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        管理哲學(xué)在企業(yè)文化中的運(yùn)用探究

        2018-11-15 00:46:43蔣富強(qiáng)
        長江叢刊 2018年5期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)營者價(jià)值觀理念

        蔣富強(qiáng)

        一、管理哲學(xué)的內(nèi)涵

        政治家需要哲學(xué),企業(yè)管理者也需要哲學(xué)。管理工作主要處理人與事物間的相互關(guān)系,這些關(guān)系包括了各種矛盾運(yùn)動、哲學(xué)思想以及人性的思考。

        從哲學(xué)思想出發(fā),任何事物都是運(yùn)動發(fā)展的,事物發(fā)展遵循科學(xué)的規(guī)律,管理也不例外。企業(yè)要得到持續(xù)發(fā)展,必須采用科學(xué)的現(xiàn)代管理思想,不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新。

        二、管理哲學(xué)對企業(yè)發(fā)展觀

        物質(zhì)世界的根本法則是順其規(guī)律的變就能發(fā)展。縱觀一個(gè)企業(yè)的發(fā)展史,任何一個(gè)企業(yè)都是隨著市場、管理體制以及社會關(guān)系的改變而發(fā)展的,是有規(guī)律可循的。其哲學(xué)觀點(diǎn)為,以對立統(tǒng)一的方式、以量變到質(zhì)變的方式、以否定之否定的方式不斷向前發(fā)展。

        企業(yè)發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要順應(yīng)形勢的變,從比數(shù)量、質(zhì)量,到追求個(gè)性化、品位都是多方面變,這正是企業(yè)獲得生存與發(fā)展需要的動力。企業(yè)最重要的變革和創(chuàng)新在于管理制度,只有管理觀念的轉(zhuǎn)變、理論方法的轉(zhuǎn)變才能使企業(yè)獲得真正發(fā)展。

        三、管理哲學(xué)在企業(yè)文化中的運(yùn)用

        管理哲學(xué)是企業(yè)文化形成的思想基礎(chǔ),二者有著緊密聯(lián)系,企業(yè)文化以管理哲學(xué)為核心,將經(jīng)營者的管理思想統(tǒng)一為企業(yè)員工的共同價(jià)值觀,產(chǎn)生強(qiáng)大凝聚力,推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的巨大力量。

        (一)正確的價(jià)值觀是優(yōu)秀企業(yè)文化的前提與基礎(chǔ)

        企業(yè)經(jīng)營者對經(jīng)營的哲學(xué)思考,蘊(yùn)含著他對企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營本質(zhì)、經(jīng)營方法等看法和假設(shè)。管理哲學(xué)是經(jīng)營者對企業(yè)進(jìn)行決策指導(dǎo),企業(yè)傳達(dá)出基本信念和核心價(jià)值觀后一旦在經(jīng)營中產(chǎn)生效用就會被員工接受,滲透到員工的潛意識中,形成對企業(yè)經(jīng)營的共同信仰和共同價(jià)值觀的獨(dú)特企業(yè)文化。

        當(dāng)企業(yè)經(jīng)營者的管理哲學(xué)不能推動企業(yè)發(fā)展,無法處理內(nèi)外各種關(guān)系時(shí),就難以得到員工的共同認(rèn)同,企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮不出作用,經(jīng)營者應(yīng)該吸取失敗者的教訓(xùn),摒棄落后、錯(cuò)誤的思想觀念,學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀的哲學(xué)理念。所以,企業(yè)能形成什么樣的企業(yè)文化取決于正確的價(jià)值觀,只有正確的、優(yōu)秀的經(jīng)營哲學(xué)指導(dǎo)才能形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。

        (二)優(yōu)秀管理哲學(xué)的形成需要經(jīng)營者精心的培育

        企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者是優(yōu)秀企業(yè)文化的經(jīng)營理念的提煉者,文化成長的呵護(hù)著,在企業(yè)文化建設(shè)中起主導(dǎo)作用,領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力直接影響到企業(yè)文化建設(shè)的水平。經(jīng)營者一方面學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理哲學(xué),豐富哲學(xué)思想;另一方面在企業(yè)經(jīng)營中提升心性和人格,在實(shí)踐中保持管理哲學(xué)的正確性和先進(jìn)性。

