伴隨著泛娛樂時(shí)代的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來(lái)了傳播媒介前所未有的融合，受眾接觸信息的渠道變得異常豐富。在這樣一個(gè)融媒體的時(shí)代，好的藝術(shù)精品要走下神壇，讓更多的受眾接觸到，離不開宣傳與推介。那么如何宣傳推廣才能讓藝術(shù)精品能夠保持長(zhǎng)久的生命力，更好地為人民服務(wù)，并在更廣闊的舞臺(tái)上將中國(guó)文化推介出去？在“引進(jìn)來(lái)”的同時(shí)更好地“走出去”，成為了現(xiàn)階段藝術(shù)精品運(yùn)營(yíng)方面十分重要的課題之一。

江蘇省是一個(gè)文化大省，文化資源十分豐富，并且在文化國(guó)際交流方面做出的努力卓有成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年以來(lái),全省已有500余批、3300多人次的文藝團(tuán)組出訪世界50多個(gè)國(guó)家及我國(guó)港澳臺(tái)地區(qū);同期有60多個(gè)國(guó)家及港澳臺(tái)地區(qū)的880余批文藝團(tuán)組前來(lái)江蘇交流訪問。在長(zhǎng)期的國(guó)際文化交流中，一批具有地方特色、民族風(fēng)格的藝術(shù)精品已經(jīng)成為了江蘇獨(dú)特的一張名片。然而，與北京、上海等文化強(qiáng)省（市）相比，我們似乎還有一定的差距。本人認(rèn)為隨著文化國(guó)際交流的增多，各地藝術(shù)作品的數(shù)量也在不斷上升，與質(zhì)量上升形成反比是藝術(shù)精品的數(shù)量，并且“走出去”的重心仍然放在的文化交流層面，對(duì)于藝術(shù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益把控尚顯不足，更多的藝術(shù)團(tuán)體或個(gè)人僅將藝術(shù)作品的“走出去”作為了推介自身的一種宣傳契機(jī)。如何使藝術(shù)精品的市場(chǎng)潛力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)效益,成為精品生產(chǎn)必須考慮的問題之一，也成為許多致力于藝術(shù)精品生產(chǎn)、傳播的人們共同努力的方向。

一、藝術(shù)精品生產(chǎn)的制約因素

（一）社會(huì)現(xiàn)實(shí)的外部制約

從藝術(shù)生產(chǎn)的外部環(huán)境來(lái)看，鄰近地區(qū)的上海文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)于江蘇來(lái)說(shuō)可謂是把雙刃劍，其文化優(yōu)勢(shì)可以帶動(dòng)我省的文化生產(chǎn)，但同時(shí)，也會(huì)存在一定的壓迫和吸附作用。尤其是在藝術(shù)劇目的生產(chǎn)方面，我們不可能達(dá)到其在各方資源上的優(yōu)勢(shì)。另一方面，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,藝術(shù)創(chuàng)作是精神文化產(chǎn)品,既依賴于經(jīng)濟(jì),又反作用于經(jīng)濟(jì)。江蘇省的文化產(chǎn)業(yè)仍然是以政府引導(dǎo)為主，雖然政府在藝術(shù)國(guó)際交流方面的投入已經(jīng)較多，但是在藝術(shù)精品生產(chǎn)上的投入仍然比較弱。并且主動(dòng)開辟海外市場(chǎng)的院團(tuán)還較少。外部資金不足，整體市場(chǎng)不佳，是制約我們藝術(shù)精品生產(chǎn)的一個(gè)重要的外部因素。

（二）創(chuàng)作傾向問題

當(dāng)今，我們藝術(shù)作品“走出去”還是以推介本土文化、宣傳中國(guó)民族精神作為主要目標(biāo)，雖然這樣的目標(biāo)沒有問題，但是在市場(chǎng)開拓或者是藝術(shù)創(chuàng)作方面會(huì)有一定曲解“主旋律”，“只唯上”的傾向問題。這主要表現(xiàn)在片面去強(qiáng)調(diào)作品思想性，對(duì)主題要求過于死磕，一些口號(hào)式的、標(biāo)語(yǔ)式的作品便會(huì)出現(xiàn)。這其實(shí)是對(duì)藝術(shù)為政治服務(wù)的片面理解。而這樣理解而產(chǎn)生的作品并不在少數(shù)。在藝術(shù)創(chuàng)作上，有時(shí)非常忌諱主題先行。歸根結(jié)底藝術(shù)創(chuàng)作是一種精神的傳遞，但作品最終主題思想的體現(xiàn)還是通過內(nèi)容當(dāng)中動(dòng)人的故事內(nèi)核或者是生動(dòng)的人物形象。傳遞思想的一種精神產(chǎn)品，有其特定的創(chuàng)作規(guī)律。片面強(qiáng)調(diào)文藝為政治服務(wù)，很容易使文藝作品淪為政治傳聲筒，從而失去對(duì)觀眾的吸引力，失去其發(fā)揮社會(huì)作用的群眾基礎(chǔ)。

