■孫蘇杰

隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，當(dāng)前社會(huì)正處于一個(gè)隨時(shí)隨地都可以相互連接的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，各種屏幕吸引著人們的眼球，海量的、多元的文化娛樂(lè)進(jìn)入人們的視線和生活，傳統(tǒng)演藝產(chǎn)業(yè)的大眾傳播方式正在不斷地被削弱，走進(jìn)劇院的觀眾越來(lái)越少，戲曲院團(tuán)經(jīng)營(yíng)困難，演出收入無(wú)法與演出成本持平，基本靠政府扶持，大量演員對(duì)本職行業(yè)失去信心從而改行，造成人才斷層。

演藝產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,黨和國(guó)家面對(duì)演藝產(chǎn)業(yè)如此的現(xiàn)狀也高度重視，2015年國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于支持戲曲傳承發(fā)展的若干政策》，就新形勢(shì)下如何支持戲曲藝術(shù)傳承和發(fā)展提供了外力支持。通過(guò)近幾年演藝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收數(shù)據(jù)分析，政府支持的確會(huì)在一定程度上促進(jìn)了演出場(chǎng)次和演收收入，然而這種外部動(dòng)力一旦停止，數(shù)據(jù)又會(huì)走向下坡。因此在互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境下、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，傳統(tǒng)演藝事業(yè)要想發(fā)展必須從自身進(jìn)行改革，減少對(duì)“外生動(dòng)力”依賴(lài)，尋找其良好的運(yùn)營(yíng)模式、傳播渠道，將產(chǎn)業(yè)動(dòng)力從政府轉(zhuǎn)向市場(chǎng)和觀眾。

要解決這個(gè)難題，首先要找出傳統(tǒng)演藝產(chǎn)業(yè)走下坡路的主要原因?？v觀傳統(tǒng)舞臺(tái)藝術(shù)，種類(lèi)繁多，如京劇、昆曲、揚(yáng)劇、錫劇、粵劇、淮劇、河北梆子等，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)我國(guó)戲曲種類(lèi)將近三百七十種，它們?nèi)诤现舷挛迩曛袊?guó)傳統(tǒng)文化的精粹。中國(guó)戲曲與希臘的悲劇與喜劇、印度梵劇并稱(chēng)世界的三大古老的戲劇文化！這樣的藝術(shù)形式難道真的已經(jīng)淘汰了嗎？不被當(dāng)今觀眾喜愛(ài)了嗎？答案當(dāng)然是否定的，無(wú)論社會(huì)發(fā)展到一個(gè)什么樣的階段，人民都需要文化的熏陶和補(bǔ)給。那么傳統(tǒng)舞臺(tái)藝術(shù)在這樣的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代漸漸落寞的原因是什么呢，值得我們思考。前不久，在訪談節(jié)目“魯豫有約”中，某位知名導(dǎo)演談及電影的制作和發(fā)行，感嘆現(xiàn)今市場(chǎng)下“有流量才有票房”，如果和互聯(lián)網(wǎng)脫軌，電影院都不會(huì)給電影排期，一部作品甚至連真正面向觀眾的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。這句話(huà)直白地道出了藝術(shù)產(chǎn)業(yè)在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境下的生存狀況。我們應(yīng)當(dāng)意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，觀眾們包括我們自己的手機(jī)、電腦中都充斥著大量的速食文化，大眾的注意力巳呈碎片化狀態(tài)。大量的新興娛樂(lè)資訊排山倒海地堆疊在人們的眼前。因此，在這樣的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下演藝單位如果還在依靠傳統(tǒng)的、單一的傳播渠道，僅僅在劇場(chǎng)里自?shī)首詷?lè)，即使大幅度降低票價(jià)，依靠“薄利多銷(xiāo)”的經(jīng)營(yíng)模式，也很難吸引到更多的新生代觀眾，與此同時(shí)，薄利多銷(xiāo)的結(jié)果就是造成演出質(zhì)量不增反降，反而會(huì)流失更多的觀眾。因此，改變單一的傳播渠道，是我們演藝事業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代改革的當(dāng)務(wù)之急！中國(guó)的演藝事業(yè)想要傳承和發(fā)展，就必須創(chuàng)新傳播渠道，在海量的文化資訊中脫穎而出。一臺(tái)好戲只有讓觀眾們知道了，看到了，喜歡了，它才能發(fā)展才能傳承。

