戴小琴 陳亨琪 重慶第二師范學(xué)院 重慶 400065

前言

主題獨特性是主題樂園的命脈和靈魂，優(yōu)秀傳統(tǒng)文化倡導(dǎo)積極向上的人生觀和價值觀，是區(qū)別于其他主題樂園的獨特形象。主題獨特性是主題樂園的命脈和靈魂，優(yōu)秀傳統(tǒng)文化倡導(dǎo)積極向上的人生觀和價值觀，是區(qū)別于其他主題樂園的獨特形象。以我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為主題的主題樂園不僅主題獨特，而且還具有深厚的文化底蘊，定能給游客耳目一新的感覺。

兒童時期，是形成一個人性品格的關(guān)鍵階段，這個年齡段所受到的教育將對人一生的成長起到重要的作用。毋庸質(zhì)疑，孩子在兒童樂園的成長經(jīng)歷將會伴隨他的一生，使他終身難忘。我國有五千年的歷史文明，優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化對一代又一代的中國人產(chǎn)生了深遠的影響。

一、傳統(tǒng)文化與兒童樂園的融合發(fā)展特征

主題獨特性是主題樂園的命脈和靈魂，優(yōu)秀傳統(tǒng)文化倡導(dǎo)積極向上的人生觀和價值觀，是區(qū)別于其他主題樂園的獨特形象。以我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為主題的主題樂園不僅主題獨特，而且還具有深厚的文化底蘊，定能給游客耳目一新的感覺。

1、做到玩好“我們的游戲”，傳承傳統(tǒng)文化

當(dāng)今的孩子熱衷于玩電子游戲，而傳統(tǒng)文化及傳統(tǒng)游戲被邊緣化，守護我們的精神家園，堅守民族文化的自信，傳承民族文化的血脈，是我們義不容辭的責(zé)任。因此，我們把民族傳統(tǒng)文化吸納兒童樂園，利用傳統(tǒng)游戲開展“我們的游戲”傳統(tǒng)文化教育活動，精心設(shè)計各種活動載體，豐富孩子節(jié)日精神文化生活，讓孩子生長更有中國味。培養(yǎng)了幼兒認(rèn)知傳統(tǒng)、尊重傳統(tǒng)、繼承傳統(tǒng)、弘揚傳統(tǒng)的思想意識，增強了對中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的認(rèn)同感和自豪感。

2、注重環(huán)境熏陶，滋潤兒童心田

傳統(tǒng)文化與兒童樂園的融合，應(yīng)努力挖掘中華傳統(tǒng)文化的精髓，讓中華傳統(tǒng)文化厚實兒童的素養(yǎng)。在兒童樂園中突出傳統(tǒng)文化特色，充實了兒童的玩樂生活，讓兒童成為環(huán)境的主人，美化了兒童心靈，對兒童的全面和諧發(fā)展起到了極大的促進作用。

3、民間傳統(tǒng)游戲，讓兒童快樂成長

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確指出：兒童教育應(yīng)以游戲為基本活動，促進每個兒童富有個性的發(fā)展。我們將兒童傳統(tǒng)游戲納入現(xiàn)代兒童樂園，融入日常生活、游戲活動各個環(huán)節(jié)，讓兒童生活中處處充滿了游戲的歡聲笑語，真正做到了“讓孩子在開心中開竅，在游戲中開啟智慧”，孩子童年的天性得到了充分釋放，傳統(tǒng)游戲之花在這里悄然綻放。

二、傳統(tǒng)文化與兒童樂園的融合發(fā)展市場的現(xiàn)狀

1、我國主題樂園特點

發(fā)展歷程相對較短，產(chǎn)品和行業(yè)特征的把握和經(jīng)驗的積累遠遠不夠。相對于國外而言，我國主題樂園產(chǎn)品存在著落后現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為經(jīng)營者在主題的選取和塑造、品牌建設(shè)、市場營銷、服務(wù)管理、人力資源開發(fā)等方面缺乏創(chuàng)新意識和能力，導(dǎo)致規(guī)劃與經(jīng)營脫節(jié)、盈利方式非常有限、綜合收益低等問題。