另一種方面，過分注重經(jīng)濟(jì)效益，把受眾看成“上帝一般的存在”。在創(chuàng)作中過于注重觀眾的需求。作品當(dāng)中缺少對(duì)社會(huì)、人生的深刻思考，現(xiàn)代意識(shí)缺乏，時(shí)代精神淡薄。藝術(shù)精品的生產(chǎn)并不是藝術(shù)產(chǎn)品的產(chǎn)出，不能完全用商品的生產(chǎn)以及運(yùn)營(yíng)來(lái)完成一個(gè)藝術(shù)精品。市場(chǎng)滿意度并不是衡量一個(gè)作品是否成為精品的唯一標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們?cè)谶M(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作生產(chǎn)的過程中，一定要把握住藝術(shù)作品的水準(zhǔn)，創(chuàng)作無(wú)愧于時(shí)代又受群眾喜愛的藝術(shù)精品。

二、打破制約，走向世界

江蘇擁有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)，地處海洋與大陸文化、南方與北方文化的交匯點(diǎn),自然地理?xiàng)l件優(yōu)越,人文薈萃,形成了豐富多彩又各具特色的地域文化生態(tài)。而南通在江蘇省內(nèi)也因其獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)，形成了自身獨(dú)具特色的文化內(nèi)涵。南通藝術(shù)劇院近幾年在藝術(shù)創(chuàng)作中正是在不斷開發(fā)本土的特色文化資源,并期望通過對(duì)這些優(yōu)勢(shì)資源的整合運(yùn)營(yíng),將文化資源創(chuàng)作為文化作品,并且主動(dòng)開拓海外市場(chǎng)，通過在國(guó)內(nèi)外文化市場(chǎng)當(dāng)中的交流使作品不斷成長(zhǎng)、成熟，把文化作品提升為文化精品，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)精品的市場(chǎng)化“走出去”。

（一）與旅游熱點(diǎn)結(jié)合，打造地方品牌

近年來(lái),旅游成為了生活消費(fèi)經(jīng)久不衰的熱點(diǎn)，而這個(gè)熱點(diǎn)又恰好是以人們的文化滿足為基礎(chǔ)的。在旅游消資中滲透藝術(shù),尤其是精品藝術(shù)，就是開拓精品演出市場(chǎng)的一條遺路。南通“據(jù)江海之會(huì)、扼南北之喉”，素有“江海明珠”、“揚(yáng)子第一窗口”之美譽(yù)。南北文化兼而有之使其具有了“南風(fēng)北韻”，近幾年許多游客會(huì)為“近代第一城”的美譽(yù)來(lái)到此地。我院多個(gè)精品劇目的創(chuàng)作均是從地方特色入手，通過精品劇目合力打造地方品牌。如我院歌舞團(tuán)的大型原創(chuàng)多媒體歌舞秀《夢(mèng)·江?！肪褪且阅贤í?dú)特的江海特色——踩文蛤、鋤簫、海安花鼓、跳馬夫等民間歌舞元素進(jìn)行創(chuàng)編，融入了歌、舞、雜技等各類觀眾所喜愛的藝術(shù)表演形式，并且將祭海、海之靈、海之神、鋤簫、藍(lán)印花布、接潮情歌、踩文蛤、南通好家園、海安花鼓等美輪美奐的節(jié)目進(jìn)行了巧妙串聯(lián)，盡顯宛轉(zhuǎn)靈動(dòng)的江海魅力。去年，我院主動(dòng)開拓日本演出市場(chǎng)，在日本東京目黑劇場(chǎng)、三越劇場(chǎng)共演出10場(chǎng)，開啟了南通舞臺(tái)藝術(shù)作品走出國(guó)門藝術(shù)交流巡演的破冰之旅。在今年又走進(jìn)馬來(lái)西亞進(jìn)行文化友好交流，并且，再一次進(jìn)入東京進(jìn)行商業(yè)演出。國(guó)際市場(chǎng)反響強(qiáng)烈。另外，近幾年我院話劇團(tuán)的原創(chuàng)話劇《張謇》也是從南通歷史名人張謇先生的生平入手，我院越劇團(tuán)的原創(chuàng)越劇《醫(yī)者仁心》《董小宛與冒辟疆》亦然。

