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勝利油田集體資產(chǎn)管理中心

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人文素質(zhì)的提高，我國對企業(yè)黨建工作越發(fā)重視。通過黨建工作，加強(qiáng)員工對企業(yè)的心理歸屬感，提高員工對企業(yè)的安全感，引導(dǎo)企業(yè)向著健康的方向發(fā)展，這也是新時(shí)期對企業(yè)黨建提出的重要工作內(nèi)容。

一、當(dāng)前黨建工作出現(xiàn)的不足和問題

(一)沒有引起足夠重視

隨著社會的發(fā)展和市場的不斷變化，文化軟實(shí)力對于企業(yè)的發(fā)展越來越重要。但是有些企業(yè)仍然只重視企業(yè)硬實(shí)力的加強(qiáng)，忽略了對文化軟實(shí)力的構(gòu)建。有些企業(yè)管理者甚至認(rèn)為企業(yè)文化是可有可無的，根本無足輕重，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部沒有一定的文化氛圍和文化特色，致使企業(yè)內(nèi)部人員組織渙散，沒有凝聚力，企業(yè)發(fā)展進(jìn)度也很緩慢。如果企業(yè)只重視工作的成效，盲目擴(kuò)大規(guī)模，而是實(shí)際的競爭力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展后續(xù)無力，停滯不前。

(二)黨建機(jī)制不健全

雖然有些企業(yè)具備基本的黨建組織，但是由于企業(yè)黨員的不重視，沒有工作的積極性，導(dǎo)致企業(yè)黨建機(jī)制不健全，組織關(guān)系混亂，上下溝通不暢，完全不能發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢。除此以外，很多黨員沒有帶頭模范的意識，在黨建工作中缺乏必要的積極性和主動性，使得黨建組織內(nèi)部氣氛沉悶，沒有活力。

(三)忽視員工的心理疏導(dǎo)工作

員工是企業(yè)發(fā)展方向的直接執(zhí)行者，沒有企業(yè)員工，企業(yè)就無法持續(xù)運(yùn)營下去。隨著時(shí)代的飛速發(fā)展，我國人們的生活和工作壓力越來越大。隨之而來的心理壓力和心理問題也層出不窮。但是許多企業(yè)只是一味地追求員工的業(yè)績能力，忽視了對員工心理健康的及時(shí)疏導(dǎo)，導(dǎo)致員工被心理問題纏繞，大大影響了員工的日常工作效率，不利于企業(yè)的正常發(fā)展。

二、企業(yè)黨建對員工心理歸屬的強(qiáng)化路徑

(一)加強(qiáng)企業(yè)思想宣傳

構(gòu)建良好的企業(yè)文化氛圍，對于提升員工的凝聚力和歸屬感具有重要作用。隨著社會經(jīng)濟(jì)的多樣化發(fā)展，企業(yè)競爭越來越激烈。企業(yè)要重視和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力，并構(gòu)建良好的文化分氛圍。加強(qiáng)思想宣傳，樹立企業(yè)品牌形象，并提高企業(yè)在行業(yè)間的競爭實(shí)力。企業(yè)黨建組織可以在宣傳人員的合作下，加強(qiáng)對內(nèi)部文化的宣傳，從各個(gè)方面，例如業(yè)績、品格等多方面對優(yōu)秀員工的進(jìn)行表揚(yáng)和鼓勵(lì)，營造良好的企業(yè)氛圍。

(二)發(fā)揮黨員的榜樣作用

榜樣的力量是無窮的。企業(yè)黨員要充分發(fā)揮榜樣的作用，引導(dǎo)員工向他們學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)員工對工作的積極性和主動性。企業(yè)可以選舉企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的黨員作為典型，宣傳黨員的優(yōu)秀事跡，號召員工們向該黨員學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。同時(shí)，企業(yè)還要構(gòu)建合理的監(jiān)督體系，督促黨員不斷加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，提高職業(yè)技能。

(三)發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢

1、落實(shí)職代會制度

作為維護(hù)企業(yè)員工權(quán)益的主要途徑，企業(yè)中越來越重視對職代會制度的建立和完善。職代會在企業(yè)中的建立和落實(shí)，能夠?yàn)閱T工表達(dá)意愿提供更多途徑。員工代表可以向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)直接表達(dá)訴求，并在員工代表大會上進(jìn)行探討和解決。除此之外，企業(yè)要進(jìn)一步完善職代會制度，實(shí)行代表任期制，加強(qiáng)對員工代表的監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)員工的權(quán)益。

2、為員工提供全面支持

企業(yè)黨建工作以“人”為主體展開，把維護(hù)員工的權(quán)益和滿足員工的正當(dāng)需求為主要工作方向。企業(yè)黨建工作要充分發(fā)揮組織的優(yōu)勢，調(diào)動各種可利用的資源和渠道，為員工的工作和生活提供幫助，切實(shí)維護(hù)員工作為社會人的權(quán)益。企業(yè)還要構(gòu)建有序的標(biāo)準(zhǔn)化的勞動關(guān)系，為員工進(jìn)行正常維權(quán)提供依據(jù)和保障。

3、構(gòu)建良好的溝通平臺

加強(qiáng)溝通，是拉近企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的距離的重要方式。加強(qiáng)溝通交流能夠讓企業(yè)員工充分理解領(lǐng)導(dǎo)層對企業(yè)發(fā)展做出的重要方針，并極強(qiáng)員工對領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展思路的執(zhí)行力度；此外還能讓領(lǐng)導(dǎo)層充分理解員工的工作狀態(tài)和訴求，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。

4、提高員工的專業(yè)技能

員工的專業(yè)技能水平直接關(guān)系到對企業(yè)發(fā)展方針的執(zhí)行力度和落實(shí)程度，對于提高企業(yè)市場競爭實(shí)力具有非常重要的作用。黨建工作的展開要注重對員工職業(yè)技能的培養(yǎng)和提高，切實(shí)提高企業(yè)的綜合實(shí)力水平。不僅要通過企業(yè)的實(shí)力優(yōu)勢和文化建設(shè)優(yōu)勢，不斷吸引和引進(jìn)高端綜合性人才；此外，還要加強(qiáng)對員工技能的定期培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能，為員工自身的成長和上升提供良好的平臺。建立良好的員工競升機(jī)制，為員工提供源源不斷的工作動力和工作積極性。

三、結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及市場的逐漸開放，企業(yè)的競爭力度越來越大。企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部員工的內(nèi)在凝聚力，加快企業(yè)發(fā)展進(jìn)程，提升企業(yè)市場競爭力。這就要求企業(yè)更加重視對黨建的工作，充分發(fā)揮黨建工作在提升員工心理歸屬感的不可替代的作用。黨建工作要以人為本為原則，加強(qiáng)對員工的人文關(guān)懷。同時(shí)企業(yè)要采取激勵(lì)措施，創(chuàng)建良好的企業(yè)氣氛。黨建工作應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，引進(jìn)現(xiàn)代化的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步改革黨建工作模式，從而不斷引導(dǎo)企業(yè)向著健康有序的方向持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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