiān)督招投標材料的完備性、程序的合規(guī)性以及相關工作人員工作的規(guī)范性,做到既不缺位失位,也不越位,參與而不參和,不能組織牽頭,也不當旁觀者,更不能作評委專家,堅決避免出現(xiàn)監(jiān)督人員同體監(jiān)督的現(xiàn)象。

        (2)嚴肅執(zhí)紀問責。無有規(guī)矩不成方圓。高校紀檢監(jiān)察部門應督促相關部門制定招投標工作責任制,進一步突出招投標工作的嚴肅性。在招投標工作開始之前,就要對參加招投標活動的投標方進行紀律提醒,堅決杜絕行賄、請客、送禮等不正之風,要求其必須嚴格遵守國家及學校相關管理規(guī)定。在招投標過程中,如有違紀違規(guī)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即取消投標資格,已經(jīng)中標的單位,也將取消其中標項目,重新招標,并將該單位列入“黑名單”,取消其今后參加學校招投標活動的資格,并向相關主管部門反映。同時,紀檢監(jiān)察部門對于發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)人員,要敢于亮劍,依紀依規(guī)予以嚴懲,切實維護招投標工作的嚴肅性和有關制度規(guī)定的權威。

        (二)轉方式,突出重點

        “三轉”的提出,對高校紀檢監(jiān)察部門開展招投標監(jiān)督工作提出了更高的要求,需要進一步突出監(jiān)督重點,改進監(jiān)督方式方法,提高監(jiān)督實效。首先要突出監(jiān)督重點。高校內(nèi)部招投標活動幾乎天天都有,甚至寒暑假放假期間也在進行,紀檢監(jiān)察部門由于受人員數(shù)量及專業(yè)知識所限,不可能對所有項目及環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)督。因此,要重點把好幾個關口。一是材料登記關。校內(nèi)所有招投標項目的材料均要進行登記,以便監(jiān)督部門進行隨機抽查。重點檢查項目設立的動議、招標文件存不存在規(guī)避招標或轉化招標方式、有沒有指向性或排他性等。同時,對招標公告、中標候選人以及中標通知書也要進行登記,監(jiān)督其公正合規(guī)性;備案合同,主要監(jiān)督其是否嚴格按照中標文件執(zhí)行。二是專家選取關。高校應充分發(fā)揮人才、專業(yè)優(yōu)勢,建立專家遴選人才庫,以供組建招投標評標專家委員會之需。監(jiān)督部門主要監(jiān)督專家抽取的公正合法性,并提醒有關部門做好保密工作。三是合同執(zhí)行關。高校紀檢監(jiān)察部門要在招投標活動結束以后,督促相關部門加強對項目合同執(zhí)行情況的監(jiān)督,嚴禁隨意變更項目合同規(guī)定。其次,要加強對高校內(nèi)部相關職能部門及其工作人員的監(jiān)督,重點監(jiān)督其遵紀守法以及履職盡責情況。最后,要加強對工作程序的監(jiān)督。重點監(jiān)督招投標活動程序的的合法性,確保整個過程公開透明,有效堵塞廉政風險。

        (三)轉作風,突出實效

        打鐵還需自身硬。高校紀檢監(jiān)察部門在履行監(jiān)督職責的過程中,必須要嚴于律己,恪盡職守,自覺抵制各種不正之風,防止監(jiān)督流于形式。另外,高校紀檢監(jiān)察部門工作人員應注重加強自身業(yè)務素養(yǎng),多學習相關專業(yè)知識及法律常識,不斷提升自身的監(jiān)督能力和水平,練就一雙火眼金睛,善于發(fā)現(xiàn)招投標工作中存在各種問題和不足,及時提出并予以糾正。

        高校招投標工作是紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督的難點和重點,也是當前高校腐敗問題的高發(fā)易發(fā)區(qū)。“三轉”背景下,高校紀檢部門要進一步轉變工作思路,找準職責定位,聚焦主業(yè),突出重點,不斷改進監(jiān)督方式方法及自身業(yè)務水平,才能不辱使命,履行好監(jiān)督職責,為學校事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展保駕護航。

        參考文獻:

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        [4]金朝霞,趙靜.高校招投標監(jiān)督問題探討[J].學理論,2009,(09).

        [5]潘國忠.淺議高校招投標活動中的監(jiān)督問題[J].中國工程咨詢,2005(09).

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