        經(jīng)營者要保障企業(yè)文化的健康成長。通過制定正確的管理措施來鼓勵(lì)有利于企業(yè)文化發(fā)展的因素,保證優(yōu)秀企業(yè)文化得到長期發(fā)展,經(jīng)營者還應(yīng)綜合管理哲學(xué)和企業(yè)實(shí)際制定相適應(yīng)的經(jīng)營戰(zhàn)略,從而保證企業(yè)文化建設(shè)獲得長期健康發(fā)展。

        (三)管理哲學(xué)向企業(yè)文化轉(zhuǎn)化的機(jī)制

        經(jīng)營優(yōu)秀的企業(yè)文化就必須有一個(gè)管理哲學(xué)向企業(yè)文化轉(zhuǎn)化的有效機(jī)制,所謂機(jī)制,是指一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)部各組成部分的運(yùn)作方式及內(nèi)在聯(lián)系,有效的轉(zhuǎn)化機(jī)制要做到:

        1、統(tǒng)一全體員工價(jià)值觀念

        從成功企業(yè)的經(jīng)營實(shí)踐可以知道企業(yè)經(jīng)營者首先要統(tǒng)一員工思想和行為,使全體員工共同認(rèn)可管理哲學(xué)理念,形成共同價(jià)值觀和行為一致。統(tǒng)一員工價(jià)值觀時(shí)并不是過多干涉企業(yè)的經(jīng)營管理,而是對精神思想進(jìn)行改造,通過思想改造來統(tǒng)一員工的價(jià)值觀念,激發(fā)員工積極性,獲得員工支持。將哲學(xué)思想制度化是一種有力的支撐和保障力量。

        2、提出經(jīng)營理念,制定經(jīng)營戰(zhàn)略

        哲學(xué)思想要轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化,需要提出適合企業(yè)發(fā)展和個(gè)性特色的經(jīng)營理念,管理哲學(xué)融入到企業(yè)經(jīng)營中去,提出能夠得到員工認(rèn)可的價(jià)值觀,適合企業(yè)經(jīng)營的價(jià)值理念,才能更好的推動企業(yè)文化的發(fā)展。把理念貫徹到實(shí)際經(jīng)營中去,將其變?yōu)閱T工真正認(rèn)可的并可執(zhí)行的目標(biāo)。

        哲學(xué)思想向企業(yè)文化轉(zhuǎn)化是一個(gè)復(fù)雜的過程,在這個(gè)過程中經(jīng)營者需要鼓勵(lì)有利于發(fā)展的因素,制約不利因素,保證轉(zhuǎn)化過程的順利發(fā)展,并且得到長期發(fā)展。制定適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)文化建設(shè)獲得真正成功的保障。

        優(yōu)秀的管理哲學(xué)是建設(shè)企業(yè)文化的保證,將管理哲學(xué)扎根于企業(yè)中,并轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化是企業(yè)成功的發(fā)展需要,制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)文化建設(shè)的支撐力量。將那些有利于企業(yè)經(jīng)營的思想轉(zhuǎn)化為符合企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),重視企業(yè)長期發(fā)展,制定企業(yè)文化相適應(yīng)的經(jīng)營戰(zhàn)略。

        [1]周可真,張薇.論管理哲學(xué)的產(chǎn)生及其學(xué)科性質(zhì)[J].江海學(xué)刊,2010(1):93~99.

        [2]杜彪.關(guān)于管理哲學(xué)的幾個(gè)問題[J].管理論壇,2000(3).

        [3][美]F.W.泰羅.科學(xué)管理原理[M].胡隆昶,冼子恩,曹麗順,譯.北京:中國社會科學(xué)出版社,1984.

        [4]稻盛和夫.為什么企業(yè)管理需要哲學(xué)[J].企業(yè)管理,2000(7).

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