（二）弘揚(yáng)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化

在中外丈化交流長(zhǎng)久的傳統(tǒng)當(dāng)中，中國(guó)的傳統(tǒng)藝術(shù)，包括京劇熱、中國(guó)雜技熱等現(xiàn)象已經(jīng)使中國(guó)一些京劇、雜技藝術(shù)團(tuán)體在國(guó)際演出市場(chǎng)中收益匪淺。針對(duì)這樣的國(guó)際審美取向，我院也在藝術(shù)作品“走出去”的過程中進(jìn)行了一些內(nèi)容上的修改，比如在大型原創(chuàng)歌舞秀《夢(mèng)·江?！樊?dāng)中加入了雜技的元素。但本人認(rèn)為在創(chuàng)作藝術(shù)精品“走”向國(guó)際市場(chǎng)的過程中，不能僅僅從國(guó)際市場(chǎng)的審美取向出發(fā)，首先還是應(yīng)該立足自身，在作品中傳達(dá)出中華民族獨(dú)特的民族精神、展示中國(guó)藝術(shù)風(fēng)范。近幾年，我院根據(jù)自身院團(tuán)優(yōu)勢(shì)，打造了更多的藝術(shù)精品。南通藝術(shù)劇院是由京劇團(tuán)越劇團(tuán)、話劇團(tuán)、歌舞團(tuán)四團(tuán)最初合并成立。我院越劇團(tuán)前年推出的原創(chuàng)越劇《仁醫(yī)寸心》仍然從南通文化入手，主要以南通歷史名人陳實(shí)功在民間廣泛流傳的故事作為題材，去藝術(shù)再現(xiàn)了陳實(shí)功醫(yī)術(shù)高明、醫(yī)德高尚、作風(fēng)正派的可貴品格。他不僅為窮人看病不收分文，并且還捐資贈(zèng)物，修建山路，造福一方。通過這樣的一個(gè)人物，用中國(guó)的傳統(tǒng)藝術(shù)越劇進(jìn)行藝術(shù)呈現(xiàn)，去體現(xiàn)自古以來(lái)中國(guó)優(yōu)秀從醫(yī)者的人格魅力與醫(yī)德。越劇《仁醫(yī)寸心》也已入選2016年度國(guó)家藝術(shù)基金資助項(xiàng)目。而話劇團(tuán)的原創(chuàng)話劇《張謇》是2016年度國(guó)家藝術(shù)基金資助項(xiàng)目，是南通市政府與江蘇省文化廳戰(zhàn)略合作重要項(xiàng)目，也是我市“十三五”期間重點(diǎn)打造的藝術(shù)精品。該劇從一手打造南通“近代第一城”的歷史名人——張謇的生平入手，藝術(shù)再現(xiàn)了一個(gè)身處亂世的意氣書生，懷揣實(shí)業(yè)救國(guó)的抱負(fù)，以一己之力做一城之事、編織一“國(guó)”之理想，實(shí)踐和維護(hù)他的御侮強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。

（三）整合資源，合力形成便捷的市場(chǎng)機(jī)制

參與國(guó)家級(jí)交流活動(dòng)和國(guó)際高層次演出,是國(guó)內(nèi)藝術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自我宣傳的最好機(jī)會(huì)。最初的宣傳是艱辛的。藝術(shù)團(tuán)體在進(jìn)行市場(chǎng)開拓尤其是海外市場(chǎng)拓展方面,的確存在資金能力和機(jī)制保障等一系列的問題。我院在進(jìn)行大型原創(chuàng)歌舞秀《夢(mèng)·江?！返暮Ｍ馐袌?chǎng)啟動(dòng)中也遇到了許多的問題。在克服困難的過程中，除了政府相關(guān)部門的支持外，與有意愿?jìng)鞑ノ覈?guó)獨(dú)特文化并具有海外演藝資源的相關(guān)企業(yè)合作，或者聘請(qǐng)具有海外藝術(shù)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的人才，能很大程度上降低進(jìn)入海外市場(chǎng)的難度，這也為我院今后藝術(shù)海外市場(chǎng)的拓展提供了新的思路。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，協(xié)同整合多方資源，以合力形成一定的市場(chǎng)機(jī)制，也是藝術(shù)精品可以較好地“走出去”的一種保障。當(dāng)然,藝術(shù)精品也不一定能夠獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。因此,加大政府扶持的力度也是必不可少的。制訂有利于藝術(shù)發(fā)展的規(guī)范化、制度化的長(zhǎng)效機(jī)制。如出臺(tái)演出超百場(chǎng)、超五百場(chǎng)、超千場(chǎng)演出的獎(jiǎng)勵(lì)辦法等,鼓勵(lì)劇團(tuán)多演出。如出臺(tái)公益性演出補(bǔ)貼辦法。通過相關(guān)政策的扶持，更好地鼓勵(lì)藝術(shù)院團(tuán)主動(dòng)開拓海外市場(chǎng)。

每個(gè)藝術(shù)院團(tuán)探索藝術(shù)精品的海外市場(chǎng)道路各有不同，在這個(gè)過程中有借鑒，但更多地還是根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)不斷地摸索。南通藝術(shù)劇院從南通地方特色入手，以弘揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化為目標(biāo)，著力打造品牌藝術(shù)精品。并且主動(dòng)開拓海外市場(chǎng)，由最開始的公益性藝術(shù)交流不斷向海外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)開拓轉(zhuǎn)變。我院藝術(shù)精品的國(guó)際市場(chǎng)化仍然任重而道遠(yuǎn)，但是本人認(rèn)為只有先不將藝術(shù)作品看作是藝術(shù)產(chǎn)品，以精品的要求去創(chuàng)作具有獨(dú)特文化內(nèi)核、具有時(shí)代精神的優(yōu)秀劇目，在資源合理的協(xié)同機(jī)制下，才能更好地走上國(guó)際市場(chǎng)，真正參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，充實(shí)我國(guó)的文化軟實(shí)力。