■李 苗/天津市西青區(qū)水利物資管理站
1、保障抗洪救災(zāi)的勝利
工欲善其事必先利其器!實(shí)現(xiàn)防線搶險(xiǎn)工作的勝利,就需要強(qiáng)化防汛物資管理,確保防汛物資儲(chǔ)備安全,更是要實(shí)現(xiàn)防汛物資搶險(xiǎn)的及時(shí)供應(yīng),確保能夠?qū)⑽镔Y輸送到每一個(gè)需求的人手中,保障防汛搶險(xiǎn)物質(zhì)需求。防汛物資是洪水發(fā)生時(shí)專用物資,沒有專用物資作為保障,就難以確??购榫葹?zāi)工作的順利展開,因此防汛物質(zhì)管理工作是抗洪搶險(xiǎn)的勝利首要條件。
2、強(qiáng)化物資利用效果
做好防汛物資管理工作,才能夠在有用物資通過各級(jí)部門逐一傳達(dá)到指定地點(diǎn),確保抗洪救災(zāi)工作的順利,實(shí)現(xiàn)物資的合理儲(chǔ)備、高效調(diào)用是物資管理工作的基礎(chǔ)。防汛搶險(xiǎn)工作一旦展開,物資輸送就不能停,故而物資利用效果以及儲(chǔ)備質(zhì)量,是確保搶險(xiǎn)救災(zāi)的第一生命線,物資管理工作要實(shí)現(xiàn)以最小投入獲得最大回報(bào)。
3、減少國(guó)有資產(chǎn)流失
防汛搶險(xiǎn)物資是我國(guó)國(guó)有資產(chǎn),保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)是所有部門以及基層的義務(wù)及責(zé)任。防汛搶險(xiǎn)物資管理工作是要將國(guó)家專項(xiàng)資金購(gòu)入的資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化管理,確保發(fā)生洪災(zāi)時(shí)物資能夠在第一時(shí)間輸送到位。所以防汛搶險(xiǎn)物資不能擅用,只有發(fā)生重大險(xiǎn)情的時(shí)候,才能夠調(diào)動(dòng),平時(shí)主要是養(yǎng)護(hù)物資,確保物資的儲(chǔ)備以及安全。
一儲(chǔ)備機(jī)制不完善,我國(guó)防汛物資儲(chǔ)量不足,發(fā)生洪水災(zāi)害的時(shí)候經(jīng)常要調(diào)用其他地區(qū)的物資。一方面是我國(guó)儲(chǔ)備數(shù)量不足,缺少相應(yīng)的儲(chǔ)備金額,導(dǎo)致抗洪救災(zāi)物資品種不齊全,多數(shù)省市的抗洪搶險(xiǎn)物資都存在儲(chǔ)數(shù)不足,品種不全等現(xiàn)象。另一方面我國(guó)物資布局欠缺,沒有針對(duì)我國(guó)洪澇災(zāi)害地區(qū)的情況進(jìn)行統(tǒng)一、科學(xué)的規(guī)劃,天津市以及黃河地區(qū)作為常發(fā)災(zāi)害的地區(qū),不僅物資儲(chǔ)備設(shè)施不足,物資保障以及管理技術(shù)更是落后,難以滿足高效調(diào)動(dòng)、快速調(diào)運(yùn)的要求;二資金保障不足,雖然很多地區(qū)都有設(shè)立相應(yīng)的物資管理中心,但是各項(xiàng)工作的管理?xiàng)l例卻十分落后,很多資金額度以及物資儲(chǔ)備專項(xiàng)資金撥款的流程等等,都已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展下抗汛搶險(xiǎn)工作的需求。更有些地區(qū)沒有設(shè)立防汛物資儲(chǔ)備、物資管理以及儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)等等為專項(xiàng)資金,沒有將抗險(xiǎn)救災(zāi)物資管理等工作納入到編制體系中,不僅沒有正常的財(cái)政預(yù)算,物資養(yǎng)護(hù)以及更新等等也難以保障,只有在汛情來臨后才會(huì)征集物資,并沒有完善的物資管理工作體系,導(dǎo)致很多物資代儲(chǔ)企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失,物資管理工作積極性受損。
