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/國(guó)家電投集團(tuán)江西電力有限公司羅灣水電廠

對(duì)于電力企業(yè)等大型國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，除了行業(yè)相關(guān)的工作內(nèi)容與運(yùn)營(yíng)事務(wù)外，企業(yè)內(nèi)部的管理方式和員工的工作狀態(tài)等因素都會(huì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展和獲得的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的政治思想環(huán)境建設(shè)能夠保證員工積極向上的工作態(tài)度，從而使其全身心的投入工作，在相應(yīng)的崗位上為企業(yè)創(chuàng)造效益和價(jià)值。而政工干部就是負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和部署、安排各類(lèi)政治思想工作開(kāi)展的工作者。作為企業(yè)的政工干部，首先必須具備優(yōu)秀的政治思想素養(yǎng)，并能夠起到較強(qiáng)的帶頭作用，號(hào)召普通員工共同參與到相關(guān)的政治思想建設(shè)活動(dòng)中來(lái)。在改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)騰飛的新時(shí)期，切實(shí)有效的政工工作將為優(yōu)秀的政工干部團(tuán)隊(duì)構(gòu)建帶來(lái)動(dòng)力和支持，從而促進(jìn)電力企業(yè)政工工作的建設(shè)與發(fā)展。

一、電力企業(yè)政工干部培訓(xùn)的意義

電力資源是維持和保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定的必需能源類(lèi)型。它對(duì)資源的利用和分配合理性要求較高。電力企業(yè)作為電力資源的分配和相關(guān)事務(wù)運(yùn)營(yíng)的組織機(jī)構(gòu)，掌握著電力供應(yīng)和保障的職責(zé)。我國(guó)的發(fā)電廠歷史已達(dá)140多年，而電力企業(yè)的存在則更久，距今已有200多年。我國(guó)的工業(yè)、制造業(yè)等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)的發(fā)展都對(duì)電力資源有著較高的需求。同時(shí)，為滿(mǎn)足日漸加快的城市化進(jìn)程，電力供應(yīng)保障能力還需要進(jìn)一步提升。這些都會(huì)對(duì)電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和電能輸出量帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。

思政工作的意義絕不僅僅局限在員工的思想政治觀念建設(shè)層面，它還關(guān)系到電力企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中的能源消耗、環(huán)境友好等諸多問(wèn)題。這就要求政工干部結(jié)合自身職能所在，通過(guò)思想政治工作的開(kāi)展來(lái)實(shí)現(xiàn)員工思想的解放，幫助構(gòu)建電力企業(yè)的優(yōu)良思政環(huán)境和氛圍。

對(duì)電力企業(yè)的政工干部進(jìn)行培訓(xùn)和教育，首先能夠強(qiáng)化和提升黨在電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的引導(dǎo)性作用，切實(shí)的幫助政工干部的思想境界得到提升。將黨的領(lǐng)導(dǎo)方針深入貫徹在電力企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)的各環(huán)節(jié)中，進(jìn)一步突出黨的領(lǐng)導(dǎo)性地位。同時(shí)，政工干部的培訓(xùn)有助于培養(yǎng)他們對(duì)于企業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃，確保企業(yè)的發(fā)展方向正確。此舉還能有效的促進(jìn)電力企業(yè)、黨組織和各級(jí)政府間進(jìn)行溝通交流，有助于電力企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到自身發(fā)展中的不足和局限性，加快各類(lèi)政策、管理制度的落實(shí)與推進(jìn)。此外，電力企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r很大程度上取決于員工的思想政治先進(jìn)性。培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)過(guò)硬，擅長(zhǎng)思想政治工作的干部將為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的推動(dòng)力。電力企業(yè)的員工在不同的社會(huì)環(huán)境中可能擁有差異化的思想、文化、政治類(lèi)型，這些多樣化的思想政治方式若不進(jìn)行統(tǒng)一的方向性引導(dǎo)，必定會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展和內(nèi)部思政工作的進(jìn)行造成巨大的沖擊。政工干部要善于并能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的異常思想政治傾向，利用思想文化輔助等工作類(lèi)型進(jìn)行干預(yù)和引導(dǎo)，保證企業(yè)員工的政治取向正確，對(duì)待工作的思想和認(rèn)識(shí)符合企業(yè)的規(guī)定和要求。

二、電力企業(yè)政工干部培訓(xùn)存在的問(wèn)題

(一)培訓(xùn)方式單一陳舊

我國(guó)電力企業(yè)的思想政治教育活動(dòng)和工作已經(jīng)存在了較長(zhǎng)的時(shí)間。結(jié)合過(guò)去的思政工作開(kāi)展情況和成效來(lái)看，效果并不理想，甚至出現(xiàn)了員工對(duì)于思想政治相關(guān)教育活動(dòng)不夠重視的情況。過(guò)時(shí)、陳舊的教育方式不但不能激發(fā)政工干部的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性，還會(huì)制約培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。座談、講座、交流會(huì)等傳統(tǒng)培訓(xùn)形式已無(wú)法適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展需求，往往造成參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)效果卻難以保證的問(wèn)題。不但浪費(fèi)了企業(yè)資源，還不利于電力企業(yè)的思政工作發(fā)展。

