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        探析天然氣價格上漲后的市場營銷策略

        2018-11-14 10:17:01蔡文憲遼河油田燃氣集團公司物資管理中心
        長江叢刊 2018年25期
        關鍵詞:天然氣銷售客戶

        ■蔡文憲/遼河油田燃氣集團公司物資管理中心

        一、天然氣市場營銷現(xiàn)狀分析

        以我國某油田天然氣銷售現(xiàn)狀為例對當前天然氣市場營銷現(xiàn)狀進行具體的分析。某地區(qū)油田天然氣銷售有兩個部分組成,第一部分是外部銷售部分,第二部分是內(nèi)部銷售。其中外部銷售部分主要由油氣銷售部分負責,保障銷售范圍內(nèi)天然氣分布均衡,并通過下設銷售點的方式擴大銷售市場;而內(nèi)部銷售主要是通過內(nèi)部結算完成。其中存在的問題有以下幾方面:

        一是,銷售模式存在問題。天然氣是一種清潔的不可再生資源,所以,天然氣企業(yè)發(fā)展過程中,不僅要考慮到資源儲量還要考慮市場需求。不能過分的進行資源開發(fā)與利用,要制定科學的經(jīng)營計劃,將天然氣資源逐步的投入到市場中,保障自身實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而且隨著能源市場的發(fā)展,國家也會通過政策進行能源銷售價格與銷售方式調(diào)整。為此,我國銷售模式逐漸呈現(xiàn)出兩個特點,一方面,當前天然氣銷售主要以首站為主、直供為輔,分級別進行代理銷售,這樣的經(jīng)營方式促使天然氣銷售體現(xiàn)了區(qū)域性特征,從而出現(xiàn)市場開發(fā)不及時、經(jīng)營發(fā)展被動的問題。另一方面,以地區(qū)為主進行天然氣銷售,其組織結構過于單一,銷售職能無法充分發(fā)揮出作用,與客戶之間的聯(lián)系只存在于收款與溝通上,無法與顧客形成緊密的聯(lián)系,以顧客需求為導向逐漸提升自身的競爭實力,從而無法實現(xiàn)持續(xù)費發(fā)展的目標。

        二是,用氣計劃存在問題。由于天然氣企業(yè)管理職能不完善,導致用氣計劃上存在漏洞,這會直接造成企業(yè)資金浪費;而且當前用氣計劃產(chǎn)生主要是由天然氣銷售量決定,但在實際開發(fā)中,實際量往往超出用氣計劃量,造成了天然氣田投資浪費。

        二、天然氣價格上漲后市場營銷策略分析

        首先,天然氣價格上漲后,天然氣企業(yè)應重新進行目標市場定位。從當前天然氣發(fā)展的實際情況來看,價格上漲是天然氣企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,天然企業(yè)應在營銷過程中,通過對天然氣市場的分析,選擇準確的營銷的目標市場;并利用科學的營銷策略,制定合理的影響方案,能夠積極的應對激烈競爭的能源市場,并掌握主動權。另外,可以通過客戶分析,了解潛在的客戶群體,并在已經(jīng)合作過的客戶群體中,篩選出可繼續(xù)合作與可中斷合作的客戶,例如,汽車用戶、發(fā)電企業(yè)、工業(yè)企業(yè)等,從而整合天然氣營銷企業(yè)的資源,逐漸拓展業(yè)務領域,從而加強客戶基礎建設以及天然氣基礎設施建設,將天然氣引進農(nóng)村市場等,從而鼓勵更多民眾加入到天然氣代理經(jīng)營中,注漿形成完成的銷售鏈。

        其次,天然氣價格上漲后,天然氣企業(yè)應完善營銷渠道建設。營銷渠道是保障天然氣企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的關鍵,所以,在發(fā)展過程中在保障天然氣質量的基礎上,要完善銷售渠道建設,并構建完善的評估體系;定期進行銷售渠道以及銷售人員評估,針對評估結果制定針對性的營銷方案,并輔助激勵措施,激發(fā)銷售人員的積極性。此外,對消費中波動較大階段進行合理的分析,從消費結構的角度了解市場需求以及消費傾向,從而制定有針對性的銷售活動,讓客戶享受到優(yōu)惠,提升企業(yè)的銷售量。但需要注意的是,企業(yè)做促銷活動中要科學設計營銷產(chǎn)品組合,要始終將消費者需求以及市場發(fā)展趨勢作為根本性指標,切實滿足市場需求。

        再次,天然氣價格上漲后,天然氣企業(yè)要重視提升銷售人員的素質。銷售也是一項具有服務性質的工作,銷售人員的道德素質、專業(yè)素質、服務意識都會對客戶的消費行為造成影響。為此,在天然氣價格上漲后,銷售人員素質水平的提升,能夠為客戶提供更完善的服務,使客戶產(chǎn)生物超所值的感受,從而使天然氣價格上漲對銷量的影響降到最低。并且,要重視銷售人員與客戶之間的關系,應引導銷售人員與客戶展開深入交流,建立相互信任關系,并在競爭要素的激勵下,增加銷售團隊的競爭意識,逐步與客戶建立友好的合作關系,能夠及時的讓客戶了解到能源市場變化的相關信息,并在雙方同時獲利的情況下,為客戶做好能源市場發(fā)展變化預測,使客戶對銷售人員產(chǎn)生信任感,從而能夠與銷售人員保持長久合作關系。

        最后,天然氣價格上漲后,天然氣企業(yè)應重視營銷管理工作。營銷實踐是天然氣企業(yè)獲取經(jīng)濟效益最為關鍵的環(huán)節(jié),但與其它行業(yè)相比,天然氣企業(yè)有著能源影響的特有的特點,其需要聯(lián)系國家戰(zhàn)略發(fā)展觀念、能源消費政策保障營銷手段合理、合法。現(xiàn)階段,我國逐漸倡導綠色環(huán)保的發(fā)展理念,其為天然氣等清潔能源的發(fā)展提供了巨大的空間,所以天然氣企業(yè)應充分利用政策優(yōu)勢,在營銷實踐中突出國家相關規(guī)定與相關要求,從這個角度制定靈活的營銷方案;并且在天然氣受季節(jié)變化影響下,盡量使客戶免受影響,提升營銷方案的前瞻性。另外,要與國家綠色發(fā)展理念相結合,制定合理的營銷價格體系;并在營銷過程中宣傳生態(tài)環(huán)保發(fā)展意識,實現(xiàn)天然氣企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展目標。

        三、結語

        綜上所述,從當前天然氣市場的發(fā)展情況可以看出,天然氣價格上漲是不可逆轉的趨勢,而且天然氣用戶的客戶群不斷擴大,主體類型不斷增多,因此,天然氣企業(yè)要從長遠發(fā)展的角度調(diào)整營銷思維,制定與當前發(fā)展形勢相符合的營銷策略,并未天然氣行業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出合理規(guī)劃,使天然氣企業(yè)能夠持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

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