其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)盛行對(duì)傳統(tǒng)演藝事業(yè)既是考驗(yàn)更是機(jī)遇。我們應(yīng)當(dāng)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等新型的傳播渠道將我們的演藝產(chǎn)品展現(xiàn)到更多的領(lǐng)域，展現(xiàn)給更多的潛在觀眾。例如，讓我們的演藝產(chǎn)品走出劇場(chǎng),與旅游景點(diǎn)相結(jié)合在山水實(shí)景中進(jìn)行展現(xiàn)我們的戲曲、歌舞。近年來(lái)被人們熟知的“印象劉三姐”、“印象大紅袍”等，便是山水實(shí)景演藝產(chǎn)品的一個(gè)典范。如果我們也能將自己的演藝產(chǎn)品結(jié)合旅游景點(diǎn)特色加以創(chuàng)新，實(shí)際上是一可持續(xù)發(fā)展的雙贏之路。近年來(lái)，隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提到，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的繁盛，旅游和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)密不可分。O2O模式已經(jīng)深入到了人們的日常消費(fèi)中。網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)經(jīng)典演出門(mén)票的捆綁銷(xiāo)售其實(shí)就是O2O模式的典型代表。將演出、旅游以及網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售聯(lián)系起來(lái)，將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為演藝產(chǎn)品的銷(xiāo)售品臺(tái)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)夸地域、無(wú)邊界、海量用戶(hù)的優(yōu)勢(shì)，讓我們能夠充分挖掘觀眾和演出資源。目前，國(guó)內(nèi)幾大做旅游產(chǎn)品的公司，例如攜程、途牛、驢媽媽等都有專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售景點(diǎn)觀光和演出票務(wù)的專(zhuān)門(mén)的一塊業(yè)務(wù)，如果我們聯(lián)合景區(qū)打造的旅游演藝產(chǎn)品能夠充分利用這些線上資源，那么我們演藝產(chǎn)品的傳播曝光度則是傳統(tǒng)廣告的百倍，從而產(chǎn)生巨大效益。與此同時(shí)收益推動(dòng)演藝人員對(duì)作品的推陳出新，打造出既能迎合市場(chǎng)需求，又能豐富旅游內(nèi)涵、提升城市乃至國(guó)家形象的演藝產(chǎn)品?！坝∠髣⑷恪钡膭?chuàng)始人梅帥元所說(shuō)的“有條件地市場(chǎng)化，不遺余力地弘揚(yáng)中國(guó)文化”可以給演藝人共勉。先得有市場(chǎng)，產(chǎn)品才能傳播，戲曲精髓才能得以傳承。演出產(chǎn)品和旅游景點(diǎn)的結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)是有非常好的市場(chǎng)接受度的，作為演藝人應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)我們作品結(jié)合景區(qū)的創(chuàng)作創(chuàng)新，利用O2O模式，在兼顧市場(chǎng)的同事表達(dá)自身的文化使命。

于此同時(shí)，改變以往的傳播渠道，力求讓更多的觀眾看到演出作品，院團(tuán)和演藝單位也可以嘗試在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搭建播出平臺(tái)。目前有很多形式的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可供演出院團(tuán)選擇，例如網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、以及手機(jī)APP等。在自己的播出平臺(tái)上發(fā)布演出信息和最新的演出作品。戲迷不用走進(jìn)劇院就可以隨時(shí)隨地在平臺(tái)上點(diǎn)播他們喜愛(ài)的劇目，而演藝生產(chǎn)工作者也能從網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中看到作品在市場(chǎng)的認(rèn)可度，發(fā)現(xiàn)觀眾的喜好趨勢(shì)，快速投入新的創(chuàng)作生產(chǎn)，采用立體全面的推介方式為觀眾提供優(yōu)質(zhì)精選的演藝資訊。戲迷和創(chuàng)作者通過(guò)平臺(tái)形成良性循環(huán)的生產(chǎn)消費(fèi)模式。除此之外網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也給戲迷和主創(chuàng)人員搭起一座交流對(duì)話(huà)的橋梁，讓演員和工作人員更貼近了解現(xiàn)今觀眾的喜好、審美追求，也讓觀眾對(duì)一部作品能有更深入的了解和參與感。培養(yǎng)觀眾對(duì)演藝作品的興趣，從而吸引觀眾從網(wǎng)絡(luò)走向劇場(chǎng)體驗(yàn)近距離的感官享受。

