王志華
同一般的生產(chǎn)企業(yè)或施工企業(yè)不同,我國勘察設(shè)計企業(yè)中,干部隊伍與員工人數(shù)并不多,但都是行業(yè)中的精英,技術(shù)人員所占的比重較高,這些人員都是勘察設(shè)計行業(yè)中的寶貴財富,就需要政工人員真正做到以人為本,重視技術(shù)人員與知識分子,深入他們的群體當(dāng)中,做好他們的服務(wù)工作,讓他們在開心愉悅的環(huán)境中完成各項設(shè)計、勘察工作。
我國勘察設(shè)計企業(yè)的企業(yè)干部與工程技術(shù)人員的工作場合,基本上都在工地上或施工現(xiàn)場上,同辦公室相比,這些場合的工作環(huán)境都不太好,條件艱苦,這些員工都不得不遠離自己的家庭,長期時間都在外地,自己都沒有時間與精力照顧自己的家庭,這就需要政工人員采取有效措施,幫助這些知識分子解決后顧之憂,讓他們集中精力在現(xiàn)場設(shè)計出一個又一個技術(shù)含量高的精品工程。
勘察設(shè)計企業(yè)的設(shè)計工期長、技術(shù)含量較高、復(fù)雜程度更高,一項工程的展開,不是一兩個員工短期內(nèi)就能完成的,而是需要一個技術(shù)團隊長時間的反復(fù)研究,故此,我國勘察設(shè)計企業(yè)的干部隊伍之間應(yīng)具備更高的團隊意識,很多工作開展需要各位干部與技術(shù)骨干的相互合作,通過集體的力量來實現(xiàn)科研攻關(guān)。
我國各類勘察企業(yè),不論是國有企業(yè),還是民營私營企業(yè),都是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè),這類企業(yè)都應(yīng)加強黨的領(lǐng)導(dǎo),黨的領(lǐng)導(dǎo)地位任何時候都不能動搖??辈煸O(shè)計企業(yè)內(nèi)政工人員在加強員工隊伍建設(shè)的過程中,就應(yīng)從加強黨團組織建設(shè)入手,在企業(yè)內(nèi)部建立起完善的基層黨團組織,讓黨團組織發(fā)揮出相應(yīng)的組織、號召與帶動作用,讓黨員、團員干部與員工發(fā)揮出模范帶頭作用,打造出富有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗堡壘,成為攻堅克難中的尖刀。
我國勘察設(shè)計企業(yè)具有優(yōu)秀的歷史傳統(tǒng),在各條戰(zhàn)線上都作出了不可磨滅的貢獻,各項工程都是一代又一代技術(shù)人員心血的結(jié)晶,這些優(yōu)秀技術(shù)與前輩們身上所折射出來的精神,經(jīng)過長期的沉淀,就變成了獨特的勘察設(shè)計企業(yè)文化,這種文化已經(jīng)成為企業(yè)一筆無形的精神財富。在新的時期,勘察設(shè)計企業(yè)政工人員更應(yīng)加強企業(yè)文化建設(shè),賦予企業(yè)文化新的時代內(nèi)容,把黨的各項方針政策、企業(yè)的發(fā)展理念、鐵路事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃都納入到企業(yè)文化建設(shè)之中,讓企業(yè)文化發(fā)揮出引導(dǎo)員工隊伍建設(shè)的作用,提升勘察企業(yè)的核心競爭力。
現(xiàn)代企業(yè)管理的核心與要旨就是以人為本,我國各類勘察設(shè)計企業(yè)的政工人員在加強干部與員工隊伍建設(shè)的過程中,也應(yīng)按照以人為本的要求來開展各項工作,把員工的需要、心聲、呼聲放在首位,懷著愛心開展工作,想員工之所想、急員工之所急,切實改變工作觀念,走群眾路線,從群眾中來,到群眾中去,實施柔性管理,讓員工在內(nèi)心深處感受到企業(yè)這個大家庭的溫暖,讓大家感覺到政工人員不再是高高在上的管理人員,是切實幫助員工解決各項困難,為自己營造良好工作環(huán)境的服務(wù)人員。
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善和企業(yè)發(fā)展階段的不斷變化,企業(yè)和員工追逐的利益方向和獲取途徑也在不斷變化,難免地在日常具體工作中,企業(yè)與員工、員工與員工之間會發(fā)生各種矛盾沖突。政工人員作為思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的專職人員,在日常工作中要倡議建立起公開、透明的信息溝通和交流渠道,及時發(fā)布各種信息,將很多矛盾消滅于無形之中;同時要發(fā)揮善于做思想政治工作的優(yōu)勢,根據(jù)員工的內(nèi)在精神需求,從公平公正的角度出發(fā),做好溝通協(xié)調(diào)工作,及時進行疏通和引導(dǎo),建立起企業(yè)與員工、員工與員工之間相互信任、和諧發(fā)展的民主關(guān)系和氛圍。
政工人員可以組織開展爬山、球賽、新春聯(lián)歡等各種健康向上、有益身心的文化娛樂活動,使企業(yè)員工在活動中增進彼此的了解,培養(yǎng)團結(jié)友愛的精神,增強企業(yè)親和力;開展愛崗敬業(yè)、誠信經(jīng)營等主題教育活動,培養(yǎng)員工的基本素養(yǎng)和職業(yè)道德,強化員工命運與企業(yè)興衰緊密連接的企業(yè)文化精神,保證勘察設(shè)計工作的順利進行,少出差錯,多出設(shè)計精品,使精品和人品同在。
政工人員居于企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵崗位,通過組織開展必要的勞動競賽、提合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新等活動,發(fā)揮每名員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神,可以為建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè),促進企業(yè)發(fā)展起到重要作用。
總之,勘察設(shè)計企業(yè)政工人員應(yīng)積極創(chuàng)新,開拓思路,探索出企業(yè)干部隊伍建設(shè)的新思路。
[1]鄒廣文,師英杰.關(guān)于企業(yè)文化融合與創(chuàng)新的思考[J].企業(yè)文明,2011(2).
[2]王惠東.建設(shè)以人為本的企業(yè)文化[J].北方經(jīng)貿(mào),2010(2).