顧二壘

摘要：在施工建設(shè)過程當中，只要稍不留神就會造成安全事故，而根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，造成事故的原因很大程度上是因為沒有全面的安全管理制度和安全管理力度低，而這種情況甚至占了九成的比例。施工單位要想在這種激烈的競爭中贏得較大的經(jīng)濟社會效益，就要對相關(guān)的施工技術(shù)給予完善和優(yōu)化，來更好地滿足用戶的日益增長的物質(zhì)和文化需求，從而更好地適應社會發(fā)展的進程。本文主要從我國現(xiàn)階段在建筑施工現(xiàn)場的安全管理方面存在的問題出發(fā)，提出相應的對策，希望在以后的工程中能夠加以借鑒和改正。

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；有效措施

1 引言

對于任何企業(yè)來說，沒有安全作為保障，一切生產(chǎn)都將失去意義，而對于危險系數(shù)極高的施工企業(yè)來說，安全施工的重要性更必須被放在最為突出的位置上。古往今來，建筑工程施工領(lǐng)域發(fā)生的安全事故數(shù)不勝數(shù)，為施工單位和國家、人民造成了巨大的損失。所以，對建筑工程施工作業(yè)來說，如何保障施工安全是施工單位首先需要注意的問題。只有保障施工安全，做好施工現(xiàn)場安全管理工作，才能使施工有條不紊地進行與開展，使企業(yè)在市場上脫穎而出，占據(jù)更大的市場份額。

2 建筑安全管理的目標

經(jīng)理負責制，是一項工程中的“地基”。只有做好這項工作才能保證工作可以安全有序的進行下去，在確實保證施工人員安全的情況下，還要確保施工成效以及施工質(zhì)量。將各方面嚴格把控和配合，以確保質(zhì)量和安全同步?，F(xiàn)代社會科技發(fā)展進步，我們要與時俱進，利用新時代的管理手段和技術(shù)，將保質(zhì)保量的完成工作和確保施工人員安全二者同時，將工作順利展開，實現(xiàn)企業(yè)自身價值。這也要求企業(yè)要將舊的傳統(tǒng)觀念揚長避短，將理論與實踐相結(jié)合來開展工作，以完成整個施工進程的絕對速度，絕對安全。根據(jù)國家對于施工安全方法所進行的一系列規(guī)定和管理條例，要將人身安全建立在工作標準之上，科學地將兩個工作適當?shù)恼{(diào)整展開。

3 建筑施工過程中存在的問題

3.1 沒有嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度

建筑工程施工現(xiàn)場之所以安全事故屢禁不止，主要原因之一就是沒有將安全生產(chǎn)管理制度落到實處，有些施工企業(yè)確確實實制定了安全生產(chǎn)管理制度，但是僅僅將制度流于表面，而沒有切實付諸實踐，導致安全生產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)，不能發(fā)揮實際作用，使施工人員在施工時無章可循，自作主張，導致重大安全事故的發(fā)生，造成不可挽回的后果和難以估量的損失。

3.2 建筑施工安全管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)責任制不健全

在施工工程項目部安全生產(chǎn)管理過程中，專職安全人員的配備應按住建部的規(guī)定確定人員數(shù)量，并且要考試合格后持證上崗。但現(xiàn)實的施工過程中，扔有部分施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員配備不齊，或者安全員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的教育培訓，無證上崗。甚至由于安全管理人員的缺乏，工地現(xiàn)場有人身兼數(shù)職，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作敷衍了事，沒有安全生產(chǎn)意識，不知道自己的職責所在，從而致使很多不安全的隱患長期存在。還有部分企業(yè)安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)機構(gòu)、文明施工機構(gòu)等工作從未開展。建筑施工安全生產(chǎn)責任制不能認真的落實，致使安全生產(chǎn)無法考核。

3.3 施工現(xiàn)場管理機制差

施工現(xiàn)場具有許多不確定的因素，設(shè)備使用不當、材料放置凌亂、高空物體下落等都可能造成人員傷亡。雖然施工現(xiàn)場有項目經(jīng)理、監(jiān)理方對整個工程質(zhì)量進行嚴格把控，但他們往往以企業(yè)的利益為重，忽視施工現(xiàn)場廣大農(nóng)民工的人身財產(chǎn)安全。部分企業(yè)將安全施工寫成大字報或口號，融入到工程生產(chǎn)中，希望施工人員提升自我保護意識，以安全生產(chǎn)放首位，但卻無明確的施工管理機制。