物資儲(chǔ)備機(jī)制以及更新管理機(jī)制的完善,儲(chǔ)備機(jī)制要從物資倉(cāng)儲(chǔ)基本設(shè)施設(shè)備建設(shè)入手,規(guī)劃物資儲(chǔ)備的各項(xiàng)設(shè)備要求,從物資管理到物資質(zhì)量的保障進(jìn)行明文規(guī)定,直轄市設(shè)立專項(xiàng)資金以及規(guī)劃專用地,進(jìn)行防汛物資倉(cāng)儲(chǔ)的構(gòu)建,并且定期進(jìn)行管理與檢查,維護(hù)物資儲(chǔ)備的安全性以及質(zhì)量;最后,利用信息化技術(shù),使用計(jì)算機(jī)以及互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)物資信息以及監(jiān)控管理,通過信息管理系統(tǒng)的構(gòu)建強(qiáng)化防汛物資管理工作水平,通過將倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的防汛物資輸入到計(jì)算機(jī)中,實(shí)現(xiàn)物資信息共享以及聯(lián)機(jī)管理,通過物資管理系統(tǒng)的更新提醒,及時(shí)處理報(bào)廢物資、更新、調(diào)入、調(diào)出以及返還等等,降低管理工作的繁瑣程度以及提高倉(cāng)儲(chǔ)物資的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,并且通過現(xiàn)代化防火防盜監(jiān)控系統(tǒng)的建立,提高物資管理工作的安全性以及規(guī)范化,此外,將防汛物資管理提高到戰(zhàn)備物資管理的高度,規(guī)范化以及正規(guī)化物資入庫(kù),確保所有物資都是通過嚴(yán)格審批手續(xù),減少不良物資的出現(xiàn)。
落實(shí)管理職責(zé),是將防汛物資管理工作納入到政府工作體系中,通過責(zé)任到人制度提高管理人員的責(zé)任心以及責(zé)任意識(shí),確保各省級(jí)防汛物資儲(chǔ)備點(diǎn)人員能夠認(rèn)真維護(hù)、監(jiān)控物資。管理人員通過對(duì)市防辦的直接對(duì)接,定期進(jìn)行物資管理信息更新以及落實(shí)物資調(diào)度命令,確保能后按照品種以及儲(chǔ)數(shù)要求,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)物資儲(chǔ)備的品種齊全以及儲(chǔ)數(shù)充足。根據(jù)管理人員的物資管理工作的綜合考評(píng),確定管理人員的工作績(jī)效以及調(diào)動(dòng),確保管理人員兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)物資管理工作。再者省級(jí)防汛物資中心要強(qiáng)化對(duì)儲(chǔ)備物資的檢查,根據(jù)看抗洪搶險(xiǎn)的物資要求,實(shí)現(xiàn)物資的種類以及數(shù)量的全年,實(shí)現(xiàn)物資分類管理以及保障制度健全,通過專項(xiàng)物資提供渠道以及物資管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)物資管理的科技化以及信息化,增強(qiáng)新型搶險(xiǎn)材料的儲(chǔ)備以及管理,實(shí)現(xiàn)器材的配套完善以及統(tǒng)一管理。
綜上所述實(shí)現(xiàn)防汛物資管理制度強(qiáng)化,針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)各省市物資管理機(jī)制存在欠缺以及不足,完善資金制度保障以及物資管理體系,將物資管理體系納入財(cái)政編制中,受到財(cái)政預(yù)算的保護(hù)以及保障,才能夠確保各地區(qū)的抗洪搶險(xiǎn)物資能夠落實(shí)到位。