齊 艷
企業(yè)文化是黨建工作的成果體現(xiàn)。企業(yè)文化建設(shè)實際上是企業(yè)深層管理,現(xiàn)代管理認(rèn)為企業(yè)中人、財、物的管理應(yīng)是一個有機系統(tǒng),其中人處于管理的中心和主導(dǎo)地位,企業(yè)文化正是強調(diào)企業(yè)精神、全體員工共同的價值取向及在此基礎(chǔ)上形成的凝聚力、向心力。目前企業(yè)文化和黨建工作面臨協(xié)同的趨勢,這是互相借鑒、互相補充、互相融合的過程。
黨建工作是企業(yè)文化的必要條件。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,人們的價值觀念日益增強,既帶來了競爭的正面作用,也帶來了一些負(fù)面影響,直接影響了企業(yè)整體素質(zhì)的提高。面對這種現(xiàn)狀,必須對員工進(jìn)行職業(yè)道德教育、培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,加強政治思想工作。隨著改革的深化和競爭的激烈,必須解決好企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益硬指標(biāo)與政治思想工作“軟”任務(wù)之間的矛盾。因此,我們需要黨建工作來為企業(yè)文化的建設(shè)創(chuàng)造條件,在運用薪酬制度和激勵機制等管理手段的同時,引導(dǎo)人們正確認(rèn)識物質(zhì)利益,凝聚人心,鼓舞精神,促進(jìn)企業(yè)管理跨上一個新臺階,推動企業(yè)發(fā)展邁向一個新天地。
貴州金元黨建工作要更好地與企業(yè)文化建設(shè)工作相結(jié)合,必須共同圍繞“人和效優(yōu)”核心價值觀,進(jìn)一步突出“抓基層強基礎(chǔ),抓文化促管理”兩個重點,更加注重兩手抓兩手都要硬,緊扣企業(yè)管理中的熱點、難點問題發(fā)揮作用,更加注重工作的自覺性、主動性和創(chuàng)造性,共同促進(jìn)企業(yè)管理提升和價值創(chuàng)造。
貴州金元黨建工作必須按照“貼實際、好操作、能見效”的總要求,立足于充分發(fā)揮黨建工作整體優(yōu)勢,積極探索創(chuàng)新基層黨組織活動內(nèi)容和方式,努力夯實黨建工作的管理基礎(chǔ),努力打造“勤儉、高效、現(xiàn)代”的“三型”黨建目標(biāo)。著力抓好“四個建設(shè)”,推進(jìn)黨建工作在務(wù)實中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中務(wù)實,在務(wù)實和創(chuàng)新中發(fā)展。即堅持抓好“四好班子”建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;全面深化黨的基層組織建設(shè),增強黨建工作的生命力;深入開展黨支部書記“公推直選”,提升黨建工作的活力和吸引力;深化黨建信息管理系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)黨建ERP系統(tǒng)升級。
要按照企業(yè)文化建設(shè)工作目標(biāo)和具體實施方案,明確企業(yè)文化的導(dǎo)入路徑、推進(jìn)舉措和工作要求,從機關(guān)本部職能部門開始分批次推進(jìn)文化植入和落地工作,在選人用人、理順內(nèi)部管理關(guān)系、勤儉辦企業(yè)、提高本部管理和服務(wù)水平、樹立正確的價值創(chuàng)造導(dǎo)向等方面,進(jìn)行新的探索和實踐。一是深化“人和 效優(yōu)”核心價值觀的宣貫,扎實做好金元特質(zhì)文化在全系統(tǒng)的傳播與執(zhí)行。二是注重引導(dǎo)基層單位主動開展本單位特質(zhì)文化的總結(jié)提煉工作。三是明確文化導(dǎo)入路徑,有效推進(jìn)子文化建設(shè)。確保企業(yè)文化融入企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),形成企業(yè)文化齊抓共管、生根開花結(jié)果的良好局面。
貴州金元黨委堅持以黨建工作主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),通過加強企業(yè)黨建工作,保證了企業(yè)文化建設(shè)的方向,把正確的價值觀滲透到企業(yè)文化的各個方面。通過不斷深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、黨支部書記“公推直選”、黨建信息化系統(tǒng)不斷改進(jìn)和完善、創(chuàng)造性地開展紅旗黨支部創(chuàng)建活動,黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高,黨員的先鋒模范作用更加突出,使黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場競爭中健康發(fā)展。
經(jīng)過近幾年的探索與實踐,貴州金元總結(jié)提煉形成了金元特質(zhì)文化理念,以“人和、效優(yōu)”為核心價值觀,堅持以人為本,求真務(wù)實,用業(yè)績衡量企業(yè)價值,在創(chuàng)新中成就卓越,不斷提高團(tuán)隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力,增強員工的幸福感,實現(xiàn)共同成功、共同進(jìn)步。符合企業(yè)階段和特點需要的文化建設(shè)實踐,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供可靠的精神支柱和恒定的源動力,從根本上調(diào)動企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性。
實踐證明,黨建工作可以為企業(yè)文化建設(shè)提供強大的思想保證,企業(yè)文化建設(shè)作為黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的有效切入點,能夠使企業(yè)黨建工作更好地適應(yīng)改革、融入管理,更加貼近實際、增強實效。黨建和企業(yè)文化深度融合,就能有效打造企業(yè)的軟實力,思想政治優(yōu)勢就能有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。