2、兒童樂園的類型

（1）中小型淘氣堡

依據(jù)兒童的天性設(shè)計的淘氣堡目前已成為各大場所聚集人氣的配套項目，依托物業(yè)平臺借勢，項目體驗單一，易受同類項目沖擊。

（2）中小型兒童樂園

是淘氣堡基礎(chǔ)上的拓展模式，依托物業(yè)平臺借勢，需要一定的推廣及運營能力，市場占有率較高。

（3）大型綜合式兒童樂園

是以多種項目組合的綜合式兒童樂園，需要具備較強的管理模式，獨立的品牌推廣及市場營銷能力，投資及運營成本較高，要求具備較強的營收能力。

（4）第三代兒童主題樂園

打造兒童主題親子樂園。通過立體的組合形成一個集娛樂，休閑，教育，拓展，親子互動為一體的新型家庭活動體驗中心。適合不同年齡段兒童，盈利模式多樣，運營能力要求較高。

三、傳統(tǒng)文化與兒童樂園消費需求現(xiàn)狀分析

1、消費群體已經(jīng)發(fā)生巨大變化

90后父母與上一代相比，他們的育兒知識和教育理念更為豐富、多元化；隨之對孩子的消費觀念也產(chǎn)生了變化，文化教育、娛樂投資大幅度增加，兒童消費品市場規(guī)模越來越大，室內(nèi)兒童主題樂園成為極具潛力的投資項目。

2、電子商務(wù)市場模式高速發(fā)展

電商模式勢頭迅猛，引起了企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的重大變遷，深刻影響眾多行業(yè)的競爭機構(gòu)，并進而影響企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略的模式；傳統(tǒng)實體店遇到不少瓶頸，已經(jīng)到了必須做結(jié)構(gòu)性改革的地步。

3、市場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

傳統(tǒng)模式經(jīng)濟中的同質(zhì)化經(jīng)營、復(fù)制模式已逐漸被差異化經(jīng)營的新型市場所占領(lǐng)，要想繼續(xù)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對經(jīng)濟增長的主導(dǎo)作用，使經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，就要對不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整與優(yōu)化。

四、傳統(tǒng)文化融入兒童樂園地理位置現(xiàn)狀

1、流動+社區(qū)型商圈：

商業(yè)業(yè)態(tài)密集，人員流動均衡，輻射周邊社區(qū)，有固定客流資源，持續(xù)運營優(yōu)勢。

2、社區(qū)型商圈：

商業(yè)區(qū)域單一，固定客源數(shù)量少，缺少流動性的人群，新鮮感周期短，需延續(xù)性的運營能力，對樂園內(nèi)涵需求較高。

3、流動型商圈：

單純商業(yè)區(qū)域，商業(yè)業(yè)態(tài)密集，周邊社區(qū)相對較遠，缺少固定客源群體，利益回報周期漫長，投資不宜過大。

五、未來發(fā)展趨勢

2020年中國將成為世界第一大旅游目的地，每年吸引1.4億之多的國際游客，占全球國際游客總量的8.6%。主題公園作為旅游資源的一個重要補充和現(xiàn)代旅游產(chǎn)品中的一個重要類型，我國主題公園的發(fā)展又開始跟隨世界潮流，不斷的發(fā)展創(chuàng)新，以高科技為主導(dǎo)的“迪斯尼”樂園。

據(jù)世界旅游組織預(yù)測，主題公園將成為21世紀(jì)與探險、海上娛樂、文化旅游等并列的幾大旅游產(chǎn)品之一，并且我國在旅游計劃方面也明確提出要加大在主題公園方面的投入。在這樣的經(jīng)濟及世界背景下，應(yīng)著力打造適合中國的有競爭力的主題公園。市場導(dǎo)向策略：在體驗經(jīng)濟的時代，以人為本，以滿足游客的心理需求為終極目標(biāo)，是主題公園開發(fā)的市場基礎(chǔ)。