3.4 相關(guān)部門監(jiān)管不到位

建筑施工單位為了保證項目的利益最大化，將對施工現(xiàn)場的安全管理費用降到最低挪為它用，沒有安全保障設(shè)施，不僅如此，還減少了必要的現(xiàn)場安全管理人員對現(xiàn)場工作進行指導，這也就導致建筑施工過程中安全事故頻發(fā)，給施工單位造成非常壞的影響。建筑施工單位沒有在施工之前對施工人員進行安全方面的教育，施工人員在施工過程中存在違規(guī)操作行為，不僅置自身的安全于不顧，同時也降低了建筑工程的質(zhì)量，為以后建筑投入使用帶去隱患。雖然有些單位有安全管理模式，但是比較粗放，并不符合國家標準，這樣的設(shè)置形如虛設(shè)，并沒有實質(zhì)的內(nèi)容。

4 建筑施工安全管理有效措施

4.1 增強安全生產(chǎn)意識

意識是行動的基礎(chǔ)，要想施工人員在施工中嚴格遵循安全原則和理念，首先需要增強安全施工意識，在心底里、腦海中樹立安全第一的生產(chǎn)理念，并將安全生產(chǎn)落到實處。而這主要依靠對施工人員的定期培訓和教育，對于非安全施工的危害進行宣傳，使施工人員意識到安全事故的必要性和重要性，并為安全施工做出應有的貢獻。

4.2 普及安全教育，提升安全意識

不得不承認，為了可以多掙一點錢部分黑心企業(yè)省略了對于建筑安全管理的資金投入。他們不進行生產(chǎn)前培訓和危險體驗，從而忽視了情況的嚴重性，侵犯工人權(quán)益。情況嚴重的，施工條件下甚至不給工人配備任何護具，不僅如此，并沒有實行每天八小時的工作時間，使得工人超出體力承受范圍，這更加大了施工期間的難度和發(fā)生生產(chǎn)事故的幾率。而建筑工人普遍文化水平低，不懂的勞動者保障法，導致無法有效保障自身利益，甚至有苦也無處可說。這種狀況需要改善，第一：要確保相關(guān)法律法規(guī)落到實處。第二：企業(yè)需要將安全知識普及，增強建筑工人安全意識，強化企業(yè)文化。第三：開展保障勞動者權(quán)益知識座談會，讓勞動者知法懂法，懂得面對不公待遇時，可以拿起法律武器保護自己。第四：建筑企業(yè)不應當忽略安全問題，企業(yè)內(nèi)部要加強對安全知識的強調(diào)，各單位領(lǐng)導要起到表率作用，盡可能的建立安全的工作空間，以保障安全施工。

4.3 加強安全檢查，消除安全隱患

首先項目監(jiān)理機構(gòu)應組織建設(shè)單位、施工承包單位共同開展施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查活動，制定安全檢查計劃。施工現(xiàn)場安全檢要包括定期檢查、專項檢查和季節(jié)性、節(jié)假日檢查幾項。再次組織相關(guān)人員進行安全檢查前要明確檢查項目、檢查目的、檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查重點及關(guān)鍵部位。對于檢查出來的安全隱患及時進行處理，真實記錄檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，作為后期整改的備查依據(jù)。最后針對安全檢查中那些發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員應及時將檢查結(jié)果通過工程例會等形式向建設(shè)工程各方主體進行通報。對于要求整改的不合格項要及時通知有關(guān)部門，派相關(guān)人員進行復查，經(jīng)檢查合格后，方可消除安全隱患的良記錄，事后要對易發(fā)的事故點作為重點檢查對象。

4.4 建立健全完善的組織管理層次

在建筑施工的過程中，相關(guān)管理人員和現(xiàn)場施工的人員，要意識充分利用也是管理的重要意義。為此，在施工過程中，無論是室內(nèi)施工還是室外施工，施工單位都要對相關(guān)工作人員的責任和義務給予有效的劃分，從而實現(xiàn)對材料和資源的充分利用。在施工的過程中，施工的人員要建立健全逐層分級的管理體系，將相關(guān)的權(quán)力予以明確和細化，使現(xiàn)場的工作人員能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔幸粋€更為全面的認識。而且不同的崗位需要配置專業(yè)的工作人員對相應的崗位給予高效的負責和監(jiān)管。要建立健全相應的制度，從材料上、造價上、工期上，質(zhì)量上做到全方位的監(jiān)管。使得整個施工的流程更為靈活，提高工作人員的先進性思想。

5 結(jié)束語

如此看來，權(quán)益、安全和保障是不可分割的。只有安全才能產(chǎn)生利益，建筑行業(yè)的安全更是不容忽視，它關(guān)乎人類的生命財產(chǎn)安全?，F(xiàn)今社會競爭態(tài)勢越來越嚴重，而企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，意味著國家穩(wěn)定發(fā)展。二者相輔相成。但是，人身健康安全永遠是在第一位的，決不可將其放在利益之后。所以，我們要格外重視安全，加強安全意識，認真落實安全管理工作。讓每個工人都有所保障。

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