最后，想要?jiǎng)?chuàng)新演藝產(chǎn)品的傳播渠道，我認(rèn)為近年來(lái)發(fā)展較為迅速的微電影也是一個(gè)較好的新型傳播載體。近年來(lái)，我國(guó)一些優(yōu)秀的戲曲藝術(shù)家為了戲曲藝術(shù)的傳承走進(jìn)大學(xué)校園，向素質(zhì)高、接受度高、思維活躍的大學(xué)生們傳播戲曲文化。而近年來(lái)發(fā)展迅速的微電影已經(jīng)成為了人們獲取視頻信息的主要媒介之一，特別是受到了像大學(xué)生這樣一批思維活躍的青少年的喜愛(ài)。如果將我們的演藝產(chǎn)品用微電影的形式展現(xiàn)出來(lái)，將更有利于戲曲作品走近我們的青少年的視線，受到欣賞水平較高的大學(xué)生的喜愛(ài)。打造戲曲微電影的優(yōu)勢(shì)明顯，相比較于其他質(zhì)量良莠不齊的微電影作品，戲曲微電影是集思想性、藝術(shù)性、觀賞性和中華文化精髓為一體的電影作品，而這樣的微電影正是現(xiàn)在微電影市場(chǎng)所缺乏的。在去年7月份，由江蘇省演藝集團(tuán)出品，由我擔(dān)任總制片兼導(dǎo)演的京劇微電影《飄逸的紅紗巾》獲得中國(guó)首屆戲劇微電影大賽的最佳經(jīng)典片獎(jiǎng)。通過(guò)戲曲微電影讓廣大觀眾得到正能量的價(jià)值導(dǎo)向是我們演藝人、影視人的共同追求。于此同時(shí)，利用微電影擴(kuò)大作品和戲曲演員的知名度和美譽(yù)度在很大程度上推動(dòng)了演藝事業(yè)的傳承與創(chuàng)新。

綜上所述，創(chuàng)新演藝傳播渠道是為了在信息時(shí)代搭建起一座演藝創(chuàng)作者和觀眾的橋梁,從而開(kāi)闊我們的市場(chǎng)。將演藝產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，通過(guò)o2o模式在互聯(lián)網(wǎng)上建立龐大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),是演藝產(chǎn)品市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的重要舉措；搭建演藝單位自己的網(wǎng)絡(luò)品臺(tái),通過(guò)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、app等網(wǎng)絡(luò)端口發(fā)送海量演出作品和信息，與此同時(shí)也達(dá)到整合用戶(hù)資源的目的，針對(duì)新型的市場(chǎng)和觀眾有的放矢地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)作和開(kāi)發(fā)；利用新興微電影傳播媒介，打造具有中國(guó)特色的戲曲微電影，從而更能吸引中國(guó)新生代觀眾的目光。改變以往單一的演藝傳播渠道勢(shì)在必行，想要將我國(guó)傳統(tǒng)的戲曲文化傳承下來(lái),我們一定要重視市場(chǎng)的需求和觀眾的需求，創(chuàng)新符合網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的傳播渠道，讓我們的演藝作品走出單一的劇場(chǎng)傳播渠道，利用互聯(lián)網(wǎng)模式全方位地走進(jìn)市場(chǎng)，這是我們演藝工作者在新時(shí)代下所面臨的考驗(yàn)，更是演藝事業(yè)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代傳承創(chuàng)新發(fā)展的新機(jī)遇！