(二)政工干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理

電力企業(yè)政治工作干部隊(duì)伍的建設(shè)需要本著素質(zhì)高，能力強(qiáng)的原則進(jìn)行干部的選拔與培養(yǎng)。但受到各種發(fā)展因素的制約以及經(jīng)濟(jì)政治角度的影響，現(xiàn)有的政工干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)組成缺乏合理性。電力企業(yè)屬于科技型發(fā)展動(dòng)力的企業(yè)，技術(shù)的創(chuàng)新與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活躍程度關(guān)聯(lián)密切。這就要求必須有一批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才作為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新支柱。而與這種需求相反的是，當(dāng)前的電力企業(yè)政工干部普遍以資歷較老，工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工組成。在技術(shù)、專(zhuān)業(yè)程度以及適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)方面的能力不夠理想，制約了政工干部教育的成效。

(三)發(fā)展和接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)有限

受到企業(yè)資源和運(yùn)營(yíng)效率等因素的限制，開(kāi)展政工干部的培訓(xùn)教育活動(dòng)通常定期舉行。培訓(xùn)所需的經(jīng)費(fèi)和資源占用等都要經(jīng)過(guò)申請(qǐng)、審批等過(guò)程，舉辦一次的策劃準(zhǔn)備時(shí)間較長(zhǎng)。再加上思政工作及相應(yīng)的政工部門(mén)不屬于直接為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的部門(mén)和機(jī)構(gòu)，獲得的相關(guān)投入十分有限。這就為政工干部的培訓(xùn)活動(dòng)帶來(lái)了阻礙。同時(shí)，政工干部的薪資水平和發(fā)展空間始終與其他職能類(lèi)部門(mén)存在較大的差異。即使政工干部具有很高的思想政治素質(zhì)，但培訓(xùn)的機(jī)會(huì)相對(duì)有限，發(fā)展與提高的幅度不大。

三、提升電力企業(yè)政工干部培訓(xùn)效果的措施

(一)豐富培訓(xùn)形式與內(nèi)容

對(duì)于電力企業(yè)的政工干部來(lái)說(shuō)，他們的思想認(rèn)識(shí)先進(jìn)程度將直接表現(xiàn)在思政工作的進(jìn)行效果上。當(dāng)前的政工干部培訓(xùn)形式普遍沿用傳統(tǒng)的陳舊方法，這與新時(shí)期、新形勢(shì)下的電力企業(yè)思政工作標(biāo)準(zhǔn)和要求存在較大的分歧。從培訓(xùn)形式和內(nèi)容上入手進(jìn)行優(yōu)化，例如利用多媒體技術(shù)結(jié)合實(shí)際案例分析的形式，讓政工干部在實(shí)際的企業(yè)思政工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并積極尋求解決辦法，培養(yǎng)他們分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。還可以將企業(yè)文化和政工干部的培訓(xùn)有機(jī)融合，幫助他們開(kāi)拓眼界、提高認(rèn)識(shí)，從而提高企業(yè)思想政治工作的質(zhì)量。

(二)完善和健全政工干部培訓(xùn)管理機(jī)制

為保證政工干部參加培訓(xùn)的效果，同時(shí)考察其能力和思想認(rèn)識(shí)的提升水平，可以通過(guò)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)測(cè)試等方式，對(duì)其培訓(xùn)的成果進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。此外，電力企業(yè)對(duì)政工干部培訓(xùn)管理制度的需求迫切，利用管理制度中的條例嚴(yán)格監(jiān)管培訓(xùn)的方式、內(nèi)容和形式，以此促進(jìn)政工干部培訓(xùn)實(shí)效性的提升。在管理制度的覆蓋下，政工干部在培訓(xùn)之外的平常工作中，也必須以身作則，時(shí)刻秉持先進(jìn)的思想政治理論，落實(shí)和貫徹好先進(jìn)的政治指導(dǎo)思想。

(三)增加培訓(xùn)投入和培訓(xùn)頻率

針對(duì)現(xiàn)有的電力企業(yè)中思政工作重視程度不足的問(wèn)題，必須盡快提升相關(guān)的重視程度。從企業(yè)管理層和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的角度開(kāi)始，明確和認(rèn)識(shí)思想政治工作對(duì)員工，對(duì)企業(yè)的實(shí)際意義，并增加相關(guān)的財(cái)政投入，為思政工作的開(kāi)展以及政工干部培訓(xùn)等相關(guān)工作提供資金支持。可以設(shè)立思政專(zhuān)項(xiàng)資金，專(zhuān)款專(zhuān)用，創(chuàng)建良好的企業(yè)思想政治文化環(huán)境。此外，適當(dāng)增加政工干部培訓(xùn)的頻率，并設(shè)置不同的培訓(xùn)主題和形式，保障培訓(xùn)的有效性。

四、結(jié)語(yǔ)

提升電力企業(yè)政工干部培訓(xùn)的效果和質(zhì)量能從根本上改善企業(yè)內(nèi)的政治文化環(huán)境。通過(guò)內(nèi)容、形式多樣化的培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)政工干部的政治素養(yǎng)，并不斷選拔和引進(jìn)優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，拓展思政工作的覆蓋面。